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企業(yè)人力資源法律風(fēng)險重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)精解

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【培訓(xùn)時間】2天

【培訓(xùn)對象】HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會干部。

【課程背景】
勞動合同法》頒布至今已有十年,但是全國各地的勞動爭議案件依然此起披伏,持續(xù)穩(wěn)中有漲,當(dāng)中大部分的案件均以用人單位敗訴告終!用人單位的勞動用工法律風(fēng)險無處不在!“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經(jīng)難以受著法律的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)!廣大用人單位很有必要盡快深入學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī),切實(shí)掌握防范用工風(fēng)險和化解勞動爭議的技能技巧,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率!

【課程收益】
1、全面了解勞動用工過程的法律風(fēng)險
2、理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)
3、培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維
4、掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具

【課程大綱】(分享20個案例)

專題一:招聘入職
1. 如何預(yù)防勞動者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?
2. 招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?
3. 招用達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?
4. 入職前后用人單位應(yīng)告知勞動者哪些情況,如何保留證據(jù)?
5. 《入職登記表》如何設(shè)計(jì),才能起到預(yù)防法律風(fēng)險的作用?
6. 用人單位如何書寫《錄用通知書》,其法律風(fēng)險有哪些?

專題二:勞動合同訂立
1. 在勞動部門的勞動合同范本基礎(chǔ)上,需要增加哪些風(fēng)險防范條款?
2. 勞動合同的蓋章簽名存在哪些風(fēng)險細(xì)節(jié)?
3. 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同,用人單位如何應(yīng)對?
4. 什么時候?yàn)樽罴褧r間,簽署勞動合同、用工協(xié)議?
5. 應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動合同?
6. 在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系,需如何變更或重簽勞動合同?

專題三:試用期
1. 可否先試用后簽合同,可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議?
2. 試用期間工資支付法律風(fēng)險分析?
3. 試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?
4. 試用期滿前幾天辭退員工,賠償概率為50%,如何化解?
5. 不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明?
6. 出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”情況,優(yōu)先裁掉試用期的新員工,合法嗎?

專題四:無固定期限勞動合同
1. 無固定期限勞動合同解除的條件、理由有哪些?
2. 滿10年或第二次固定期限合同到期時,用人單位是否應(yīng)提醒員工簽訂無固定期限合同?
3. 連續(xù)二次固定期限合同到期,用人單位能否單方終止;員工提出簽訂無固定期限合同,用人單位能否拒絕?
4. 合同期滿勞動者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延合同期限導(dǎo)致勞動者連續(xù)工作滿十年,勞動者提出訂立無固定期限合同的,用人單位能否拒絕?

專題五:績效管理與崗位調(diào)整
1. 什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?
2. 調(diào)崗時沒有書面確認(rèn),員工到新崗位3個月后能否反悔?
3. 明明考核不合格,但為何仍不能主張員工不勝任工作?
4. 法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?
5. 績效正態(tài)分布的做法是否合法?
6. 不稱職等同于不勝任工作嗎?

專題六:勞動報(bào)酬與薪酬福利
1. 調(diào)整工作崗位后,如何單方調(diào)薪、降薪?
2. 如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題?
3. 年薪制的員工能否主張加班費(fèi)?
4. 如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本
5. 員工主張入職以來的加班費(fèi),如何應(yīng)對?
6. 內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無權(quán)獲取年終獎”,真的有效嗎?

專題七:工作時間與休息休假
1. 每周6天,每天7小時,究竟加班了2小時還是7小時?
2. 工作日停電停工休息,能否要求員工周日上班,補(bǔ)回停工休息日?
3. 綜合工時下,法定節(jié)假日是否屬于總的工作時間內(nèi)?
4. 不定時工作制的員工能否主張加班費(fèi)?
5. 如何預(yù)防與應(yīng)對員工泡病假?
6. 請事假,當(dāng)月工資是以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算還是以工資總額減去缺勤天數(shù)計(jì)算?

專題八:勞動關(guān)系解除與終止
1. 雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)有可能支持勞動者的訴求,用人單位如何避免案件敗訴?
2. 員工提交辭職信后的30天內(nèi),用人單位批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險,如何化解?
3. 對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險?
4. 實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
5. 以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何做才避免風(fēng)險?
6. 《解除勞動合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù),用人單位該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

專題九:違紀(jì)違規(guī)問題員工處理
1. 問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),用人單位該如何收集證據(jù)?
2. 對于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時間內(nèi)處理?
3. 如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”?
4. 怎樣理解“嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”?
5. 勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
6.  “錄音錄象”證據(jù),仲裁與法院是否采信;用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

專題十:規(guī)章制度與員工手冊
1. 規(guī)章制度的制定程序有哪些,如何操作?
2. 如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
3. 規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?
4. 規(guī)章制度違法,勞動者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何防范?
5. 什么情況下需要制定某份規(guī)章制度?
6. 二級單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度?

專題十一、商業(yè)秘密與競業(yè)限制
1. 在什么情況下,可簽署競業(yè)限制協(xié)議?
2. 在什么時候,企業(yè)更有主動權(quán)簽署競業(yè)限制協(xié)議?
3. 如何追究勞動者違反競業(yè)限制協(xié)議的法律責(zé)任?
4. 保密期限,應(yīng)該多長時間,離職后1年、2年還是5年?
5. 要求員工保密,企業(yè)需要支付保密工資嗎?
6. 保密措施有哪些?如何追究泄密者的法律責(zé)任?

專題十二、勞動爭議處理
1. 用人單位敗訴的原因主要有哪些?
2. 什么是公開審理,其風(fēng)險有哪些,如何避免?
3. 申請仲裁的時效如何計(jì)算;如何理解“勞動爭議發(fā)生之日”?
4. 舉證責(zé)任如何分配,無法舉證的后果有哪些?
5. 開庭期間,質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題?
6. 領(lǐng)取裁決書、判決書的幾點(diǎn)技巧。

【分享嘉賓】
鐘永棣:國內(nèi)著名勞動法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;精通勞動法律法規(guī)和勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對,擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動法律法規(guī)完美整合;2000年至今一直從事與勞動法有關(guān)的工作,曾任職于勞動仲裁部門并獲得“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號;多年來累計(jì)裁審和處理1000多宗勞動爭議案件,研究4000多份全國各地的勞動爭議判決書,審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書,擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問,講授勞動法與勞動關(guān)系課程1000多天;其課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條,課程生動有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時學(xué)以致用!

說明:因課程大綱及內(nèi)容比較多,所以授課方式以老師講授為主,互動為輔;如學(xué)員喜歡更多的互動,那么需適當(dāng)刪減相關(guān)大綱。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
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一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
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北京培訓(xùn)
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