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細節決定成敗(3.30 蘇州)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:3月30日   蘇州·如家酒店蘇州寒山寺店

培訓費用:1860元/人(含教材、茶水、點心、商務套餐、證書和場地)

課程背景
“當今的中國社會決不缺少雄圖偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規章條款不折不扣地執行者”,面對盛行的浮躁之風,面對競爭走向壟斷利潤趨近于零、市場標準日漸提高、產品高度同質化、服務的標準化及人性化的現實,重視細節、實行細節化管理會是一條很好的出路。

傳授觀念知識
1、具有重大意義的細節現象 
2、忽視細節管理的代價 
3、忽視細節管理的原因 
4、如何做好細節管理

課程對象
適合于企業中層管理干部等

課程大綱
1、問題:是旁觀者,還是參與者——由《細節決定成敗》說起 
2、細節是什么:管理,從細節開始 
2-1、案例分享:
細節決定成敗
細節決定效率
細節決定機會
2-2、概念辨析:什么是細節管理
2-3、企業差距與細節管理
2-4、忽視細節的代價
3、細節為什么:細節管理的現實意義 
4、細節要什么:細節管理的意識 
4-1、優質管理模型的啟示
4-2、深入解析:有關細節管理的意識
4-3、管理史的回顧:科學管理從哪里開
4-4、分享:以細節為導向的管理意識
從沒有任何借口開始
做人不能隨意,做事不能隨便
不達目的不罷休
不斷追求卓越
勤奮,忠誠,敬業,自信
歸零心態
5、細節怎么做:細節管理的方法和技巧
5-1、讓自己變成一個“細節人”
一切從“自己”開始
擁有一顆“細節”的心
個人管理的“5S”
細化工作的五種好行為
個人成長的五個好習慣
5-2、讓自己善于執行“細節事”
管理者的四大管理職能
計劃,以及計劃過程中的細節
組織,以及組織過程中的細節
領導,以及領導過程中的細節
控制,以及控制過程中的細節
5-3、讓自己樹立起強大的“細節志”
細節管理的原則:格式化、標準化、制度化
從細節到細節鏈
用細節管理提升自己的能力
用細節管理提高客戶的滿意度

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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