【培訓講師】鄧玉金老師(>>點擊查看鄧玉金老師詳細介紹)
【課程收益】
通過講授、視頻、演練等形式,對溝通要點、風格、技巧進行剖析,使管理者輕松掌握溝通的技術。
【課程學時】1天
【課程大綱】
一、溝通的基本理論
1. 課前測試
2. 溝通是什么
3. 溝通模型
4. 溝通中常見的三個障礙
1) 尤哈里之窗
2) 推論階梯
3) 左手欄和右手欄
4) 溝通陷阱
5. 溝通中的幾個要點
1) 溝通中的一個基礎
2) 溝通中的兩種形式
3) 信息傳遞
4) 溝通中的三大障礙
5) 溝通中的幾個要點
a) 一個基礎
b) 兩種形式
c) 三個要素
6) 傾聽能力測試
7) 傾聽能力培養
a) 傾聽的五個層次
二、溝通風格及構件要素
1. 行為透露你的秘密
2. 了解自己的溝通風格
3. 溝通風格分類
實戰:風格測試和討論
4. 四類風格的實際工作中表現
5. 第一印象
1) 生活理念
2) 行為模式
3) 關于贊美
4) 最在意
5) 關于愛
6) 喜歡的工作狀態
7) 溝通方式
8) 決策方式
9) 壓力來源
6. 人際風格的調整原則
7. 學會說的一句話
三、溝通技巧和方法
1. 案例:陳經理哪里出了問題
2. 傳達信息要明確5w2h
3. 與上級溝通的技巧
4. 向上級匯報工作的技巧
實戰:向上級匯報
5. 與平級溝通技巧
實戰:與平級溝通
6. 與下級溝通技巧
實戰:與下級小王溝通工作安排
視頻
7. 不同層級溝通技巧
8. 高效溝通的七個好習慣
9. 組織中的沖突
【聯系咨詢】
聯系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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