培訓安排：2013年12月29日 廣州中山大學
培訓對象：各部門職業經理人
學習費用：1200元/人
主講老師：鄧優
中山大學MBA、暨南大學企業管理博士，曾任大型企業市場總監、銷售總監、分公司總經理等職務。在《學術研究》、《管理評論》、《管理現代化》、《現代管理科學》等著名學術期刊上發表管理類學術文章多篇。提出了中國管理特色的“勢”領導力模式。曾為中山大學MBA項目、暨南大學MBA項目、湖南大學MBA項目、華中科技大學MBA項目、廣東省中小企業局、中國郵政、中國電信、中國網通、網易、南航、佳杰科技、合生創展地產、新世界地產、格力電器、金發科技、立白集團、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊等數十家政府機構和企業進行咨詢和培訓。
課程精要：
第一節 管理者與管理之道
企業管理戰略地圖
企業管理6要素
管理之道
管理者的角色：管理者與領導者
卓越中層五大信念
第二節 打造高績效團隊
高績效團隊建設
團隊角色
團隊發展的五個階段
高績效團隊的八大特性
塑造高績效團隊文化：團隊士氣與凝聚力
第三節 高效溝通與影響技術
傾聽技巧
強有力的提問
贊美的要點
贊美的要素
善說的六要素
管理溝通之“道”
第四節 激勵、育才與執行力
領導者必須關注員工的7大需求
信任激勵：建立信任的三要素
擺脫六個思想障礙
培養部屬（1）
培育部屬（2）
有效中層的時間運用
執行力 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
