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時間管理與高效工作

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

授課時間:2015年4月16日(9:00-16:00,1天)

上課地址:上海市復旦大學南區教室(復旦正大體育館對面)

課程費用:RMB 1680元/天

【課程大綱】

第一模塊     時間管理理論介紹及引導分析

一、時間管理理念與意義

1.時間管理的心理建設

2.時間管理的關鍵因素

3.什么是時間管理

4.時間管理盤點:學員時間管理存在的問題

第二模塊     影響時間管理的因素和對策

二、浪費時間的外在原因與解決方法

1.如何應對過多的電話(技巧)

3.如何防止和應對各種干擾

4.如何通過有效的溝通來節約時間

三、浪費時間的內在原因與解決方法

1.無法分清輕重緩急

2.沒有工作計劃

3.拖延

4.同時想做很多事情

5.辦公室凌亂,電子文件沒有歸檔

6.不善于運用零星時間,增加時間利用率

7.不善于充分運用現代管理工具

第三模塊      時間管理的具體實用方法和技巧

四、時間管理的方法和技巧

1.忽視合理安排時間的后果

2.80/20法則

3.時間管理優先矩陣:要事優先

4.分清工作的輕重緩急

5.第二象限組織法

6.運用ABC分析法來設定優先順序

第四模塊      有效管理他人

五、什么是授權?

1.授權意味著什么?

2.授權的阻礙有哪些?

3.授權帶給員工不可思議的反響力

六、授權工作的層次區分(程度)

1.授權要求

2.如何授權

3.授權的步驟

第五模塊      培養時間管理習慣

七、高效人士時間管理策略

1.明確的目標;

2.積極的心態;

3.善于自我激勵;

4.高度重視時間管理

八、行動與承諾:

1.通過時間規劃實現你的人生目標

2.掌握改變舊習慣的技巧

第六模塊      回顧與總結

思考與個人行動計劃

【師資介紹】

陳老師:復泰教育培訓中心特聘講師,獲得英國劍橋國際培訓師資格的認證、美國肯.布蘭佳領導力中心”情景領導II”認證講師、復旦大學人力資源研究所企業家心理學協會會員、上海社會心理學協會會員。陳老師具有獨特的培訓風格,大量生動的實戰案例,嫻熟的專業講師培訓技巧,善于運用小組討論,游戲互動、角色演練,案例分析等培訓方式,讓學員在互動中體驗真諦。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓課題:
企業戰略 運營管理 生產管理 營銷銷售
人力資源 財務管理 職業發展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業技能 在線培訓
·按培訓時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
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