培訓(xùn)時(shí)間：2014年4月11日 北京
培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、文具費(fèi)等)
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層職業(yè)經(jīng)理人、部門經(jīng)理、部門主管等。
培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、探討當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者的新角色以及面臨的獨(dú)特挑戰(zhàn)；
2、正確輔導(dǎo)，合理授權(quán)進(jìn)而有效激發(fā)員工潛能；
3、學(xué)習(xí)激勵(lì)理論，了解人們從事某種行為的原因；
4、了解人際風(fēng)格分析理論（DISC），并學(xué)會(huì)如何最大限度的激發(fā)員工潛能；
5、將自己鍛煉成為出色的主管、高效的領(lǐng)導(dǎo)者。
前 言：
員工是企業(yè)很重要的一個(gè)元素，從某種程度上說，員工強(qiáng)，則企業(yè)興；員工弱，則企業(yè)敗。企業(yè)該如何激勵(lì)員工發(fā)揮最大的潛能？這也是我們經(jīng)常探討的問題。
激勵(lì)管理就是充分認(rèn)識(shí)到職工的內(nèi)在潛力和優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)行激勵(lì)和鼓動(dòng)，調(diào)動(dòng)他們的積極性繼而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求我們?cè)诠芾砉ぷ鳟?dāng)中，要講究正確的管理方法和方式，如何正確輔導(dǎo)、合理授權(quán)、有效激勵(lì)員工對(duì)于管理者來講將會(huì)是一個(gè)很大的難題。美國(guó)前總統(tǒng)里根曾說過這樣一句話：“對(duì)下屬給予適時(shí)的表揚(yáng)和激勵(lì)，會(huì)幫助他們成為一個(gè)特殊的人”。我聽到很多老板喜歡說：“員工是我們最大的資產(chǎn)�！辈贿^大家都很清楚，這句話通常是說說而已，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中可能就不是那么回事。您是否也有著同樣的困惑呢？
敬請(qǐng)帶著您團(tuán)隊(duì)中遇到的難題，步入4月11日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家孫先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！
課程要點(diǎn)：
《員工激勵(lì)與潛能激發(fā)工作坊》 主講：孫先生（4月11日）
第一單元：輔導(dǎo)與教練技巧
一、輔導(dǎo)
◇輔導(dǎo)的定義
◇輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)者的關(guān)系
◇輔導(dǎo)的概念
◇輔導(dǎo)中常犯的錯(cuò)誤
◇輔導(dǎo)的角色與行為
二、教練
◇教練的四個(gè)步驟
◇現(xiàn)代教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別
◇討論：聽部屬的建議有什么好處?
◇輔導(dǎo)情景的基本結(jié)構(gòu)
第二單元：合理授權(quán)與有效激勵(lì)
一、授權(quán)
◇授權(quán)的意義
◇授權(quán)三部曲
◇授權(quán)模式
◇授權(quán)的技巧
二、激勵(lì)
◇激勵(lì)的基本概念
◇激勵(lì)理論的比較
◇物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)
◇創(chuàng)造積極心態(tài)-打工守則
◇常用的激勵(lì)方法
第三單元：不同類型的員工輔導(dǎo)
一、解析影響力
二、如何聰明的去改變他人
三、下屬DISC：人際風(fēng)格分析
四、各類型人際風(fēng)格的沖突處理策略
五、不同員工的輔導(dǎo)
◇資深員工的輔導(dǎo)
◇初出道員工的輔導(dǎo)
◇多方面需要改善員工的輔導(dǎo)
◇頑固員工的輔導(dǎo)
◇害羞膽怯員工的輔導(dǎo)
◇“好朋友”員工的輔導(dǎo)
◇杰出員工的輔導(dǎo)
【講師簡(jiǎn)介】孫老師
一、 講師背景
孫老師，高級(jí)培訓(xùn)師，著名臺(tái)籍講師及團(tuán)隊(duì)管理教練。21年中高階管理層及銷售管理工作經(jīng)歷,曾服務(wù)多家外企，歷任銷售主管、高級(jí)專員、執(zhí)行副總等職；1995年來中國(guó)工作，熟悉中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作。多年的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作實(shí)踐，使孫老師總結(jié)完善出了一套靈活實(shí)用的銷售體系，并受多家外資公司的邀請(qǐng)實(shí)行培訓(xùn)得到完善和實(shí)施。1998年后孫老師開始轉(zhuǎn)為專職講師，并通過劍橋國(guó)際培訓(xùn)師(CTA)專業(yè)資格認(rèn)證。先后獲頒聯(lián)合國(guó)激勵(lì)大使授證講師，及全美“Win-win Selling（雙贏銷售）授證講師，是Roger Dawson課程最佳演繹講師。
二、培訓(xùn)風(fēng)格
孫老師的授課風(fēng)格活潑、生動(dòng)，擅長(zhǎng)與學(xué)員之間的互動(dòng)和溝通，多年的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，豐富的信息和案例，再加上一定的演講天賦，使孫先生能針對(duì)不同的對(duì)象,不同的環(huán)境，采取不同的講授方法，如案例分析、角色扮演、豐富的現(xiàn)場(chǎng)問題解答, 能以其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員提供切實(shí)可行的建議，形成其獨(dú)特的培訓(xùn)方法，給聽課者留下深刻的印象。
三、擅長(zhǎng)課程
《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《中高層管理干部管理技能提升》、《有效的溝通》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與潛能激發(fā)》、《客戶管理與服務(wù)》、《打造高效工作團(tuán)隊(duì)》、《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《成功商務(wù)談判技巧》等。
四、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
飛利浦、飛歌空調(diào)、TCL 國(guó)際電工、美的、歐姆龍、伊萊克斯、白銀網(wǎng)、美的、BP 石油、中化上海、默克化工、中國(guó)石化、中化集團(tuán)、百盛購物中心、蒙牛乳業(yè)、光明乳業(yè)、淘大食品、頂新康師傅、可口可樂、國(guó)貿(mào)集團(tuán)、諾基亞、艾默生網(wǎng)絡(luò)、南方電訊、聯(lián)想電腦、美亞在線、中國(guó)電信、施樂軟件、北京網(wǎng)通、上海大眾、BP 石油、NSK 軸承、中國(guó)銀行、平安保險(xiǎn)、安家集團(tuán)、美商BD、延安萬象、信誼制藥、康恩貝、上海醫(yī)藥、三九集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、中洲外貿(mào)、好耶廣告、錢柜KTV、世貿(mào)商城、東方航空、力江房產(chǎn)、VTS、小松山推、中國(guó)郵政、山東航空、芬歐匯川等。 |
您的位置：
