培訓(xùn)安排：2013年9月6-7日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：5000元
培訓(xùn)對(duì)象：基層主管、中層經(jīng)理
參訓(xùn)人數(shù)：為保證培訓(xùn)效果，建議參訓(xùn)人數(shù)控制在30人以內(nèi)
培訓(xùn)目的
企業(yè)管理的規(guī)范化和干部隊(duì)伍（包括員工隊(duì)伍）的職業(yè)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本保證；職業(yè)化更是企業(yè)經(jīng)理人（包括一線員工）職業(yè)生涯成功的必由之路
本課程的核心目的就是要通過幫助經(jīng)理人提升職業(yè)素質(zhì)和管理能力，加速干部隊(duì)伍的專業(yè)化進(jìn)程，進(jìn)而提升企業(yè)的組織能力和戰(zhàn)略執(zhí)行力
培訓(xùn)目標(biāo)
通過以下四大模塊12個(gè)能力的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面提升經(jīng)理人的管理水平：
·自我管理：自我認(rèn)知、角色定位、素質(zhì)修煉
·任務(wù)管理：計(jì)劃管理、問題解決、溝通協(xié)調(diào)
·團(tuán)隊(duì)管理：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、員工輔導(dǎo)
·組織管理：機(jī)制建設(shè)、資源管理、人才管理
培訓(xùn)方式：
綜合運(yùn)用知識(shí)講座、案例研討、活動(dòng)體驗(yàn)、視頻欣賞和教練輔導(dǎo)等方式，啟迪智慧、轉(zhuǎn)變觀念、提升技能
這是一次幫助經(jīng)理人系統(tǒng)認(rèn)知企業(yè)管理、從心修煉職業(yè)精神和重點(diǎn)提升管理技能的有醍醐灌頂之效的管理盛宴！
培訓(xùn)內(nèi)容與體驗(yàn)項(xiàng)目
1 序言
1.1 組建團(tuán)隊(duì)——在歡樂游戲中因緣相聚，組成n個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
1.2 訂立公約——老師和學(xué)員就培訓(xùn)效果和學(xué)習(xí)要求達(dá)成共識(shí)（五心學(xué)習(xí)法！）
1.3 設(shè)立目標(biāo)——系統(tǒng)闡述經(jīng)理人必修的四大模塊12個(gè)能力，提出學(xué)習(xí)目標(biāo)
2 模塊一、自我管理
2.1 自我認(rèn)知
2.2 角色定位
2.3 素質(zhì)修煉
3 模塊二、任務(wù)管理
3.1 計(jì)劃管理
3.2 問題解決
3.3 溝通協(xié)調(diào)
4 模塊三、團(tuán)隊(duì)管理
4.1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.2 員工激勵(lì)
4.3 員工輔導(dǎo)
5 模塊四、組織管理
5.1 機(jī)制建設(shè)
5.2 資源管理
5.3 人才管理
6 總結(jié)
6.1 老師現(xiàn)場答疑
6.2 老師總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容并提供進(jìn)階學(xué)習(xí)建議
6.3 學(xué)習(xí)標(biāo)兵接受嘉獎(jiǎng)并分享學(xué)習(xí)感悟 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜�。�
