【項目背景】
清華大學為了幫助正在成長中的中國企業變革升級，同時整合全球對研究企業可持續發展領域有深厚積累的各類專家資源，開創有全球視野的《企業持續發展與創新總裁班》項目。項目將以全新的教學模式，通過對企業成長瓶頸全面深入的剖析和顧問式輔導，幫助中國企業走出“其興也忽，其亡也忽”的困境，破解困擾中國企業高層管理者對如何獲取持續發展“知易行難”的難題，幫助中國企業量身定制創新的解決方案。
【學習目標】
以道御術，培養未來的商界精英
以學得法，歷練未來領袖的精神
以德智尚，陶冶承傳者勇于奉獻的靈魂
【學習回報】
獲取最新的、最前沿的管理思想及理念，充實并更新以往的知識積累
深化對中國商業環境變遷的理解和認識，把握商業的脈動
開拓全球化的視野，探索管理新思路
超越管理的范疇思考管理的問題，突破思維定勢的局限
【項目特色】
高級人才培養模式：名師薈萃，智慧碰撞；案例分析，實用實戰；交流互動，全面提升。
體現出該項 目“新穎”、“專業”、“高端”、“資源”四大特色。
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新 穎 |
中國現代經濟發展經典的管理思想和世界名校有機結合的人才培養工程，濃縮清華、北大、香港大學、美國哈佛大學、新加坡管理大學頂級學府之精髓，不僅能學到新的管理理念，還能掌握工作實際執行系統應用工具。
經驗分享——學習期間選擇北京現代、燕京啤酒、聯想為學習基地，并和企業高管分享管理經驗 |
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專 業 |
精英的課程研發團隊，專業的人才培養體系，采用權威理論介紹+經典案例解析+
實地參觀考察+專題講座論壇+學習研究實踐結合的培養模式 |
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高 端 |
高端的專家教授，戰略眼光，獨特視角；高端產業人脈環境，建立與官、產、學、研各界聯動的關系網絡；是國內企業界精英的高端學習商務平臺。 |
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資 源 |
區域論壇、管理沙龍、拓展訓練等豐富多彩的交流聯誼活動。
赴香港、新加坡、美國實地考察，深入國際知名企業參觀學習，與商界精英座談
同學會的成立，是搭建同學們與學術界，商界，政府長期交流溝通的平臺 |
【培養對象】
董事長、總經理、總裁等中高層管理者及政府職能部門領導，地區、行業商會、協會主管領導
【學制安排】
2月學習1次，每次4天（周四、五、六、日)到清華大學面授。共24天課。
【學習費用】學費39800元/人（學習卡年卡、講義、證書、茶點）食宿由學校統一安排,費用自理
【證書頒發】學員完成全部課程，由清華大學教育培訓管理處統一頒發“創新總裁班”學業證書，加蓋“清華大學教育培訓證書專用章”鋼印和公章，證書號可 登陸清華大學教育培訓與認證網站查詢
【部分以往師資陣容】政府高級官員、著名專家學者 優秀企業家 聯袂執教
政府高級官員
陳全生 中國國務院參事，中國企業聯合會常務副理事長，中國企業投資協會常務副理事長。
魏志勇 國家人事部高級公務員培訓中心人力資源開發處處長。
樊 鋼 著名經濟學家 國家級突出貢獻專家
著名專家學者&
韓秀云 清華大學經管學院博士 宏觀經濟學家
寧向東 清華大學經管學院教授 公司治理專家&
胡鞍鋼 清華大學、中國科學院國情研究中心主任、博士生導師
潘福祥 清華大學經濟管理學院教授、博導、著名的資本戰略和金融投資專家
張玉杰 清華大學經濟管理學院博士后、美國關島大學客座教授、危機管理專家
朱武祥 清華大學經濟管理學院公司金融與投資銀行教授，金融學博士
雎國余 原北京大學經管院常務副院長、博導、著名經濟學家
優秀企業家
艾 莫 香港互動集團董事長(加拿大)互動成功(加拿大)集團總裁
路長全 著名營銷專家和管理學家，北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長。
李玲瑤 北京大學清華大學客座教授，金融博士，美籍華人
彭如川 香港聯合交易所有限公司,中國發展科執行總監
【全年課程】
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模塊 一 戰略管理與創新思維 |
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課 程 |
知 識 點 |
學 習 收 益 |
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企業成長管理 |
企業生命周期的關鍵問題與決策
現代企業成長極限與突破
發展轉型期轉型的管理模式
拓展訓練與沙盤模擬
如何培養家族接班人 |
在當今復雜多變的內外部環境中，幫助企業家在企業成長過程中的每一個環節做出及時正確的戰略決策，使企業基業長青，永續發展 |
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企業戰略創新與變革 |
行業、產品的演化規律和戰略調整
戰略創新與業務模式創新
戰略制定的方法與實施方案
創新中風險管理與成果保護
競爭重點、經營模式、利潤來源的相應變化 |
洞悉行業、產品、技術的演化規律，通過戰略創新，實施成功的戰略轉型，構建持久的戰略優勢 |
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卓越品牌塑造
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品牌戰略與企業文化
如何打造企業品牌和產品品牌
總裁個人品牌與企業品牌 |
將學會運用品牌差異化策略解決同質化競爭問題，實施差異化策略克服產品在成本上的劣勢，從而提升企業的核心競爭力 |
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易學與創新思維 |
《易經》與現代企業管理
周易思維與領導者變向思維
周易智慧與領導藝術 |
體悟“一陰一陽謂之道”與“乾坤互變而成萬物”的本質哲理，運用《易經》系統的理論于企業管理的實踐中，必能觸及“創新思維”的核心，掌握企業成敗的關鍵 |
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模塊二 人力資本管理與企業文化 |
