越來越多的企業已經把怎樣做領導、怎樣快速培養領導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業的領導力呢？本課程依據領導學理論和360°領導力模型，全面解析企業領導面臨的種種問題，通過企業管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業隊”與“業余隊”的區別。并就領導如何學習成長、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等給出了一系列科學而實用的方法。與一般領導力課程相比，理論架構嚴謹，可操作性極強。是一門即學即會、用之有效的課程。
培訓安排：2012年9月22-23日（周六-周日 兩天） 中國-北京
課程費用：￥3800元 /人（含2天學費、教材費、會務費、午餐費）
培訓對象：企業高層的領導人（董事長、總經理、副總、總監級）
課程收益：
·確定卓越領導的素質，抽象六種領導力；
·根據六種領導力演變為18項修煉；
·提煉出領導工具以提升企業高層者的綜合管理素質，加強高層者的團隊管理能力，
·建設高績效團隊，使基層管理者逐步實現從優秀走向卓越。
授課方式：教授演講、互動分析、問題討論、工具應用和實戰案例分析相結合。
講師介紹：楊思卓
北京大學可持續發展戰略研究中心副主任、中商國際管理研究院執行院長、博士生導師、著名管理咨詢和培訓專家、國家人事部中國國際人才高峰論壇專家主持人、廣東管理咨詢協副會長、中國企業聯合會咨詢委員會委員、中央人民廣播電臺“思卓書坊”節目主持人，和君資本的合伙人。
楊思卓教授歷任企業高管、政府官員與大學教授，以其豐富的管理經驗與深厚理論底蘊，成為咨詢培訓界的導師級人物。其著作有《制度為王》、《領導者的15堂讀書課》、《思卓書坊“好書月讀”CD系列》、《六維領導力》、《中外商道》、《領導統馭之道》、《職業培訓師的36項修煉》、《超常規贏利模式》、《中國管理顧問手冊》、《黑鉆顧問》、等。主要課程有《卓越領導力》、《德魯克思想精要.》、《卓有成效的管理者》。
楊思卓教授博覽群書，長期致力于推動黨政干部、企業家和經理人的讀書活動，尤其擅長財經、勵志、人文社科類圖書的解讀。他提倡 “每月選讀兩本書”活動，在中央人民廣播電臺開辦的“思卓書坊”節目充分體現了“讀書有用，化書為劍；讀書有趣，解書為禪”的讀書理念，得到社會各界的熱烈反響。積極推動領導干部的學習成長，被譽為領導者的良師益友。
楊思卓教授主持的咨詢項目有：廣東核電集團戰略咨詢（核電行業第一）、順豐速遞的商業模式咨詢（快遞行業第一）、廣東新明珠集團的戰略管理咨詢（陶瓷行業第一）、天長地久婚紗攝影（婚紗行業第一，已經進入上市輔導期）、廣東電力規劃院人力資源咨詢、金融聯管理診斷、三一重工組織變革咨詢、南油集團戰略重組咨詢、達洲商業集團管理體系咨詢、廣東省現代農業發展戰略咨詢、深圳移動培訓體系建設、中田英壽餐飲營銷咨詢；伊麗莎白美容連鎖咨詢、四川省政府招商引資咨詢等。楊教授提出“咨詢是醫，培訓是藥” ，將咨詢與培訓結合起來，在咨詢企業中推行“三力工程”，全面提升了高層的決策力、中層的推行力與基層的執行力。
楊思卓教授踐行“強國必先強企，強企必先強人” 的理念，10年間幫助300多家企業解決了管理難題，培養了6000多名企業高管、7000多名管理顧問和培訓師。其快速、準確、清晰實用的管理診斷技術，有道、有料、有趣、有效的培訓風格，贏得了客戶的敬重，被譽為“企業的黑鉆顧問”、“企業家的教練”、“咨詢師的咨詢師”、“培訓師的培訓師”，其眾多弟子成為業界一流的咨詢師和培訓師。
【課程大綱】
《統率：360°領導力的修煉》主講：楊思卓 9月22日-23日（早9點-晚5點）
1超速成長的學習力
1．1 完成角色轉換
1．2 獲取超人能量
1．3 煉就非凡意志
2．多謀善斷的決策力
2．1 擴展決策視野
2．2 提升決斷能力
2．3 排除決策干擾
3．整合資源的組織力
3．1 透析人才特質——選人用人方法創新
3．2 整合人力資源——提升團隊智商5法
3．3 激活內在動力——階梯法讓無形激勵有形化、激發成長的內動力
4．帶隊育人的教導力
4．1 造就卓越團隊——必勝之道在操場 4．2 轉換教練模式——塑造人才模型、現代教練七步法
4．3 引領群體行為——群體行為定律、群體行為起始于標桿、用榜樣的力量來驅動團隊
5．達成績效的執行力
5．1 玩轉績效魔方
5．2 強化執行機制——事前：承諾法則；事中：反饋法則；事后：5 C 法則
5．3創造超常業績——運用潛能定律，制定競賽模式和競賽規則
6．凝聚人心的感召力
6．1施展人際影響——九性法劃出您和員工最佳素能線
6．2構建團隊文化——組織運行的推力與引力、企業核心價值觀模版
6．3從優秀到卓越——領導藝術的3種境界、愛讓領導管理藝術化 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
