培訓(xùn)安排：2015年8月22-23日 廣州
課程費用：5800元/人
課程對象：各部門經(jīng)理、基層經(jīng)理、儲備干部。
【課程收益】
學(xué)會與下屬之間的有效對話技術(shù)；
學(xué)會從目標到成果的教練架構(gòu)技術(shù)；
學(xué)會給企業(yè)增加利潤、改善效益、提升業(yè)績的教練應(yīng)用技術(shù)。
【授課形式】
講師講解（強調(diào)重點、要點和難點，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解）；
錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；
現(xiàn)場演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進行精確點評，從而達到學(xué)以致用的目的）；
游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；
問題討論和實戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。
【課程大綱】
第一模塊 什么是管理教練
1、管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能
2、從經(jīng)驗管理走向技術(shù)管理
3、從科學(xué)管理走向價值管理
4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值
第二模塊 有效對話能力
●聆聽-員工的智慧
●發(fā)問-方向性思考
●管理教練的目標（PET）
1、什么在影響我們的聆聽
1、情景案例
1、管理教練的身份
2、怎樣有效聆聽
2、架構(gòu)問題的有效性與穿透性
2、管理教練的目標（PET）
3、怎樣提升聆聽能力
3、如何問問題
3、管理教練的定義
第三模塊 管理教練技術(shù)架構(gòu)體系
1、教練架構(gòu)技術(shù)與管理能力提升
2、精準目標的教練步驟
3、理清現(xiàn)狀的教練步驟
4、一般價值公式技術(shù)
5、關(guān)鍵價值公式技術(shù)
6、關(guān)鍵價值鏈的教練步驟
7、行動目標的教練步驟
8、行動計劃的五個關(guān)鍵要素
9、TOTE-行動有效性的測試技術(shù)
10、ABC跟進教練技術(shù)
第四模塊 管理教練技術(shù)應(yīng)用案例
●現(xiàn)場教練案例示范與研討
●成功教練案例分析
●管理教練技術(shù)應(yīng)用核心架構(gòu)
1、如何增加利潤
1、增加利潤核心架構(gòu)
2、如何改善效益
2、改善效益核心架構(gòu)
3、如何提升業(yè)績
3、提升業(yè)績核心架構(gòu)
第五模塊 網(wǎng)絡(luò)教練跟進及教練實踐
第六模塊 應(yīng)用案例總結(jié)
【講師簡介】沈軍
北京大學(xué)企業(yè)教練研究中心副主任
北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA
管理教練課程主講教授
南京大學(xué)商學(xué)院EDP客座教授
雜志編委、專家委員會成員
中國企業(yè)教練年會CCAS常務(wù)主席
沈軍教練是第一位把企業(yè)教練技術(shù)引入中國大陸的教練導(dǎo)師；
是中國第三代企業(yè)教練-組織教練的領(lǐng)軍人；
并于2002年開始在中國大陸培育國際級專業(yè)企業(yè)教練與企業(yè)內(nèi)部管理教練；
為國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司及企業(yè)集團提供專業(yè)的企業(yè)教練服務(wù)。
資歷背景：
1989年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)物理系，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。1992年、1995年于同濟大學(xué)獲理學(xué)碩士和理學(xué)博士學(xué)位。歷任同濟大學(xué)副教授、教授、博士生導(dǎo)師、波耳固體物理研究所副所長、納米材料與技術(shù)研究中心主任、近代物理實驗室主任，兼任上海市“十五”期間重點科研領(lǐng)域預(yù)測專家。1997年9月～11月在意大利國際理論物理中心、法國里昂第一大學(xué)作訪問學(xué)者，2003年7月去法國里昂大學(xué)訪問合作，2004年1月～12月赴德國馬普微結(jié)構(gòu)物理研究所作高級訪問學(xué)者。先后獲上海市青年科技啟明星計劃、教育部高等學(xué)校骨干教師計劃和教育部跨世紀優(yōu)秀人才基金資助。1999年獲上海市優(yōu)秀青年教師稱號；2000年獲寶鋼優(yōu)秀教師獎；2002年獲教育部優(yōu)秀骨干教師稱號及上海市優(yōu)秀科技啟明星。享受國務(wù)院特殊津貼。
部分學(xué)員評價：
沈老師的商業(yè)教練架構(gòu)技術(shù)很實用。我也學(xué)過其他教練課程，他們的課程都是講很多理念性知識，而沈老師的商業(yè)教練架構(gòu)技術(shù)觀念新穎，它把管理當做能有效落地的一門技術(shù)。它能使管理流程化、步驟化，能有效指導(dǎo)管理人員管理團隊。能切實解決現(xiàn)在企業(yè)中普遍存在的"如何做"的問題。
---許燕清 南京支點企業(yè)管理有限責(zé)任公司 運營總監(jiān)
沈軍Colin教練一改以往專業(yè)教練中重點傳授理論和方法，此次親授商業(yè)教練的技巧和應(yīng)用，在真實案例中學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，現(xiàn)場教練案例非常精彩，收貨滿滿，感悟多多！
---文貞 長沙養(yǎng)心齋文化傳播有限公司 董事長 |
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