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公司績效管理 |
品績管理與激勵機制
績效考核監督及培訓
目標管理分解法 |
掌握必要的績效管理與績效目標分解的工具和方法，正確理解績效管理的核心觀點并避免運作中的誤區 |
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戰略人力資源管理
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企業如何挑選高層經理
員工持股與薪酬設計
人力資源開發與人才機制建設 |
如何在新經濟時代激烈的人才爭奪戰中勝出，善用人才資產構筑企業核心競爭力，建立高績效的組織團隊 |
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企業文化建設與組織競爭力 |
企業文化建設的誤區
選擇適合企業自身發展的企業文化模式
創新文化的塑造
戰略決策力與戰略執行力 |
如何建設企業文化，以及企業家在企業文化建設中地位，并切實提高其診斷、設計和實施企業文化的能力 |
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模塊三 營銷管理與商戰謀略 |
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現代市場研究與營銷管理 |
轉型期市場機會分析與營銷策略選擇
營銷危機的應急處理與媒體應對
營銷模式創新和渠道銷售管理
建立具有競爭力的分銷通路
市場結構與競爭對手分析
營銷渠道開發與大客戶管理 |
如何成為一個客戶導向型、市場驅動型組織，從而在地區和全球范圍實現可持續的競爭優勢 |
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商業信息
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商業談判與沖突化解
商 法&
商業情報管理
信息化管理：電子商務創新與網絡經濟 |
了解商務運作的法律環境，熟悉有關的法律知識，善于運用法律手段解決實際問題，依法維護自身的合法權益 |
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模塊四 財務管理與資本運作 |
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課 程 |
知 識 點 |
學 習 收 益 |
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公司理財 |
全面現金流管理與企業理財
準確納稅與稅收籌劃
企業成本管理,風險管理與內部控制
股東權益與股權繼承 |
運用科學方法進行嚴密的可行性分析和成本效益測算，分傳統意義上的成本效益管理，使企業持續經營和發展的費用支出給予保證 |
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投融資方略
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國內企業通常投資類型及風險控制
創新資源配置與企業融資戰略創新
中國優勢產業分析與投資動態
中小企業如何利用風險投資市場有效融資
資源整合與優勢重組 |
著力培養學員的投資策略管理能力、投資決策分析能力和投資風險的控制能力 |
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資本運作 |
企業資本經營之道與資本運營模式
并購的決策要素與重組案例解析
通過企業收購兼并與資產重組引領增長
商業模式創新與價值創造 |
應對資本時代挑戰,培養您的資本運營實戰能力,打造資本聚變平臺,由生產經營到資本經營,實現跨式發展 |
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模塊五 企業家人文素養與養生 |
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儒家的修身智慧
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儒家與中國現代企業管理
企業家哲學修養與能力開發
儒家精典與人生智慧 |
理解儒家文化的現實意義及其對企業經營管理的重要影響，體悟“以人為本、以德為先的儒家人文精神，掌握卓越組織、制度管理的流程模型 |
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中華養生之道 |
企業家健康管理
禪修養生：佛家養生、佛教修行養心體驗
道家養生
中醫養生之道 |
人身難得，修養身心，實現生理與心理的健康和諧，提高生命質量。
珍愛生命，點亮心燈，獲得身體與心靈的凈化感悟，明了人生真諦。 |
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模塊六 案例分析 與 專題講座 |
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案例分析 |
哈藥集團建立企業競爭優勢
北京西單商廈稅收管理的啟示
雨潤集團成功完成品牌升級分析
家族企業核心競爭力培養 |
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專題講座 |
面對漲薪潮企業如何加速實現戰略轉變
加工制造業如何依托傳統優勢實現新的突破
轉變經濟發展方式民營企業路在何方
民企二次創業與轉型期管理 |
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創新總裁活動紀實：
創新總裁班曾經在太原、萊州、溫州、洛陽、東莞、成都、保定、高碑店、上海、山江城市舉辦了一系列的主題論壇、創新管理峰會、商務考察、項目投融資對接洽談會、商務合作沙龍、企業家新年大型聯誼酒會等經濟文化活動，已成為學員企業形象樹立、產品宣傳、合作推介的至高平臺；企業家之間共享成功經驗、結識高端人脈、尋求豐富商機、融入國際市場。成為地方政府展示當地經濟發展優勢的窗口和平臺，受到各地市政府的高度重視與好評。 |
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