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新勞動合同法培訓(xùn)專題
==培訓(xùn)背景==
    勞動合同法已經(jīng)正式施行,對企業(yè)用工產(chǎn)生的重大影響即將體現(xiàn),在法律施行之際,從實務(wù)操作角度學(xué)習(xí)勞動合同法,適應(yīng)勞動合同法的全新規(guī)定,緩解勞動合同法施行后對用人單位產(chǎn)生的沖擊已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,任何掉以輕心、得過且過的企業(yè)必將為自己的輕率付出高昂的用工成本,最后的實戰(zhàn)學(xué)習(xí)機會,您是否還在無動于衷?
>>勞動合同法、社會保險法、工傷保險條例培訓(xùn)
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==報名咨詢==
電話:010-62278113
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傳 真:010-58850935
聯(lián)系人:李先生
Email:25198734@qq.com
新《勞動合同法》系列培訓(xùn)課程
新《勞動合同法》《工傷保險條例》實操應(yīng)對技巧與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、違紀員工處理及新個稅、新社保下用工模式調(diào)整策略
2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動爭議司法解釋(三)》《勞動爭議司法解釋(四)》《工傷保險司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺或修訂,全國各地的勞動爭議案件出現(xiàn)“井噴”“爆發(fā)”等現(xiàn)象!近幾年,沿海發(fā)達地區(qū)及一二線城市的勞動爭議案件依舊“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”,而內(nèi)地欠發(fā)達地區(qū)及三五線城市的勞動爭議案件亦日趨增多!
2008年至今,大部分的勞動爭議案件均以用人單位敗訴告終!這些案件充分說明,“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經(jīng)被完全否定,已經(jīng)徹底落后,已經(jīng)無法適應(yīng)新的形勢!用人單位的人力資源法律風(fēng)險無處不在,廣大用人單位很有必要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風(fēng)險和化解勞動爭議的技能技巧,掌握證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀”的實操策略,以迅速構(gòu)建行之有效的勞動爭議風(fēng)險防范機制,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率,以重新樹立與持續(xù)維護用人單位的管理權(quán)威!
2018年下半年,國家修改了《個人所得稅法》及決定將社保費改由稅務(wù)部門征收。五證合一、金稅三期、新個稅法、社保改稅,將對企業(yè)產(chǎn)生哪些影響,帶來哪些法律風(fēng)險?企業(yè)何去何從,如何應(yīng)對,如何調(diào)整?
綜上,我們特邀請我國著名的勞動法、勞動關(guān)系與勞動爭議實戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此培訓(xùn)課程。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加此課程![培訓(xùn)詳情]
如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、違紀違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除過程中55個核心要點解析

【課程背景】

對于HR來說,病假是勞動用工管理過程中少有的幾個硬骨頭之一,不僅涉及到讓人頭痛的醫(yī)療期問題,還涉及到各類錯亂迷離的病假如何審批、是否有效的問題。我們準備啃一啃這個硬骨頭,期待您的參與!

勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點,用人單位既要行使法律賦予的用工自主權(quán),同時還要避免侵犯勞動者的合法權(quán)益,二者之間的界限十分難以把握,用人單位在此翻船無數(shù)。那么如何進行合法有效的變更,最大限度行使企業(yè)的用工自主權(quán)?吉衡公開課將與您分享勞動合同變更過程中的那些事兒,詳細為您解讀勞動合同崗位變更、地點變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過程中的法律風(fēng)險點及風(fēng)險控制方法。

違紀導(dǎo)致的沖突和爭議,是員工關(guān)系管理中的難點所在。不恰當(dāng)?shù)倪`紀處理輕則導(dǎo)致雙倍賠償、恢復(fù)勞動關(guān)系,重則引發(fā)群體性停工、罷工,不僅給公司帶來巨大經(jīng)濟損失,而且將極大的挑戰(zhàn)公司的管理權(quán)威,從而為企業(yè)的后續(xù)管理埋下隱患。此外,中國員工的忠誠度普遍下降,員工的"對抗性"違紀持續(xù)增多,違紀行為本身也出現(xiàn)"多元化、復(fù)雜化、極端化"的新特征。諸如配偶介入利益沖突、商業(yè)賄賂、過激維權(quán)、性騷擾、濫用電子資源等新型違紀行為給公司的人員管理和證據(jù)固定帶來新挑戰(zhàn),如何對員工違紀行為進行類型化思考和以及如何進行調(diào)查取證,避免敗訴風(fēng)險,成為眾多企業(yè)普遍關(guān)心的問題。最高法正式發(fā)布《關(guān)于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉的解釋》,網(wǎng)上聊天記錄、博客、微博客、手機短信、電子簽名、域名等形成或者存儲在電子介質(zhì)中的信息可以視為民事案件中的證據(jù)。該司法解釋對違紀違規(guī)行為調(diào)查取證將產(chǎn)生怎樣的影響?如何有效固定電子證據(jù)?如何避免證據(jù)風(fēng)險?

