培訓講師：李禹成
培訓大綱：
引言：市場經濟的本質呼喚員工忠誠度
變員工奉獻為員工忠誠
第一章 員工職業化的正確理念
一．職業化素質的冰山模型
1.冰山模型
2.兩則故事
西點軍校的故事
案例：致加西亞的信
三顧茅廬與《出師表》
古人云：讀《出師表》不動心者，其人必不忠；讀《陳情表》不動心者，其人必不孝。
二．企業喜歡什么樣的職業人士
1.各大公司選才的相似之處
2.人才的真義
人才評價標準：一是能力，二是態度
人才坐標系：人才，人財，人材，人裁
四類人ＣＡＩ的待遇
小組討論：結合你目前的狀況，你認為應該在哪些方面改進，能夠使自己成為企業
的“人財”？
第二章 員工職業化的本質—忠誠
一．為什么要倡導員工忠誠
1.名人名言：一盎司的忠誠抵得上十盎司的聰明
2.市場經濟的商業倫理：對私營公司的忠誠亟待建立
3.能力與價值關系
忠誠是每一個人的立身之本
4. 不拋棄，不放棄：許三多的成功與成才的轉變
5.忠誠于公司的十大理由
6.任何公司都不愿重用一個跳來跳去的人
7.從博弈論里面看忠誠
游戲：紅黑游戲
二．從忠誠到敬業
1.調查顯示：中國員工高度敬業的只有8％
2.不是要我做，而是我要做
忠誠的最大受益人—自己
案例：艾柯卡的成功
Sony的使命：提升國民的文化，提升日本的國際地位
三．從忠誠到做人
1.做一個勇于承擔責任的人
2.做一個具有團隊精神的人
案例：5個人不離不棄16年從3萬元到500億財富神話
3.做一個善于學習的人
4.做一個了解組織與他人需要的人
寓言故事：原來如此
5.做一個彼此成就的人
如果你成就別人，別人就會成就你
四．從忠誠到做事
1 .做事情要有累積性
案例：你從未離開麥肯錫
2. 建立你的職業信譽
3 .為職業道德帳戶存款
第三章 機制促進員工忠誠 |
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