【培訓(xùn)安排】
2016年3月28-29日上海 4月11-12日北京 4月25-26日上海
2016年5月09-10日北京 5月23-24日上海 6月13-14日北京 6月27-28日上海
【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）
【課程大綱】
1.職業(yè)經(jīng)理人的高效工作系統(tǒng)與7個(gè)習(xí)慣綜述
經(jīng)理人的角色職能
習(xí)慣的形成與培養(yǎng)
職業(yè)效能的冰山模型
2.習(xí)慣一：主動(dòng)積極與壓力管理
基本概念：
主動(dòng)積極與被動(dòng)消極
知行合一
承擔(dān)責(zé)任
擴(kuò)大“影響圈”
壓力管理的三大原則
本章總結(jié)
3.習(xí)慣二： 目標(biāo)導(dǎo)向與愿景管理
基本概念：
心智規(guī)劃、價(jià)值觀與使命感
生活角色目標(biāo)定位
5分鐘寫作練習(xí)：心靈地圖
職場(chǎng)中的目標(biāo)導(dǎo)向與企業(yè)愿景
本章總結(jié)
4.習(xí)慣三： 要事思維與時(shí)間管理
基本概念：
效能法則、帕累托定律
時(shí)間管理矩陣圖
建立第二象限時(shí)間管理系統(tǒng)
掌握相應(yīng)的時(shí)間管理工具
小組案例2-3個(gè)
本章總結(jié)
5.習(xí)慣四：雙贏思維與溝通協(xié)調(diào)
基本概念：
人際交往的6種基本思維模式
雙贏品格提升信任度
認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通
行為風(fēng)格識(shí)別與測(cè)試
組織中溝通的誤區(qū)
本章總結(jié)
6.習(xí)慣五：知彼知己與沖突管理
基本概念：同理心溝通
溝通的挑戰(zhàn)
分組角色扮演：
同理心傾聽與回應(yīng)
認(rèn)識(shí)沖突的實(shí)質(zhì)
沖突管理的策略
同理心溝通化解沖突
本章總結(jié)
7.習(xí)慣六：珍視差異與團(tuán)隊(duì)管理
基本概念：1+1>2
運(yùn)用同理心，尋找第三替代方案
教練式輔導(dǎo)
人才培養(yǎng)（4E1P原則）
本章總結(jié)
8.習(xí)慣七：持續(xù)更新
基本概念：全人思維
職業(yè)生涯發(fā)展的四大需求
通過(guò)不斷的自我更新而實(shí)現(xiàn)自我完善
課程總結(jié)
9.釋放潛能
基本概念：
傾聽心聲，釋放潛能
課程總結(jié)
【培訓(xùn)講師】盧老師
南京大學(xué)英美語(yǔ)言文學(xué)學(xué)士學(xué)位，西安交通大學(xué)MBA學(xué)位，在泛美管理咨詢公司學(xué)習(xí)了《高效能人士的7習(xí)慣》及職業(yè)經(jīng)理人時(shí)間管理培訓(xùn)課程。2008年-2010年，作為課題骨干參與國(guó)家科技部重大基礎(chǔ)專項(xiàng)研究計(jì)劃，課題涉及中國(guó)傳統(tǒng)文化領(lǐng)域哲學(xué)方面的創(chuàng)新研究。曾在某世界著名的管理培訓(xùn)公司任專職講師多年，現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理以及營(yíng)銷等領(lǐng)域?qū)Ｂ氈v師。
盧女士擁有在房地產(chǎn)開發(fā)、快速消費(fèi)品及生物工程行業(yè)十八年市場(chǎng)營(yíng)銷，銷售，及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
盧女士也曾任職于玫琳凱（中國(guó)）化妝品有限公司，擔(dān)任華東區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理，其主要工作有：在總部營(yíng)銷戰(zhàn)略的框架下，根據(jù)本區(qū)域的市場(chǎng)特點(diǎn)制定營(yíng)銷策略并有效執(zhí)行；制定月度、季度及年度促銷激勵(lì)計(jì)劃，引導(dǎo)經(jīng)銷商超額完成業(yè)績(jī)目標(biāo)；通過(guò)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的方式重點(diǎn)幫助高級(jí)經(jīng)銷商建立高效的工作系統(tǒng)，直接管理經(jīng)銷商150人，間接管理5萬(wàn)人銷售隊(duì)伍。在擔(dān)任生物工程領(lǐng)域市場(chǎng)總監(jiān)職務(wù)期間，盧女士同樣負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員及一線營(yíng)銷隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，積累了非常豐富的培訓(xùn)技能和經(jīng)驗(yàn)。
◆ 盧女士主講課程包括：
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》
《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《時(shí)間與壓力管理》
《高級(jí)管理人員的溝通策略》
《溝通與協(xié)調(diào)》
《客戶關(guān)系管理》
《職業(yè)化成長(zhǎng)全方位》
【報(bào)名咨詢】
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