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與孩子共成長(上海)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【課程時間】:2013年4月24日   上海

【課程價格】:350元

【課程時長】:1天  6小時/天 

【備注】:小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。

【培訓目的】:
很多家長在培養孩子的過程中遇到很多挫折,苦惱為什么我一心為孩子好,他卻不聽我的,還對我發脾氣、抱怨、拒絕溝通?作為家長,要教育孩子、培養孩子好的行為習慣,首先要從了解孩子的“心理關鍵期”開始。只有走進孩子的心靈世界,了解孩子每一個行為背后的心理狀態,才能真正讀懂孩子的“潛在需求”,對孩子進行科學、有效的引導與培養。 “好媽媽勝過100個老師”,可見家庭教育對孩子一生的成長何其重要。對孩子光有愛是不夠的,更要懂得“如何愛”,成功的父母并不比成功的孩子好當,需要很多知識和技巧。只有學會與孩子“心與心的溝通”,才能在快樂、融洽的親子關系中,讓孩子更加身心健康、愉快的成長。

【課程目標】:
1.了解孩子的性格特點對溝通的影響
2.加強與孩子溝通時的情緒覺察
3.掌握與孩子溝通的基本技巧

【培訓收益】:
1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用流程管理來提升企業運營效率的思路和方法。
2.通過生動和實際的案例,了解企業流程管理的驅動因素,掌握流程優化的具體方法。使學員能夠根據自身的實際情況,把流程管理運用到自己的實際工作中去,而不僅僅是理念上的了解。
3.課程中的所有案例均為講師在管理崗位上的實際應用,有極強的應用參考作用。

【課程對象】:對心理學比較感興趣、對與孩子的相處之道感興趣的職場人士

【課程大綱】:
前言
模塊一、遭遇孩子“關鍵期” : 
1.了解孩子每個關鍵期的生理、心理、情感發展需求
2.了解每個關鍵期對孩子身心發展的重要意義
3.清楚每個關鍵期的典型的行為表現
4.了解父母對不同關鍵期的孩子教養容易走入的誤區

模塊二、家庭互動篇:
1.父母思考討論—你想讓孩子將來成為怎樣的人?
2.母愛的檢測 
3.父母的三種類型
4.常見的家庭模式——孩子的溝通模式來自父母

模塊三、常見溝通障礙篇:
1.TA分析理論在親子溝通中的表現
2.親子溝通中常見的各種絆腳石

模塊四、親子溝通技巧篇:
1.好媽媽會對孩子做的4件事
2.親子溝通中的停、看、聽
3.睿智父母與孩子的溝通3大秘訣

【講師介紹】卜月珍老師—實戰派講師

華東師范大學公共關系及心理健康教育專業
美國加州管理大學應用心理學碩士
北京大學首屆企業心理導師
多家心理機構專職EAP講師

【背景介紹】:
•師從國內頂級心理專家楊鳳池老師,擅長運用多種心理學技術;
•從事心理咨詢工作多年來,積累了豐富的經驗,尤其在情緒與壓力管理,人際溝通等方面有很多經典的成功案例。
•由于多年來從事企業EAP工作,積累了豐富的企業管理經驗,能將知識和技術自如和巧妙地運用在企業管理中,特別在企業人才選拔方面有獨特的方法和技巧
•擔任多家企業的心理顧問,以及上海高校、著名心理咨詢機構以及員工心理援助機構的個人及團體心理輔導老師。
擅長領域:
•員工心理健康管理、員工職業生涯規劃、客服溝通、管理溝通、情緒與壓力管理、人際溝通等、親子溝通等相關領域的個別心理咨詢和團體心理培訓

【擅長技術】:
•意象對話、焦點解決、家庭治療、房樹人測試、釋夢等

【曾參訓的部分客戶】:
寶鋼發展有限公司.大眾汽車動力總成有限公司.紫金礦業(內蒙).上海移動.上海信誼藥業.上海計算機研究所.上海通訊技術研究所.延峰偉世通汽車設備有限公司.希捷國際科技(無錫)有限公司.上海正廣和飲用水有限公司.伽藍集團.中信銀行. 神龍汽車有限公司.寧波銀行.海事大學.海事大學.海洋大學.山東勝利油田.寶鋼化工有限公司.IBM公司.美國杜邦公司.百度公司.中國惠普有限公司.中海油.好美家等.

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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