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項目管理應用軟件MS Project2007培訓

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[培訓目標]:使學員掌握MS Project2007的基本操作技術,并能夠應用該軟件進行項目管理,有效地提升學員的項目管理工作效率和效力。

[培訓教師]:全國項目管理標準化技術委員會主任委員 許成績

[培訓時間]:2天

[培訓要求]:學員具有項目管理知識體系培訓和實踐經歷。

[培訓大綱]

一、現代項目管理與應用軟件

1、現代項目管理知識體系;

2、項目管理應用軟件MS Project2007功能概述

二、項目啟動過程中MS Project2007的應用

1、項目啟動管理過程

2、MS Project2007安裝

3、初識MS Project2007

4、建立項目文件

5、應用MS Project2007建立項目生命期管理模型

6、應用MS Project2007進行項目階段界面管理

7、MS Project2007基本操作

三、項目規劃過程中的MS Project2007應用

1、項目規劃管理過程

2、應用MS Project2007建立項目工作分解結構

3、應用MS Project2007制定項目概要計劃

4、應用MS Project2007創建和編輯項目活動

5、應用MS Project2007制定進度計劃

6、應用MS Project2007制定其它項目子計劃

四、應用MS Project2007調整和優化項目計劃

1、調整和優化項目計劃的依據

2、分析計劃日程

3、縮短項目工期

4、合理配置資源

5、降低費用預算

6、協調其它子計劃

五、項目監控過程中的MS Project2007應用

1、項目監控管理過程

2、設置項目比較基準

3、動態跟蹤實際活動進程

4、跟蹤實際成本

5、跟蹤資源分配

6、項目變更管理

7、項目的信息溝通

8、總覽和打印項目

六、項目收尾過程中的MS Project2007應用

1、項目收尾管理過程

2、應用MS Project2007管理項目收尾

七、企業項目管理中的MS Project2007應用

1、企業項目管理概述

2、項目管理辦公室與MS Project2007應用

3、項目集管理過程中的MS Project2007應用

4、項目組合管理過程中的MS Project2007應用

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
   
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    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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