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三國里的管理智慧:如何做個好干部

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2015年8月26日   廣州中山大學

培訓費用:1700元(含培訓費、資料費、會務服務費)

培訓對象:適合于中層管理者

培訓背景: 
三國故事家喻戶曉,深入人心,影響著一代又一代的中國人,其中蘊涵著豐富的人生經驗。本課程將三國的經典故事和現代職場有機結合,目的是用啟迪三國智慧來指導現代人感悟職場規律、寓教于樂、適應崗位、提升能力。從而是提升組織的團隊競爭能力。

培訓收益: 
 提升領導能力  
 樹立良好心態  
 掌握職場規律

培訓大綱:
第一節  走進三國概貌篇
一、漢魏百年大混戰
 三國的三個時期
 三國兵法智謀庫
 三國文化之影響
二、支撐三國五集團
 五大物集團分類
 析三國人物地位
三、魏蜀吳戰略對比

第二節  高層領導智慧篇
一、劉備  人心就是競爭力
1、劉備成功線路圖
2、劉備成功的特點
 禮賢下士
 惜才盡才
 恩義誠信
 寬容部屬
 人格魅力
◆專題研討:如何做到人和
二、曹操  管理就是管人才
1、曹操是炒作高手
 許劭評價揚天下
 謀用人才成大業
2、不拘一格用人才
 愛才如命
 唯才是舉
 御人有術
3、領導的用人智慧
◆專題研討:如何人盡其才
三、孫權  敢于授權成大業
1、務實的國家戰略
 東吳奇謀塌下策
 避免盲目大擴張
 務實外交善整合
2、追求多贏善用謀
 智推曹兵傳佳話
 生子當如孫仲謀
3、團隊和諧善授權
 人才輩出
 充分授權
 信任下屬
 關心下屬
◆專題研討如何打造卓越團隊

第三節  卓越員工智慧篇
一、孔明  鞠躬盡瘁為國家
1、自比管仲立大志
2、隆中大計定天下
 隆中對全面分析
3、諸葛亮主要功績
4、諸葛亮歷史評價
◆專題研討如何培養接班人
二、關羽  義字當頭永不悔
1、關羽的歷史地位
2、關羽特點全解析
 忠義
 神勇
 儒雅
 驕傲
 誠信
3、誠信體系的建設
◆專題研討如何做到對企業的忠誠
三、張飛  都是性格惹的禍
1、急躁惹來殺身禍
 張飛性格的缺點
 仁者愛人被人愛
2、要踐行員工第一
3、控制情緒的方法
◆專題研討如何在工作中保持良好的情緒
四、龐統  心態決定了成敗
1、龐統命喪落鳳坡
2、冒犯劉備多不妥
3、下屬工作七原則
4、同事相處平常心
5、培養好積極心態
◆專題研討如何修煉積極心態
五、司馬懿   不要借口要結果
1、司馬懿隱忍顧大局
2、司馬懿突襲破新城
3、司馬懿的成功秘訣
 目的論者
 英雄之忍
◆專題研討如何提高執行力
六、楊修   聰明要用對地方
1、自作聰明被殺身
2、秘書的工作原則
3、低調做人高調做事
4、與上級溝通的藝術
5、有效管理好上司
◆專題研討如何與上級溝通
七、黃蓋  我替老板唱黑臉
1、苦肉計中顯忠誠
2、敢為老板唱黑臉
3、接納上司的風格
◆專題研討如何為上級分憂
八、呂蒙  學習就是戰斗力
1、學習型員工呂蒙
2、打造學習型組織
 何謂學習型組織
 應包括五項要素
 學習型組織領導
3、做學習型好員工
 何謂學習型員工
 必備的八大理念
◆專題研討如何用學習來提升工作績效
九、呂布  背叛忠誠的代價
1、坑爹鼻祖叫呂布
2、見利忘義常反復
◆專題研討優秀員工應具備之品格

培訓講師:楊天林老師
主要背景資歷: 楊天林老師,《孫子兵法》應用專家。擁有多年的管理經驗,是典型的實戰派專家。現任廣州民營經濟研究會人力發展委員會副主任、贏家大講堂欄目專家、總裁網金牌講師、新加坡中華國學研究院特聘專家等。楊天林老師近年來一直致力于弘揚兵法智慧,融兵道、人道、商道為一體,是《孫子兵法》和三國智慧在新時代廣泛應用的大力倡導者。
出版發行了DVD《孫子兵法應用智慧》;錄制了電視節目《三國兵法智慧》。
授課風格:實用、風趣、富有哲理
培訓格言:“真誠、塌實、智慧,有用才是硬道理”
曾服務過客戶清華大學總裁班、北京大學總裁班、華南理工大學EDP培訓中心、深圳大學、廣東石油學院、湖南邵商學院、湛江中粵能源有限公司、廣東省粵電集團有限公司珠海發電廠 、廣東省郵政速遞物流有限公司、廣州市白云區政府、江西省贛州開發區、中遠船務集團、廣東美的環境電器制造有限公司、建滔化工集團有限公司、深圳巴士集團、廣東歐派集團有限公司、光寶集團旭麗電子(廣州)有限公司、中船重工七一三研究所、廣鐵集團、山東宇峰集團、中國銀行等。

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    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓課題:
企業戰略 運營管理 生產管理 營銷銷售
人力資源 財務管理 職業發展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業技能 培訓專題
·按培訓時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓地點:
北京培訓 上海培訓 廣州培訓 深圳培訓
蘇州培訓 杭州培訓 成都培訓 青島培訓
廈門培訓 東莞培訓 武漢培訓 長沙培訓
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