適用人群：需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)的項(xiàng)目管理辦公室人員，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目集經(jīng)理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。
課程背景：
北京金色千年咨詢有限公司（GMG）的《PMP認(rèn)證指南》，將助您輕松通過PMP®證書考試。 如果您已滿足PMP®證書申請(qǐng)資格的要求，那么此課程是您最好的選擇。通過為期4天的強(qiáng)化學(xué)習(xí)課程，您將會(huì)學(xué)到 PMBOK®中的9大知識(shí)體系和5大過程組，并將其中經(jīng)典的知識(shí)、方法成功運(yùn)用到您的工作中。通過案例分析、手把手的練習(xí)和實(shí)踐，您將從項(xiàng)目的啟動(dòng)，計(jì)劃，執(zhí)行，監(jiān)控，收尾等學(xué)到完善的項(xiàng)目管理知識(shí)以及能夠立即用到工作中去的項(xiàng)目管理技巧。這種方法將讓您獲得綜合的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，包括制定項(xiàng)目需求、編制工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目變更控制和項(xiàng)目收尾等等。
本課程不僅能使學(xué)員學(xué)到完善的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，也非常有助于幫助學(xué)員將來參加PMP專業(yè)考試，成為PMP專業(yè)人員。
課程大綱：
1、簡介(9:00am – 9:30am)
破冰: 課堂規(guī)則，培訓(xùn)人員自我介紹，分享項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和課程期望。
2、項(xiàng)目整合管理(9:30pm – 12:30pm)
制定項(xiàng)目章程
案例練習(xí): 指定案例分析并制定項(xiàng)目章程
學(xué)員按照PMI行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目章程
制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
監(jiān)控項(xiàng)目工作
實(shí)施整體變更控制
課程互動(dòng): 變更控制體系
學(xué)員評(píng)估本公司的變更控制體系并提出如何完善的措施
3、項(xiàng)目范圍管理(1:30am – 5:30pm)
收集需求
定義范圍
課程互動(dòng): 制定一個(gè)范圍說明書
學(xué)員識(shí)別項(xiàng)目關(guān)鍵干系人和他們 的重要性及影響
4、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
課程互動(dòng): 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
學(xué)員創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，并學(xué)習(xí)和了解國 際上通用的專業(yè)術(shù)語
核實(shí)范圍
控制范圍
5、項(xiàng)目時(shí)間管理(9:00pm – 12:30pm)
定義活動(dòng)
課程互動(dòng): 活動(dòng)識(shí)別
學(xué)員將掌握分解實(shí)際案例中項(xiàng)目活動(dòng)的方法、技術(shù)
排列活動(dòng)順序
課程互動(dòng):活動(dòng)排序
學(xué)員進(jìn)行活動(dòng)排序
估算活動(dòng)資源
估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
角色扮演: 參數(shù)估算
通過頭腦風(fēng)暴的方式來估算活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間
制定進(jìn)度計(jì)劃
課程互動(dòng): 識(shí)別關(guān)鍵路徑
學(xué)員將通過分組練習(xí)掌握關(guān)鍵路徑識(shí)別三步法
控制進(jìn)度
6、項(xiàng)目成本管理(1:30pm – 3:15pm)
估算成本
制定預(yù)算
控制成本
課程互動(dòng): 掙值法
應(yīng)用掙值法控制計(jì)劃、成本和范圍
項(xiàng)目質(zhì)量管理 (3:30am – 5:30pm)
質(zhì)量原則
規(guī)劃質(zhì)量
課程互動(dòng): 質(zhì)量管理計(jì)劃
學(xué)員為自己的行業(yè)制定質(zhì)量管理計(jì)劃
實(shí)施質(zhì)量保證
課程互動(dòng): 質(zhì)量方針和指標(biāo)
學(xué)員分組創(chuàng)建項(xiàng)目質(zhì)量方針和控制指標(biāo)
實(shí)施質(zhì)量控制
課程互動(dòng): 魚骨圖
學(xué)員給自己的項(xiàng)目創(chuàng)建魚骨圖
7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 (9:00pm – 11:30pm)
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
課程互動(dòng): 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)員將學(xué)到如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā)點(diǎn)，及如何恰當(dāng)?shù)囟x風(fēng)險(xiǎn)
定性及定量風(fēng)險(xiǎn)分析
課程互動(dòng):定量風(fēng)險(xiǎn)分析
學(xué)員將進(jìn)行定性及定量風(fēng)險(xiǎn)分析方法并了解不同方法的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
課程互動(dòng):風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
學(xué)員根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目人力資源管理(2:00pm – 4:00)
制定人力資源計(jì)劃
課程互動(dòng): 責(zé)任分配矩陣
8、學(xué)員創(chuàng)建責(zé)任分配矩陣并指出這個(gè)小工具的常見缺陷
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
角色扮演:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
學(xué)員分享團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)并指出項(xiàng)目建設(shè)過程中常見的錯(cuò)誤
9、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目溝通管理(4:00pm – 5:30pm)
規(guī)劃溝通
課程互動(dòng): 溝通矩陣
學(xué)員分組創(chuàng)建項(xiàng)目溝通矩陣
發(fā)布信息
管理干系人期望
報(bào)告績效
10、項(xiàng)目采購管理(9:00 am -11:00 am)
規(guī)劃采購
課程互動(dòng): 總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同（FPIF合同）
學(xué)習(xí)如何在不同情況下計(jì)算FPIF合同的激勵(lì)費(fèi)用
角色扮演: 選擇什么類型的合同
學(xué)員了解不同類型合同，并掌握如何選取這些合同
實(shí)施采購 （詢價(jià)及收集賣方信息、選擇賣方）
管理采購
結(jié)束采購
職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任(11:00 am -12:00 am)
11、課程考試及收尾 (1:00pm – 4:00pm)
12、評(píng)估, 認(rèn)證和制定后續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)劃(4:00pm – 5:30pm)
講師介紹：鐘鑫女士
作為項(xiàng)目管理PMP®專業(yè)人士，畢業(yè)于北京化工大學(xué)，主修材料加工工程專業(yè)，并獲得工學(xué)碩士學(xué)位。
鐘鑫女士擁有10年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過很多大型跨國項(xiàng)目，地域涉及北美洲，歐洲，亞太，其中包括投資額超過一億人民幣的大型項(xiàng)目。鐘鑫女士在實(shí)踐中，積累了豐富的管理跨國、多語言項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，受眾會(huì)更加清晰容易的獲得他們所面臨的挑戰(zhàn)以及如何應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)分享。
鐘鑫女士作為職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人，經(jīng)歷涉及大型機(jī)械，消費(fèi)類電子，汽車電子，工業(yè)電子，太陽能等行業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目涵蓋銷售支持，新品導(dǎo)入，生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，新品研發(fā)，生產(chǎn)運(yùn)營，工廠組建 ，組織架構(gòu)搭建等各類型項(xiàng)目；深入理解不同公司對(duì)項(xiàng)目管理的需求及現(xiàn)有架構(gòu)與之的差距。
她在不同行業(yè)都有著豐富的項(xiàng)目培訓(xùn)經(jīng)歷，歷任前任公司內(nèi)訓(xùn)師，并最終成功轉(zhuǎn)型為這些行業(yè)其他公司的高級(jí)項(xiàng)目咨詢師、培訓(xùn)師。
鐘鑫女士是一個(gè)非常優(yōu)秀的，經(jīng)驗(yàn)豐富的中英文培訓(xùn)師。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
