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基于VDA6.3的過程審核方法

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師夏玉臣老師(>>點擊查看夏玉臣老師詳細介紹)
【課程背景】
隨著產品/服務從設計到生產/實施的周期越來越短,要求企業各部門的工作流程不斷地向平行化發展,這給過程提出了越來越高的要求。
在質量要求不斷提高的情況下,只有通過受控的、有能力的過程才能實現自我評價和降低檢測費用。
必須對企業的各個過程進行持續的監控,以保證其可靠性或在發現缺陷時及時采取適當的糾正措施。
對過程進行監控的重要手段就是過程審核。VDA6.3是德國汽車工業質量標準VDA的一個組成部分,是有關過程審核要求和方法的質量標準。
【課程目的】
本課程重點針對質量管理體系建設、審核相關人員而設計。通過系統學習,學員們將
1、了解VDA質量管理體系和審核分類;
2、掌握VDA6.3相關知識和審核要求;
3、理解VDA6.3對各類審核員的相關要求;
4、掌握質量管理體系的審核過程;
5、掌握按照VDA6.3標準要求進行預選供應商潛力分析的方法;
6、掌握按照VDA6.3標準要求進行過程審核的方法。
【授課方式】
激情授課+案例示范+課堂練習+小組討論+總結發表
將學員分成若干個小組,每組6~8人; 同一部門的同事盡可能分在不同的小組,管理者不要集中于同一小組; 整個培訓過程中, 分組固定不變; 模擬練習及課堂討論、發表得分,按組進行累計。

【課程時間】:1天,6課時

【授課對象】:質量管理體系建設、審核相關人員

【課程大綱】
第一講:前言
1. VDA簡介
1.1  什么是VDA
1.2  VDA標準體系
1.3  類似的組織與標準
1.4  與IATF16949的關系
2. 審核的分類
2.1  體系審核
2.2  過程審核
2.3  產品審核
2.4  三類審核的關系

第二講:VDA6.3相關知識
1. 過程審核的定義
1.1  概念
1.2  目的
2. 過程審核的應用范圍
2.1  P2 項目管理
2.2  P3 產品與過程開發的策劃
2.3  P4 產品與過程開發的實施
2.4  P5 供應商管理
2.5  P6 過程分析/生產
2.6  P7 顧客支持/顧客滿意/服務
3. 過程審核與預選供應商潛力分析的區別
3.1  過程審核系統全面
3.2  預選供應商潛力分析:縮微版過程審核
4. 過程風險識別
4.1  烏龜圖
4.2  FMEA
4.3  FTA
※ 課堂練習

第三講:對審核員的要求
1. 資質要求
1.1 內部審核員
1.2 供應商審核員
1.3 獨立審核員
2. 審核員行為準則

第四講:審核過程
1. 審核計劃
2. 審核委托
3. 審核準備
4. 審核實施
5. 審核評價
6. 結果展示
7. 跟蹤關閉
※ 課堂練習

第五講:預選供應商潛力分析
1. 潛力分析的概念
2. 保密要求
3. 準備
4. 潛力分析實施
5. 潛力分析評估
6. 合同簽署后的后續活動

第六講:過程審核
1. 審核問題的評分標準
2. 評價和降級規則
2.1  P2到P7各過程要素的評價得分
2.2  P6過程子要素的評價得分
2.3  過程審核評價總分
2.4  分級評價標準
2.5  降級規則
3. 產品組的評價
4. 問卷的使用
※ 課堂練習

第七講:問卷
※ 分組發表、教師點評、集體評分
※ 學習心得、感悟、收獲分享
※ 答疑、優勝小組表彰

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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