培訓講師:熊鼎偉老師(>>點擊查看熊鼎偉老師詳細介紹)
培訓課時:2天/12小時
培訓大綱:
一、 FMEA介紹
1、 AIAG-VDA FMEA 背景及主要變化
2、 FMEA目的和描述
3、 FMEA開發(fā)過程及里程碑
4、 FMEA的對象與局限性
5、 如何與公司的現(xiàn)況進行整合
1)FMEA應用注意事項
2)管理者承諾
3)FMEA專有技術保護
4)客戶與供應商之間的協(xié)議
5)FMEA的參考
6)FMEA換版處理
6、 產(chǎn)品FMEA與過程FMEA
1)FMEA的三種應用情況
2)設計FMEA
3)過程FMEA
7、 FMEA項目計劃
1)FMEA的團隊
2)FMEA時間接點
3)FMEA意圖
4)FMEA工具
5)FMEA任務
二、 設計潛在失效模式及期后果分析
1、 DFMEA七步法
2、 步驟一:范圍定義
1)目的
2)定義范圍的內(nèi)容
課堂練習:1、定義FMEA范圍 3、 步驟二:結構分析
1)目的
2)系統(tǒng)FMEA
3)零部件FMEA
4)定義顧客
5)產(chǎn)品框圖
6)結構樹圖
7)品質(zhì)機能展開(視需要展開)
課堂練習:1、產(chǎn)品框圖
2、產(chǎn)品結構樹
3、DFMEA結構分析
4、 步驟三:功能分析
1)目的
2)功能
3)接口
4)要求
5)產(chǎn)品特性
6)參數(shù)圖
7)功能關系的可視化
課堂練習:1、參數(shù)圖
2、功能關系樹
3、DFMEA功能分析
5、 步驟四:失效分析
1)目的
2)失效的種類
3)失效鏈
4)失效網(wǎng)和失效鏈分析
5)失效的影響
6)失效的模式
課程名稱:設計失效模式及其后果分析 培訓課時:2天/12小時
7)失效的原因
8)總結
課堂練習:1、制作失效樹
2、DFMEA失效分析
6、 步驟五:風險分析
1)目的
2)設計控制
3)現(xiàn)行的預防措施
4)現(xiàn)行的探測措施
5)現(xiàn)行預防和控制措施確認
6)嚴重度
7)發(fā)生度
8)探測度
9)行動優(yōu)先級
課堂練習:1、DFMEA風險分析
7、 步驟六:優(yōu)化
1)目的
2)職責分配
3)行動的狀態(tài)
4)評估行動有效性
5)持續(xù)改進
課堂練習:1、DFMEA優(yōu)化
8、 步驟七:結果報告
三、 過程FMEA
1、 過程FMEA七步法
2、 步驟一:范圍定義
1)目的
2)定義范圍的內(nèi)容
課堂練習:1、定義FMEA范圍 3、 步驟二:結構分析
1)目的
2)流程圖
3)結構樹
4)PFMEA結構分析
5)品質(zhì)機能展開(視需要展開)
課堂練習:1、流程圖
2、結構樹
3、PFMEA結構分析
4、 步驟三:功能分析
1)目的
2)功能
3)要求
4)功能關系的可視化
5)PFMEA功能分析
課堂練習:1、功能分析結構樹
2、PFMEA功能分析
5、 步驟四:失效分析
1)目的
2)失效
3)失效鏈
4)失效網(wǎng)和失效鏈分析
5)失效的影響
6)失效的模式
7)失效的原因
8)總結
課堂練習:1、制作失效樹
2、PFMEA失效分析
6、 步驟五:風險分析
1)目的
2)設計控制
3)現(xiàn)行的預防措施
4)現(xiàn)行的探測措施
5)現(xiàn)行預防和控制措施確認
6)嚴重度
7)發(fā)生度
8)探測度
9)行動優(yōu)先級
課堂練習:1、PFMEA風險分析
7、 步驟六:優(yōu)化
1)目的
2)職責分配
3)行動的狀態(tài)
4)評估行動有效性
5)持續(xù)改進
課堂練習:1、DFMEA優(yōu)化
8、 步驟七:結果報告 四、 FMEA對監(jiān)測和系統(tǒng)響應的補充
1、 監(jiān)測-系統(tǒng)響應第一步:范圍定義
2、 監(jiān)測-系統(tǒng)響應第二步:結構分析
1)框/邊界圖
2)結構樹
3、 監(jiān)測-系統(tǒng)響應第三步:功能分析
4、 監(jiān)測-系統(tǒng)響應第四步:失效分析
5、 監(jiān)測-系統(tǒng)響應第五步:風險分析
1)目的
2)頻度的合理性
3)現(xiàn)行監(jiān)測控制
4)嚴重度
5)頻度等級
6)監(jiān)測系統(tǒng)響應的優(yōu)先度
6、 系統(tǒng)響應第六步:優(yōu)化
1)目的
2)職責分配
3)行動的狀態(tài)
4)評估行動有效性
5)持續(xù)改進
7、 響應第七步:結果報告
說明:1、本課程大綱為通用版本;
2、廠內(nèi)授課時,需了解公司的業(yè)務范圍,對上述內(nèi)容進行增減。比如:沒有產(chǎn)品研發(fā)職能的公司,可能只需要講授PFMEA的那部分內(nèi)容;有自主產(chǎn)品研發(fā)的公司,可能需要加入QFD的內(nèi)容。
3、廠內(nèi)授課時,工廠需準備相關產(chǎn)品或過程的實物和資料。
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人:李先生 陳小姐