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企業(yè)資本運(yùn)作培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓(xùn)講師雷勛華(>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹)

培訓(xùn)時(shí)間:2天

課程收益
 全面了解資本運(yùn)作的主要方式
 全面了解企業(yè)內(nèi)部重組方法
 全面了解企業(yè)股權(quán)投資方法
 全面了解企業(yè)股權(quán)融資方法
 全面了解中小企業(yè)私募債融資方法
 全面了解企業(yè)并購重組方法
 了解新三板及企業(yè)上市

課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、律師、會(huì)計(jì)師等

課程特色:實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化

課程大綱
第一單元  中小企業(yè)如何突出重圍
 資本運(yùn)作是中小企業(yè)突出重圍的必由之路
 中小企業(yè)面臨的6大痛點(diǎn)難點(diǎn)分析
 中小企業(yè)突出重圍應(yīng)解決的關(guān)鍵問題
 中小企業(yè)突出重圍模式
 中小企業(yè)主的二大思維的調(diào)整
 資本運(yùn)作概述
 什么是資本運(yùn)作
 資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作的關(guān)系
 資本運(yùn)作的主要方式
【案例分析】

第二單元  企業(yè)內(nèi)部重組
【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例
 什么是企業(yè)內(nèi)部重組
 企業(yè)內(nèi)部重組的目的
 企業(yè)內(nèi)部重組的方式
 企業(yè)內(nèi)部重組的支付方式
 企業(yè)內(nèi)部重組流程
 企業(yè)內(nèi)部重組成本
【案例分析】

第三單元  企業(yè)股權(quán)投資
 投資流程
 項(xiàng)目初審
 簽署投資意向書
 盡職調(diào)查
 簽署正式投資協(xié)議
 完成收購
 投資管理
 投資退出
 Term Sheet
 Term Sheet中的進(jìn)入條款
 Term Sheet中的公司治理?xiàng)l款
 Term Sheet中的退出條款
 企業(yè)估值
 投資管理
 投資退出
【案例分析】

第四單元  企業(yè)股權(quán)融資
 PE/VC概述
 PE、VC的概念與分類
 PE、VC投資企業(yè)的形式
 PE、VC的退出路徑
 PE/VC股權(quán)融資
 融資準(zhǔn)備
 融資過程
 對賭協(xié)議
 PE/VC股權(quán)融資的優(yōu)缺點(diǎn)
【案例分析】

第五單元  中小企業(yè)私募債
 債券融資
 債券融資方式
 企業(yè)債
 公司債券
 中小企業(yè)私募債券
 發(fā)行人要求
 發(fā)行人條件
 發(fā)行流程
 發(fā)行成本
 中小企業(yè)私募債的優(yōu)缺點(diǎn)
【案例分析】

第六單元  企業(yè)并購重組
 什么是并購
 并購動(dòng)機(jī)分析
 并購8大流程
 并購風(fēng)險(xiǎn)識別
 并購風(fēng)險(xiǎn)防范
【案例分析】

第七單元  企業(yè)掛牌上市
 新三板掛牌與企業(yè)上市的區(qū)別
 企業(yè)掛牌上市的利弊分析
 掛牌上市決策
 是新三版掛牌還是上市?
 是境內(nèi)上市還是境外上市?
 什么時(shí)間掛牌或上市?
 掛牌上市條件
 新三板掛牌條件
 企業(yè)上市條件
 掛牌上市流程
 新三板掛牌流程
 企業(yè)上市流程
【案例分析】

第八單元  資本運(yùn)作與企業(yè)發(fā)展階段
 企業(yè)發(fā)展階段
 資本運(yùn)作與企業(yè)發(fā)展階段的關(guān)系
 資本運(yùn)作方式與企業(yè)發(fā)展階段的對應(yīng)關(guān)系

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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