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培訓講師:雷勛華

培訓講師:雷勛華先生--資本運作實戰導師/咨詢師
   --“零稅負”并購重組第一人
  --股權激勵10D模型創始人
【導師介紹】
·經濟學學士、理學士、Staffordshire大學MBA
·資本之星創始人兼CEO
·A股上市公司CFO 8年+美國、香港上市公司CFO 6年+培訓、咨詢8年
·國內“零稅負”重組第一人
·股權激勵10D模型創始人
·財經節目特邀嘉賓
·主導多家公司在新三板掛牌、國內A股、美國納斯達克和香港上市
·為超過200家企業進行商業模式設計和資本戰略規劃
·清華大學、北京大學、中央財大、上海交大、浙江大學、中山大學、四川大學等十多所大學EMBA班、總裁班資本課程特聘講師

雷勛華導師從事財務管理及資本運作工作26年,先后在世界500強國有企業中國石化任財務科長、上市公司財務經理、財務處長,在僑興集團等中國500強企業任財務總監、首席財務官、董事會秘書,全程參與了中國石化下屬企業湖北興化股份有限公司(600886.SH)、僑興集團下屬企業僑興移動通信有限公司(QXM,美國上市)和瑞金礦業有限公司(00246,香港上市)的上市全過程,對境內外企業上市的全套流程及上市后的后期維護都非常熟悉,是國內極少數主講企業境內上市、境外上市的高端導師。
【社會榮譽&影響力】
·中央財大中國資本運作研究中心執行主任
·財經節目特邀嘉賓
·國內“零稅負”并購重組第一人
·股權激勵10D模型創始人
·被長沙市地方稅務局譽為“重組專家”
·被上海交通大學MBA班學員、總裁班學員譽為“給我們口袋裝錢的教授”
·被清華大學總裁班學員譽為“特別實戰導師”
【授課風格】
嚴謹、幽默、實用、生動的培訓風格,培訓課程運用大量的實例,采用“咨詢式培訓”方式,緊密結合實際,深入淺出,通俗易懂,風格新穎,視角獨到,內容充實縝密,邏輯性強,給人耳目一新的感覺。
【培訓課題】
資本運作課題:
《股權設計》  《商業模式設計與創新
《互聯網時代的企業轉型》  《股權融資實務操作》
《股權投資與風險防范》《股權眾籌》
《股權激勵與風險防范》《公司治理與風險防范》
《新三板掛牌與運作》  《企業上市實務操作》
《并購重組與風險防范》《海外并購與風險防范》
《國有企業改革》  《資產證券化與風險防范》
《PPP運作與案例分析》《產融結合的路徑選擇與案例分析》
《并購重組過程中的稅收籌劃》  《盡職調查與企業估值》
《私募股權基金的募集與運作》  《企業上市后的管理運作》
《市值管理》  《集團管控與案例分析》
《120個企業上市過程中財務、稅務、法律疑難問題及其處理》
《合伙人機制》
財務管理課題:
非財務經理的財務管理》   《全面預算管理與控制》
《從核算型財務轉向管理型財務》 《企業中高層必備的財務管理》
《集團財務管控》   《財務報表分析與財務風險防范》
【核心觀點】
資產運營是爬樓梯,資本運營是坐電梯。
一個好的并購重組方案,可以幫助客戶減少可觀的并購重組成本,少則幾百萬,多則幾千萬、甚至上億元。
培訓師的工作就是教客戶如何操作,實現提升客戶管理水平、減少客戶現金支出、增加客戶價值的目標。
資本運作重在運籌帷幄。
戰略決定生死,細節決定成敗。
一個好的培訓師、咨詢師,可以大大地幫助客戶縮短上市時間、降低上市成本,提高上市的成功率。
【服務客戶】
清華大學、北京大學、上海交通大學、浙江大學、中央財大、中山大學、四川大學等多所大學總裁班、EMBA班、百度、東方證券、寶鋼集團(2期)、中國石化、中海油(4期)、東風汽車、神華集團、中廣核集團(6期)、中國聯通(2期)、蒙牛集團、協鑫集團、維信諾科技、云南中煙、中國能建(2期)、金融街、山東黃金、嘉化能源、江山化工、石化機械(2期)、陽光電源、怡亞通、海王生物、江西銅業、歐派家居、中建投、川鐵集團、中寧化集團、廣電銀通、濟南熱電、東方富通小貸、賽諾集團、龍鼎銀鑫、榮程鋼鐵、駝人集團、通業科技、巴中市企業商會、廣東高校校辦產業協會、廣東省總會計師協會、珠海醋酸纖維、僑興集團、湖北興化、永榮控股、瑞金礦業、紅人集團、錦江科技、全洲藥業集團、深圳一體醫療…… 
【企業&學員評價】
雷老師,我聽過很多人講資本運作、投融資、并購重組、新三板、上市,但你跟其他老師講的不一樣,你講的是教我們如何干、如何操作,其他老師講的都是形勢、趨勢、大框框。聽完你的課,我們就知道下一步該如何干了。
   ——中寧化集團總經理劉建平
雷教授,這兩天的課程辛苦您了,感謝的話在此就不多說了,以后我們會有更多的合作機會。
   ——上海交通大學程明海院長
雷教授的《并購重組與企業上市》課程,特別是“零稅負”并購重組,簡直就是給我們學員口袋里面裝錢。
   ——MBA班學員凌建平
雷教授,您講的太棒了!
   ——MBA班學員羅宏
雷老師很實戰,授課內容很實用,我們可以直接搬過來使用。后期有您講的課程,我們還是請您過來給我們集團講課。
   ——神華股份包神鐵路集團人事部張主任
雷老師,聽客戶反映您講的不錯,歡迎有機會再來內蒙講課,以后我們繼續合作。
   ——博一咨詢李塔娜
雷老師的課程通俗易懂,案例精辟,分析透徹,我們收獲很大。
   ——珠海醋酸纖維財務部長龔華偉
雷老師,您講的非常好,讓我們受益匪淺,以后我們中心有相關課程我再請您!
   ——中國海洋石油培訓中心孟于

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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