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新版VDA6.3制造過程審核&VDA6.5產(chǎn)品審核(武漢)
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引導(dǎo)式經(jīng)理人——團(tuán)隊共創(chuàng)與賦能(武漢)
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當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)(武漢-廣州)
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高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方(武漢)
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需求洞察與產(chǎn)品規(guī)劃(武漢)
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零事故安全管理工具與方法(武漢)
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供應(yīng)鏈OTD——從訂單到交付(武漢)
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使命必達(dá)——高效工作目標(biāo)與計劃執(zhí)行(武漢)
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智能制造下精益TPM與點檢技能提升(武漢)
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基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營(武漢-上海)
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現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決(廣州-武漢)
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跳出盒子——創(chuàng)新思維與問題解決(武漢)
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贏戰(zhàn)山河——大客戶營銷全景策略地圖(武漢)
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PMC制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制(廣州-武漢-上海-蘇州)
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采購成本分析和議價能力提升(武漢)
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金牌店長執(zhí)行力落地班(昆明-南寧-濟(jì)南-武漢-廈門-沈陽-重慶-長沙-鄭州-南京-南寧)
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國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理能力提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)(武漢)
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SPIN顧問式銷售技巧與溝通談判能力提升(成都-廣州-武漢-北京-深圳)
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精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營(武漢)
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智能物流與倉儲管理方案研修班(廣州-武漢)
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班組建設(shè)與班組長勝任力提升(合肥-中山-東莞-武漢)
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一線班組長執(zhí)行力與管理能力提升訓(xùn)練(北京-武漢)
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駕馭DeepSeek,智創(chuàng)未來——企業(yè)AI高效辦公與合規(guī)賦能實戰(zhàn)突圍(成都-長沙-上海-武漢-南昌-青島-貴陽)
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公文寫作質(zhì)效提升與辦公室綜合管理素養(yǎng)進(jìn)階暨AI智能助力(成都-西安-長沙-上海-珠海-武漢-重慶-南昌-青島-貴陽)
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危大工程安全管控、構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制專題培訓(xùn)班(長沙-武漢)
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國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新、深化工資決定機(jī)制改革、普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出、深入推進(jìn)企業(yè)組織變革實務(wù)(長沙-西安-重慶-武漢-蘇州)
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新能源項目投資開發(fā)及政策解讀、風(fēng)險控制、落地技巧實操技能與新能源EPC項目市場開發(fā)(長沙-武漢)
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國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理能力提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)(長沙-武漢)
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新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升(成都-西安-珠海-武漢-重慶-貴陽)
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新形勢下黨建與中心工作深度融合、黨建品牌精塑暨黨支部書記賦能專題研修班(成都-西安-廣州-武漢-重慶-貴陽)
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
組織運(yùn)營
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
國際貿(mào)易
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
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認(rèn)證培訓(xùn)
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
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