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清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班

>>在線登記學(xué)習(xí)意向】     發(fā)送QQ消息咨詢

一、學(xué)習(xí)目標(biāo):
    無(wú)論是國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境壓力,還是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足,作為資金密集型行業(yè)的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)面對(duì)中央定調(diào)"堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動(dòng)搖",都應(yīng)更加主動(dòng)探索政策變化的規(guī)律,找準(zhǔn)市場(chǎng)需求釋放的節(jié)奏,積極進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    《清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班》整合強(qiáng)大師資陣容,特邀政府人士、權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及行業(yè)領(lǐng)軍人物,深度解析經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的中國(guó)房地產(chǎn)未來(lái)前景,分別從房地產(chǎn)金融創(chuàng)新(項(xiàng)目融資管理)、新政策下的項(xiàng)目開發(fā)、應(yīng)勢(shì)謀變的商業(yè)地產(chǎn)之路、構(gòu)建區(qū)域價(jià)值版圖的城市綜合體及城市運(yùn)營(yíng)、政企關(guān)系等幾大知識(shí)模塊,為學(xué)員帶來(lái)思索的啟迪 。

二、課程特色:
    ·系統(tǒng)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)流程
    ·交流并探討新形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新模式
    ·不同班級(jí)間同學(xué)活動(dòng)、互相交流、互傳管理經(jīng)驗(yàn)
    ·增進(jìn)人脈關(guān)系、搭建合作與交流平臺(tái)

三、招生對(duì)象:
    ·房地產(chǎn)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高級(jí)管理人員
    ·政府分管城市建設(shè)管理、城市運(yùn)營(yíng)的主要領(lǐng)導(dǎo)及決策人
    ·各大金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的高層管理人員

四、學(xué)習(xí)方式:
    學(xué)制一年半,共八次課。每?jī)蓚(gè)月到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次,每次3至4天(周四至周日)

五、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
    學(xué)費(fèi)49800元/人(含學(xué)費(fèi)、教材、證書);學(xué)習(xí)期間食宿、交通及實(shí)踐課程費(fèi)用自理。

六、證 書:
    學(xué)員完成全部課程.由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)清華長(zhǎng)三角研究院主辦的"房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班"結(jié)業(yè)證書,加蓋"清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章"鋼印和公章,證書號(hào)可登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。

七、課程安排:

