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職業經理人的九項修煉(邢臺)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

    中高層經理是企業的核心力量,直接影響到一個企業的生存與發展。打造一支德才兼備的中高層管理隊伍是每個企業夢寐以求的。中高層經理管理水平的高低以及職業素質程度,往往決定了一個部門或一個企業管理的好壞,直接影響到企業的信譽、效益、質量、成本、和員工士氣,良好的素質加上卓越的管理能力是任何一位優秀經理必須具備的要素!

時間地點:2011年6月4-5日   邢臺天唯大酒店
講師介紹: 徐劍
清華大學、北京大學企業家班 & 總經理班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA客座教授。
◇ 著名人力資源管理專家,職業化權威專家,績效管理權威專家。
◇ 為國內逾一千六百多家企業及政府部門做過培訓或咨詢。
◇ 著有國內第一本經理人與員工的職業化類原創書籍《員工總動員—職業化鑄就卓越》、《最偉大的禮物》(與陳陳合著)等書籍;出版有《一流的員工 一流的企業——優秀員工職業化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業活力無限,讓員工士氣高漲》、《打造職業化團隊》等經典暢銷的培訓DVD光盤教程。

課程綱要:
培訓開篇——經理管理基礎認知
A. 經典案例探討與分析  B. 經理人責任認知
C. 經理人管理基礎  D. 典型案例分析與問題探討
第一項修煉——成功心態修
A. 心態重要性  B. 如何進行心態修煉
C. 典型案例分析與問題探討  D. 經理人必備心態
E. 經典案例探討與分析
第二項修煉——心智模式改善
A. 何謂心智模式  B. 心智模式認知
C. 案例分析與問題探討  D. 改善心智模式
E. 案例探討與分析
第三項修煉——角色認知與定位
A. 角色重要性  B. 經理人角色認知
C. 典型案例分析與問題探討  D. 經理人必備角色
E. 經典案例探討與分析
第四項修煉——敬業精神與責任意識
A. 把敬業當成一種習慣——敬業精神  B. 典型案例分析與問題探討
C. 責任重于泰山——責任意識  D. 經典案例探討與分析
第五項修煉——團隊精神塑造
A. 二十一世紀生存則血:抱團打天下  B. 什么是團隊
C. 團隊精神培育  D. 經典案例探討與分析
第六項修煉——高效溝通技巧
A. 溝通重要性  B. 溝通的內涵
C. 典型案例分析與問題探討  D. 高效溝通的原則
E. 高效溝通的秘訣  F. 經典案例探討與分析
第七項修煉——績效管理能力
A. 認識績效管理  B. 績效考核與績效管理區別
C. 典型案例分析與問題探討  D. 經理人績效管理
E. 經典案例探討與分析
第八項修煉——執行力提升
A. 執行力重要性  B. 什么是執行
C. 典型案例分析與問題探討  D. 執行力提升技巧
E. 經典案例探討與分析
第九項修煉——有效激勵員工
A. 激勵內涵與重要性  B. 典型案例分析與問題探討
E. 有效激勵員工技巧  F. 經典案例探討與分析
培訓總結——變革與挑戰
A. 危機認識與應對  B. 迎接挑戰

備注:培訓師會對課程進行持續改善以力求更佳,也會根據受訓學員的實際情況,從而會對課程內容作部分靈活調整。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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