課程時間:2013年12月14-16日
課程地點(diǎn):北京
培訓(xùn)費(fèi)用: 6800元
GEVAR領(lǐng)導(dǎo)力教練適合對象:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理及各級中高層管理者,HR,培訓(xùn)師以及追求卓越成長和巔峰成就的各界人士。
全球化思想境界,本土化實(shí)踐落地,管理學(xué)與心理學(xué)融會貫通,建設(shè)自動自發(fā)無堅不摧的卓越團(tuán)隊(duì),將自己打造成為新經(jīng)濟(jì)時代的領(lǐng)軍人物。 ——您和您的企業(yè)是否被以下“狀況”所困擾?
作為領(lǐng)導(dǎo)者,您是否“知道”什么是卓越領(lǐng)導(dǎo)力,卻很難“做到”?
作為領(lǐng)導(dǎo)者,您的團(tuán)隊(duì)越來越大,可您總奔波在第一線“救火”!
團(tuán)隊(duì)散亂,戰(zhàn)斗力疲軟,沒有凝聚力,部門之間難以溝通合作!
企業(yè)文化、公司戰(zhàn)略總是難以落地執(zhí)行!
制定的目標(biāo)釘在墻上,卻總是難以超額完成,甚至無法達(dá)成!
面對“知識型”、80后、90后等“個性化”員工,“命令型”管理模式已行不通!
作為領(lǐng)導(dǎo)者是不是真正認(rèn)知人類的潛能,并能在工作中撬動和釋放團(tuán)隊(duì)成員及自己的潛能?
GEVAR領(lǐng)導(dǎo)力教練課程介紹 全球領(lǐng)導(dǎo)力大師庫澤斯和博斯納認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo)力就是感召大家為了共同愿景而努力奮斗的藝術(shù)。在知識經(jīng)濟(jì)時代,對于管理智力型和追求自我價值實(shí)現(xiàn)的員工,現(xiàn)代組織的管理模式已經(jīng)從傳統(tǒng)企業(yè)對流水線和組織流程的控制性管理向激發(fā)員工夢想、追求企業(yè)和員工價值共同實(shí)現(xiàn)的愿景式管理轉(zhuǎn)化。
教練技術(shù)作為新時代的領(lǐng)導(dǎo)力,在幫助下屬或團(tuán)隊(duì)設(shè)立愿景、達(dá)成目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)夢想的管理思想和策略方面具有非常卓越的效果,而《GEVAR領(lǐng)導(dǎo)力教練》采用“培訓(xùn)+情境模擬+教練”的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式,為實(shí)現(xiàn)這種效果提供了一整套落地實(shí)施的流程和工具。
在本課程中,您將學(xué)習(xí)到: 1、教練式領(lǐng)導(dǎo)力的概念和背景
2、如何發(fā)掘人類潛力-大腦結(jié)構(gòu)與身心一致
3、大師級教練的6大原則
4、GEVAR領(lǐng)導(dǎo)力教練模型
5、教練的基礎(chǔ)能力-建立信任、聆聽和高效提問法
6、制定目標(biāo)的原則和時間線技術(shù)
7、目標(biāo)視覺化技術(shù)
8、如何探索人類價值觀的3種方法
9、思維導(dǎo)圖進(jìn)行目標(biāo)分解,實(shí)現(xiàn)夢想了然在胸
GEVAR領(lǐng)導(dǎo)力教練學(xué)員分享:
自己比較喜歡和感悟最深的GEVAR教練工具有,價值觀判斷與選擇以及價值觀排序、教練式思維導(dǎo)圖、邏輯層次等。對自己所從事的培訓(xùn)和績效工作幫助很大,比如,對每個新入職員工會安排幾次Coaching課程,在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)之后用教練技術(shù)進(jìn)行能力提升。和同期同學(xué)組建了教練技術(shù)研習(xí)小組,每周有活動做練習(xí),效果不錯。
——日產(chǎn)中國 培訓(xùn)經(jīng)理 張紅利
《GEVAR領(lǐng)導(dǎo)力教練》系列課程既明確了教練的哲學(xué)思想和意識范疇的問題,又以成果為導(dǎo)向展示并演練了教練實(shí)際操作的技巧和工具,可以應(yīng)用于生活和工作的各個方面。課程生動活潑、實(shí)用有效,為您打開學(xué)習(xí)教練和提升領(lǐng)導(dǎo)力的大門,帶您進(jìn)入一個和諧美好的新世界。
——中國惠普有限公司信息產(chǎn)品集團(tuán)銷售總監(jiān)王斗
人類正進(jìn)入一個尋求自我實(shí)現(xiàn)的時代,而自我發(fā)展如何能夠和組織和團(tuán)隊(duì)愿景結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)共同成長是每一個領(lǐng)導(dǎo)者亟待解決的問題。而《GEVAR領(lǐng)導(dǎo)力教練》系列課程就給我們提供了一套系統(tǒng)的理論和方法。
——《被發(fā)現(xiàn)網(wǎng)》董事長,原CCTV《焦點(diǎn)訪談》記者 夏青
導(dǎo)師介紹——黃學(xué)焦
埃里克森(北京)管理顧問有限公司董事長、總經(jīng)理,埃里克森國際學(xué)院中國合作伙伴;
國際教練聯(lián)合會(ICF)北京分會主席;
北師大應(yīng)用心理學(xué)博士班學(xué)員,人大企業(yè)管理碩士,工學(xué)士,武大EMBA總裁班學(xué)員;
埃里克森學(xué)院專業(yè)教練證書、團(tuán)隊(duì)教練證書、家庭教練證書、國際培訓(xùn)師培訓(xùn)證書、國際注冊企業(yè)教練證書、美國NLP教練學(xué)院NLP專業(yè)教練證書、歐洲教練學(xué)院個人教練、商務(wù)教練證書;
國內(nèi)第一批教練技術(shù)領(lǐng)域的研究者和推廣者,“GEVAR教練模式”的提出者。擁有多年政府和國有大中型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。多年來在國內(nèi)推廣教練技術(shù)和教練型企業(yè)文化,開設(shè)企業(yè)教練公開課,從事企業(yè)教練內(nèi)訓(xùn)工作,擔(dān)任私人教練等。
《從教練到喚醒者》、《NLP教練》、《教練式管理者》、《培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的教練指南》四本專著的翻譯者,著有《賣故事》。
曾輔導(dǎo)過的團(tuán)隊(duì):中國移動、GE、NOKIA、西安楊森、中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、華潤電力、上汽通用、天虹股份、神州數(shù)碼、美的集團(tuán)、浙江大學(xué)EMBA、武漢大學(xué)EMBA、河南省委宣傳部、滄州市政府等上百家單位和組織。
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