培訓安排:2013年5月22日 廣州中山大學國家大學科技園A座309室 課程對象:各級管理者 課程費用:1500元/人(含培訓費、資料費、會務服務費、發(fā)票)
課程大綱:
第一講 管理者的邏輯口才 常犯的邏輯錯誤 運用邏輯去高明地表達 第二講 管理者的即興口才 即興的表達技巧 即興的情感控制 第三講 管理者的演講口才 克服緊張心理 有聲語言表達技巧 無聲語言表達技巧 第四講 管理者的溝通口才 分配任務與有效授權 監(jiān)督工作與指導下屬 激發(fā)鼓勵與鞭策批評 提問引導與傾聽意見 化解分歧與融洽關系 贊美認可與關心幫助 第五講 管理者的說服口才 “麥肯錫”30秒電梯理論 以“獲取他人信任”為先 以“信息內容正確”為本 以“用好方法說服”為技 以“影響他人思維”為果
講師簡介:劉老師
主要背景資歷:六十年代生人,職業(yè)經理人出身,實戰(zhàn)型職業(yè)培訓師。全國演講大賽一等獎獲得者,廣東省職業(yè)技能鑒定優(yōu)秀專家。國內首批高級企業(yè)培訓師/高級人力資源管理師/高級客戶服務管理師及其職業(yè)技能鑒定高級考評員、EAP高級員工援助師、C&G國際培訓師、SYB創(chuàng)業(yè)培訓師、亞洲(澳門)國際公開大學MBA導師、NLP企業(yè)教練。現任中國職工教育和職業(yè)培訓協會企業(yè)培訓師專業(yè)委員會委員、廣東人力資源管理協會/廣東演講學會/廣東營銷學會常務理事、廣東省及廣州市職業(yè)技能鑒定專家組專家、廣州市創(chuàng)業(yè)項目評審團專家組長、“王牌培訓書系” 專家委員會專家、《營銷管理》常務副總編、香港培訓師中心顧問、珠三角民營企業(yè)研究中心研究員。 授課風格:介于實戰(zhàn)派與學院派之間,既有實踐經驗又有理論功底;融合培訓講師和院校教授優(yōu)勢,不僅生動務實而且系統嚴謹。聽得懂、學得會、記得住、用得上;聽有趣、思有道、習有術、用有效。 |