模塊一 房地產(chǎn)金融與投資
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策解讀與金融環(huán)境分析 房地產(chǎn)項(xiàng)目融資
>>當(dāng)前宏觀形勢(shì)及政策分析
>>中國(guó)房地產(chǎn)金融政策解讀
>>國(guó)際資本流動(dòng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響
>>融資困境下房企的主動(dòng)應(yīng)對(duì)策略探索
>>房地產(chǎn)信托基金(REITS)計(jì)劃與投資項(xiàng)目選擇
>>房地產(chǎn)企業(yè)的多元融資渠道組合模式
>>房地產(chǎn)私募基金(PE)與地產(chǎn)金融控股
>>IPO上市與全球私募實(shí)務(wù)
房地產(chǎn)企業(yè)海外投融資 房地產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制
>>發(fā)達(dá)國(guó)家房地產(chǎn)金融環(huán)境與政策分析
>>房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)與合作開發(fā)
>>海外房地產(chǎn)金融創(chuàng)新與投資趨勢(shì)
>>房地產(chǎn)企業(yè)海外上市實(shí)務(wù)
>>新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系
>>房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)與合作開發(fā)
>>房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避
>>如何利用資本市場(chǎng)提升企業(yè)價(jià)值
實(shí)踐課程:萬(wàn)通地產(chǎn)國(guó)際融資與臺(tái)灣發(fā)展模式考察
模塊二 實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)
新格局下的地產(chǎn)項(xiàng)目品質(zhì)升級(jí)策略 房地產(chǎn)工程管理與成本控制
>>房地產(chǎn)項(xiàng)目差異化定位策略
>>房地產(chǎn)項(xiàng)目總體規(guī)劃方案策略
>>房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)與案例分析
>>不同業(yè)態(tài)下的建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì)
>>房地產(chǎn)工程成本全過(guò)程精細(xì)化管理
>>房地產(chǎn)合同管理及案例
>>房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析
>>房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略寫策略
房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與銷售管理 物業(yè)管理與客戶關(guān)系營(yíng)銷
>>房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營(yíng)銷
>>房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的核心流程與媒體策略
>>營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析
>>領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造
>>集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式
>>國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)
>>現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營(yíng)銷
>>客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升
實(shí)踐課程:國(guó)際著名設(shè)計(jì)院與海外高品質(zhì)項(xiàng)目考察
模塊三 國(guó)內(nèi)外多元化地產(chǎn)綜合體開發(fā)與運(yùn)營(yíng)
城市商業(yè)綜合體發(fā)展 總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)模式
>>國(guó)外商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念及優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目研究
>>商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)定位與項(xiàng)目可持續(xù)性發(fā)展
>>商戶資源運(yùn)營(yíng)與招商解決方案
>>綜合體開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)營(yíng)成本控制
>>產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式
>>優(yōu)勢(shì)資源吸引企業(yè)總部集群布局
>>企業(yè)、企業(yè)總部所在區(qū)域、生產(chǎn)加工基地"三方"
利益增進(jìn)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)
>>全球工業(yè)產(chǎn)業(yè)園概況及投資回報(bào)模式探索
養(yǎng)老(養(yǎng)生)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)定位 文化旅游地產(chǎn)創(chuàng)意與體驗(yàn)規(guī)劃
>>養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策解讀
>>國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)閱讀
>>先進(jìn)的國(guó)外養(yǎng)老模式
>>養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展與運(yùn)營(yíng)
>>旅游城市運(yùn)營(yíng)及旅游區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
>>文化藝術(shù)地產(chǎn)開發(fā)與文化旅游地產(chǎn)體驗(yàn)設(shè)計(jì)
>>分時(shí)度假房產(chǎn)開發(fā)的投融資模式
>>旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷渠道創(chuàng)新
實(shí)踐課程:國(guó)內(nèi)外知名品牌商家代表沙龍
模塊四 區(qū)域發(fā)展與城市運(yùn)營(yíng)
區(qū)域發(fā)展與城市運(yùn)營(yíng) 企業(yè)與政府的關(guān)系
>>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與決策
>>城市經(jīng)營(yíng)中的競(jìng)合分析
>>城市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與發(fā)展
>>城市結(jié)構(gòu)和功能的互動(dòng)
>>城市經(jīng)營(yíng)與管理
>>企業(yè)和外部的法制政策環(huán)境的關(guān)系
>>國(guó)有資本和民營(yíng)資本之間的關(guān)系
>>企業(yè)家跟政治家的關(guān)系
>>政府的企業(yè)規(guī)章/政府規(guī)章的理論基礎(chǔ)
實(shí)踐課程: 新加坡城市建設(shè)及新馬共管區(qū)規(guī)劃考察
模塊五 個(gè)人修養(yǎng)與博學(xué)智慧
個(gè)人修養(yǎng)與人際溝通 中國(guó)古代管理哲學(xué)思想
>>人際關(guān)系與溝通心理學(xué)
>>管理心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
>>社交禮儀與如何面對(duì)媒體
>>傳統(tǒng)文化與個(gè)人修養(yǎng)提高
>>古代治國(guó)之道中的德與禮
>>老子的思想與任人唯賢
>>《周易》管理思想與現(xiàn)代管理
>>太極管理系統(tǒng)
實(shí)踐課程: 國(guó)學(xué)名師交流講座

八、部分師資:

莊惟敏:清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)
劉洪玉:清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)
王 平:中國(guó)城市房地產(chǎn)開發(fā)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)
趙 曉:北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
季如進(jìn):清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所副所長(zhǎng)
孟曉蘇:中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司總經(jīng)理
寧向東:清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任
曹海良:多家地產(chǎn)集團(tuán)董事會(huì)管理顧問(wèn)
金占明:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
李明俊:知名咨詢公司總經(jīng)理
王守清:清華大學(xué)土木水利學(xué)院建設(shè)管理系教授
朱鵬祖:中國(guó)稅收咨詢網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官
陳章武:清華經(jīng)管學(xué)院經(jīng)濟(jì)系教授,黨委副書記
劉 力:五合國(guó)際總顧問(wèn),中國(guó)房地產(chǎn)策劃大師
魏 杰:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
毛大慶:萬(wàn)科集團(tuán)北京公司總經(jīng)理
姜彥福:清華經(jīng)管學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)系教授
王大慶:正大國(guó)際易初蓮花事業(yè)開發(fā)部副總裁
韓秀云:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授
喬匯君:法國(guó)歐尚超市集團(tuán)發(fā)展副總監(jiān)
董 藩:北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)
蔡 斌:美國(guó)戴斯酒店集團(tuán)集團(tuán)發(fā)展總監(jiān)
俞孔堅(jiān):北京大學(xué)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)中心主任
聶梅生:全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)
仲繼壽:國(guó)家住宅與居住環(huán)境工程技術(shù)研究中心主任
孫克放:建設(shè)部住宅促進(jìn)中心主任
開 彥:國(guó)家住宅工程中心健康住宅專家委員會(huì)副主任
秦 虹:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任
樊 綱:經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員
顧云昌:中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

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