違紀問題來勢洶洶,違紀員工面對沖突,現(xiàn)在往往不通過法律手段而采取其他過激方式,對公司造成更大損失。此時公司該怎么辦?吉衡公開課將從上百件違紀解雇爭議案例中挑選出具有代表性的經(jīng)典案例,分析新司法解釋背景下各類違紀行為的處理重點、調(diào)查取證和證據(jù)固定,為企業(yè)有效推進違紀員工管理提供針對性的策略和技巧。

【課程對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理;企業(yè)法律事務(wù)部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、風(fēng)險管理部、人力資源部、黨委組織部等相關(guān)負責(zé)人;企業(yè)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員;工會干部;法務(wù)人員、律師及相關(guān)管理人員等。

【部分內(nèi)容】

第一部分 如何有效應(yīng)對員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩

1、20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫(yī)療期!

2、醫(yī)療期期限的計算方法。

3、非連續(xù)的病休時間如何統(tǒng)計?

4、醫(yī)療期能否多次享受?醫(yī)療期是否存在統(tǒng)計周期?

5、醫(yī)療期遇休息日、法定節(jié)假日如何處理?

6、醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的處理方法?

7、醫(yī)療期滿解除勞動合同的操作…… [培訓(xùn)詳情]

企業(yè)與員工解除勞動合同的法律方案與離職協(xié)商談判

課程對象:負責(zé)員工關(guān)系的人力資源管理者;管理勞動合同的工作人員
課程收獲:
1、學(xué)習(xí)企業(yè)與員工解除勞動合同的法律規(guī)定
2、掌握企業(yè)裁員賠償?shù)挠嬎惴椒?
3、理清與員工進行離職談判時的基本思路

課程特色:
1、通過案例闡述法律,不僅指明法律的規(guī)定,同時解釋法律規(guī)則的邏輯,以幫助學(xué)員的理解與記憶;
2、通過案例與日常人力資源工作的分析引發(fā)學(xué)員反思,從而在人員管理過程中更加專業(yè)。

課程大綱:
一、該留還是該裁?
1、在決定員工去留時的基本思路
2、在員工關(guān)系互動中,企業(yè)要承擔(dān)更多的責(zé)任
二、企業(yè)與員工解除勞動合同的理由分析與程序設(shè)定(非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動合同)
1、企業(yè)可與員工無條件解除勞動合同的情況
(1)試用期的解除
(2)員工有重大過錯時的解除
2、企業(yè)可與員工有條件解除勞動合同的情況
(1)企業(yè)與單個員工的解除
(2)企業(yè)與批量員工的解除
3、對于企業(yè)裁員的限制
(1)適用各種減員理由時的限制
(2)在員工無過錯的前提下,哪些員工“炒”不得?
三、企業(yè)與員工解除勞動合同需支付的各項費用分析
1、經(jīng)濟補償金
(1)解讀經(jīng)濟補償金的計算基數(shù)
(2)合同到期的情況下,如何賠付經(jīng)濟補償金?
(3)同樣是員工無過錯的情況,為什么支付經(jīng)濟補償金的標準不一樣?
(4)經(jīng)濟補償金要交稅嗎?交稅的標準是多少?
2、經(jīng)濟賠償金
(1)什么情況下企業(yè)要支付經(jīng)濟賠償金?
(2)讓我們認清幾種法定經(jīng)濟賠償金的數(shù)額…… [培訓(xùn)詳情]

全員績效管理與不勝任、違紀員工解雇技巧及勞動爭議處理
【培訓(xùn)背景】
隨著經(jīng)濟增長模式進入新常態(tài)、新生代員工主導(dǎo)職場,人力資源管理也迎來了新常態(tài)!企業(yè)面臨著人力成本普遍上揚、人力資源流動日趨頻繁、傳統(tǒng)的薪酬激勵機制局部失靈及勞動用工風(fēng)險日益增高等等棘手的問題。
作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),建立科學(xué)考核激勵制度、先進的企業(yè)薪酬體系與完善的用工風(fēng)險防范體系,以最大限度地激發(fā)人才潛能,創(chuàng)建優(yōu)秀團隊,實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。
我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國文化下企業(yè)自身現(xiàn)狀,特舉辦《全員績效管理與不勝任、違紀員工解雇技巧及勞動爭議處理》實戰(zhàn)班。由著名人力資源專家朱士貴、呂新講授,旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路,激發(fā)靈感,培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才,歡迎參加!
【適合對象】
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中高級管理者。
【課程收益】
·掌握績效管理開展的基礎(chǔ)建設(shè)以及績效結(jié)果的應(yīng)用方法。
·掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法;并用工具、方法展開績效管理;
·掌握正確處理及預(yù)防企業(yè)發(fā)生勞資糾紛;
·有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理。[培訓(xùn)詳情]
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