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企業(yè)內(nèi)訓服務(wù)流程
    1) 提出企業(yè)內(nèi)訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    2) 通過電話訪談的形式與客戶溝通,進一步了解企業(yè)培訓需求。
    3) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    4) 客戶確認度身定制的培訓方案,簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
    5) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    6) 課程實施,開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)及相關(guān)跟進工作。
    7) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
    聯(lián)系咨詢:010-62278113;聯(lián)系人:李先生;QQ:25198734
金錯刀爆品戰(zhàn)略總裁營
·精益生產(chǎn)/TPM全面設(shè)備管理:張海博
·中高層經(jīng)理管理技能提升培訓:李革增
·狼性營銷、狼性銷售團隊打造:王建偉
·連鎖經(jīng)營管理、連鎖店長訓練:劉曉亮
·稅收管理/稅務(wù)風險與納稅籌劃:鮑靈光
·企業(yè)營銷管理與運營管理專家:胡廣華
·顧問式銷售、大客戶銷售訓練:王鑒
·國內(nèi)著名企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓專家:陳松
·思維訓練與職業(yè)化管理培訓師:曾子熙
·PTT職業(yè)培訓師/管理咨詢師:周家兵
·集團人力資源管理與戰(zhàn)略管理:秦楊勇
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
爆品戰(zhàn)略 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
產(chǎn)品規(guī)劃 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓體系 團隊建設(shè) 培訓師培訓
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 向華為學習
高級文秘職業(yè)化訓練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓練營
 人力資源內(nèi)訓課程
·企業(yè)人力資源法律風險重點、疑點、難點精解
·新勞動法下員工入職、在職、離職法律風險防范策略
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·客戶信用管理與應(yīng)收帳款催收技巧
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·合并財務(wù)報表準則講解
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