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培訓日期：2012年11月15-16日
培訓地點：蘇州滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
培訓費用：2580元/人 
【課程背景】 
面對浩瀚的數據，如何提煉信息，把需要的信息快速展示給客戶和領導？
公司的經營狀況和財務狀況到底如何？預算執行情況到底如何？成本費用超支了嗎？
銷售收入、成本、費用是否正常？是否出現了異常情況？如何簡便發現異常費用流向和預警機制的建立？
如何同圖表快速分析三大報表，即時發現資金流、銷售、財務中的問題？
員工的構成分布情況如何？員工的流動情況如何？您是否為員工的不斷離去傷透了腦筋而不知其原因？
如何快速分析不同部門不同崗位等對公司的滿意率，以便及時發現問題解決問題？
為什么產品的不合格率持續高位？怎樣快速發現問題？
諸如此類的問題，等等，對任何一位管理者而言，是復雜而繁瑣的，您想必一定很累、很煩了吧！
您想要提高管理效率嗎？想要進行科學的管理，而不是僅僅拍腦袋想問題、做決策嗎？
【課程目標】
 了解和掌握Excel數據統計分析的基本技能、技巧。
 掌握利用Excel圖表表達信息和觀點的基本理念和方法。
 掌握利用Excel繪制各種統計分析報表和圖表的方法和技巧。
【課程對象】
企業的各類管理人員，包括財務總監、財務經理、會計經理、財務主管、預算主管、財務人員、會計人員；銷售總監、銷售經理、銷售主管、銷售人員；生產經理、生產管理人員；人力資源經理、人力資源主管；及其他相關管理人員等。
【課程大綱】
第一部分  快速制作各種統計分析報表
利用Excel數據透視表快速進行統計分析
 創建表達多種統計信息的綜合統計分析報表（統計不同地區、商品的訂單數、平均訂單額、訂單總額等等）
 快速創建地區銷售統計分析報表，分析地區的分布情況
 快速創建商品銷售統計分析報表，分析產品的市場分布情況
 快速創建多種類別結構的統計分析報表
 快速創建周報、月報、季報和年報表
 快速創建環比分析報表、同比分析報表等
 快速創建銷售收入趨勢分析表、銷售利潤分析表、銷售計劃完成分析表、銷售費用構成分析表等
 快速匯總多個工作簿和工作表數據，為進一步分析提供基礎
第二部分  讓圖表說話：用圖表準確表達出你的觀點
 圖表的類型及其適用范圍，選擇圖表類型的基本原則
 是立體圖表還是平面圖表？
 分析數據的出發點：在圖表上正確分類顯示數據
 如何快速轉換圖表數據分析的視角，更加明確地表達出信息？
 綜合案例研究與練習：圖表類型對表達觀點的影響
第三部分  圖表的修飾與美化：突出圖表的重點信息
 圖表結構及主要元素
 不同類型圖表元素的編輯與美化
 突出標識圖表的重點信息，一目了然發現問題
 讓圖表元素動起來：在圖表上顯示單元格的重要數據
 簡單是美：更加精煉地表達信息
 綜合案例研究與練習：顯示目標值、高低點連線、差值等信息的綜合圖表
第四部分  組合圖表：表達更加復雜的信息
 繪制兩種單位的數據系列的組合圖表
 不同數據系列用不同類型圖表來表達的組合圖表
 對原始數據進行必要的整理，以便繪制要求的圖表
 組合圖表綜合案例研究與練習
 差異對比分析圖
 人員構成分布圖
 資金流動分析圖
 產品合格率分析圖
 完成率分析圖
 工資四分位分析圖
 堆積柱型圖與獨立柱形圖的綜合顯示
第五部分  動態交互圖表：讓圖表按照你的要求靈活顯示
 了解窗體控件及其使用方法（組合框、列表框、選項按鈕、復選框、數值調節鈕、滾動條等）
 掌握常見查找函數、動態名稱等及其在繪制動態交互圖表中的應用
 繪制動態交互圖表的基本思路、方法和技巧
 動態圖表綜合案例研究與練習
 顯示最新幾個數據的圖表
 預算與實際執行情況對比分析圖
 月度費用結構分析和趨勢分析圖
 繪制指定起始日期和天數的銷售圖
 員工調查問卷分析圖
 隨意顯示不同產品不同分析項目的銷售分析圖
 本量利分析圖
第六部分  Excel與PPT整合應用：在放映幻燈時從不同角度展示信息
讓PPT上的圖表動起來：在放映PPT幻燈片時，將數據庫數據或者工作表數據用圖表的形式直接放映在PPT幻燈片上，隨心所以從不同的角度動態展示信息，說明問題
講師介紹：呂老師
資深微軟認證講師（MCT）
微軟認證Office2007講師
微軟認證系統工程師
微軟信息主管會議廳活動特邀講師
在開始微軟講師職業生涯之前，呂老師已經在IT技術服務行業積累了五年相關經驗。憑借良好的技術背景與企業管理工作經驗，使得呂老師能夠對企業信息協作場景中的大量案例進行精心提煉，開發出一整套能夠有效提升企業生產力的Office高端培訓課程。
截至到目前，呂老師已服務過近20家世界排名TOP 500的企業，并在客戶現場培訓中不斷贏得學員好評，現已成為國內多家知名企業的特邀顧問講師。
呂老師授課注重企業實踐，授課風格深入淺出，簡潔易懂，通過對案例的深入剖析給予學員面對多種問題的解決方法，給人以深刻啟迪！
內訓部分客戶：匯豐銀行、交通銀行、上海證券交易所、中國農業銀行、深圳發展銀行、中國電力財務公司、上海聯通公司、江西省移動公司，河南省移動公司、山西省聯通公司、山西省網通公司、湖北省電信公司、東風汽車公司、東風日產、東風本田、神龍汽車、美國康明斯動力、德國舍弗勒、德國采埃孚倫福德、英國TI Automotive邦迪汽車系統、瑞士諾華（中國）研發中心、瑞士羅氏公司、美國強生公司、美國施貴寶、德國貝朗公司、可口可樂（中國）公司、美國嘉吉（中國）投資公司、美國百威啤酒公司、美國3M公司、美國鋁業公司、美國派克筆公司、法國施耐德電氣（中國）投資有限公司、法國阿海琺集團、德國西馬克德馬格公司、日本東洋碳素公司、中國中聯重工集團、湖北宜化集團、、華新水泥有限公司

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