91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

國學智慧與領導力——塑造君子型領導者

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師林海老師(>>點擊查看林海老師詳細介紹)
【課程背景】
“孔子學說與《論語》本書的價值,無論在任何時代、任何地區,對它的原文本意,只要不故加曲解,始終具有不可毀的不朽價值,后起之秀,如篤學之,慎思之,明辨之,融會有得而見之于行事之間,必可得到自證。”
----南懷瑾《論語別裁》
儒家思想主要體現在四書中:《論語》《孟子》《大學》《中庸》,四書對于中國人意味著什么?不論廟堂之高,還是鄉野之間,我們會經常聽到一些話:學而時習之;溫故而知新;文質彬彬;過猶不及;一言以蔽之;誨人不倦。。。等等,這些來自四書的儒家智慧已經融入了中國人的日常生活,正所謂百姓日用而不知,四書是中華文化精髓之一。
君子即是古代的領導者,是社會精英,是儒家 理想人格。儒家經典四書闡述了君子修行的思想依據:《論語》是君子修行的根,《中庸》是君子修行的道統,《大學》是君子成長路線圖,《孟子》則是君子如何安邦治國的豐富事例。儒家思想的核心以仁心為導航,要求君子知人、識人和與用人,用王道治理國家,為天下蒼生某福祉。君子修煉的指導思想是內圣外王,從修煉身心開始,逐步影響家、國、天下,逐步實現立德、立言、立功的完美人格。
學習儒家思想,做君子型領導者。
澀澤榮一(1840—1931),日本近代產業先驅,工商業的精神領袖,被譽為“日本企業之父”。他非常崇拜孔子,并積極地致力于將《論語》思想運用到經商實踐中,他主張道德與經濟發展的統一,義利互生。他所弘揚的儒商精神對日本企業,乃至日本經濟都產生了深遠影響。并著有《論語與算盤》成為日本歷代企業家必修的經典。
中國歷來有儒商之稱謂,孔子十大弟子之一子貢就是當時著名的學者和最成功的商人,到近代的徽商、晉商,其中大有成就者都在商業經營中力行貫徹儒家思想:講誠信,以仁帶人,以智和勇創新商業模式,堅持義利共贏等,卓越晉商的代表者喬致庸就是秀才出身。儒商就是儒家思想在商業經營中的實踐和實證,以道德治理企業成為百年老店的根本。

課程目標:
本課程從以儒家經典為素材,從儒家思想中提煉出24個字代表君子(領導者)24德(即領導力),從人格8德(仁、智、勇、省 、直、溫、讓、學 )、待人6德(義、禮、恭、寬、信、惠 )、做事6德(敬、忠、敏、預、儉、藝 )、齊家4德(慈、孝、悌、齊 )等四個維度研討領導者修身之道、法、術,并從管理和用人兩個方面,研討管理實踐,經營策略,從而全面塑造君子型領導者。
培訓對象:中高層管理人員,企業家等
培訓時間:2天
培訓方式:經典闡述、歷史典故剖析、商業案例會播放《喬家大院》、《貞觀長歌》等經典歷史題材電視劇,讓學員更容易理解和吸收儒家的領導智慧。

課程主要綱要和內容:
第一單元:為何國學熱?
    本單元研討國學熱的背景,以及未來中國社會變革的大趨勢,了解國學在未來中國社會地位和影響力,理解國學經典的構成及出處,如何學習與應用經典等。
1. 為什么從2008年起中國開始國學熱?
2. 未來中國大趨勢:從三十年河東,三十年河西說起
3. 儒家思想歷史經典人物
4. 國學經典包括什么?中國文化起源是什么?
5. 打倒“三家店”的后遺癥
6. 學習國學策略:知之、用之、化之
第二單元:君子型領導者
本單元解讀君子型領導的典型人格,以及君子型領導者修煉路線圖,并以乾卦及孔子的一生示范君子型領導的成長歷程。
1. 君子與領導者
2. 孟子的六種人生境界:善、信、美、大、圣、神
3. 君子修行四綱要:弘道、明明德、親民、至善
4. 君子修煉六字訣
5. 君子典范:乾卦與孔子的一生
第三單元:中庸之道
闡述中庸的內涵,以及中庸之道在領導力中是如何發揮指導作用的,如何用中庸思想指導管理。
1. 何謂中庸?
2. 程子對中庸的評價
3. 中庸與陰陽
4. 中庸之道
a) 以原則(誠)行事
b) 以中和為調整(過猶不及)
c) 以慎獨修身
d) 以忠恕待人
第四單元:領導者修身之道
從君子型領導者的24個品德(領導力)進行深度剖析,引導領導者從四個方面:人格,待人,做事和齊家,培養領導力。
一:修身的重要性:
1. 君子成長路線圖:修、齊、治、平
2. 君子修身根本在品德建設:德生萬物
3. 修身的五種方法:學-問-思-辨-行
二:人格八德修煉:仁、智、勇、省、直、讓、溫、學
三:待人六德修煉:義、禮、恭、寬、信、惠
四:做事六德修煉:敬、忠、敏、預、儉、藝
五:齊家四德修煉:慈、孝、悌、齊
第五單元:用人之道
本單元探討識人,選人,用人的策略,以建立高效團隊
1. 要用什么人?
2. 小人與君子的區別
3. 選人三看
4. 建立人才選拔系統
5. 如何對待資深員工?
6. 用好三種人
第六單元:管理之道
本單元重點研討儒家和法家兩種管理思想的異同,如何用仁義的思想實施管理,實現組織和部門的管理目標。
1. 兩種管理哲學的優缺點
2. 好的管理從正己開始
3. 好管理的三個目標
4. 決策:喪失信任的三思而后行
5. 管理方式:尊五美,屛四惡

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
精品研修項目
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名