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講師姓名: |
劉世榮 |
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最高學歷: |
碩士 |
擅長領域: |
薪資與績效管理 |
職系地址: |
北京市 |
郵政編碼: |
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電話號碼: |
010-62258232; 62278113 |
傳真號碼: |
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曾任職務: |
早年在鐵道部大型制造型企業工作,而后在臺灣天心集團、聯想集團、美國JVK科技集團等多家知名企業和跨國公司擔任人力資源經理、副總裁等職;高層管理崗位工作16年。實踐了國有企業和歐美企業的管理特點。 |
現任職務: |
現任北京人略管理顧問公司總經理,清華大學繼續教育學院客座教授。PMP(美國項目管理專業認證),北京某通信軟件集成公司常年項目管理顧問,北京某制造型企業人力資源管理常年顧問。實力派管理專家,美國阿拉莫(ALAMO)
《領導者之劍》國際認證講師,美國人力資源協會授證講師,注冊人力資源管理師培訓講師;微軟(Microsoft)公司項目管理特約培訓師,中央電視臺《絕對挑戰》節目特邀HR顧問之一。 |
電子郵件: |
71peixun@163.com |
主講課程: |
1.
《非人力資源經理的人力資源管理》——針對業務部門經理及高管
2. 《績效管理咨詢式培訓》
3. 《高級項目管理實戰訓練》
4. 《問題分析解決與創新思維》
5. 《創新領導藝術》 |
個人簡介: |
劉老師從事管理咨詢工作以來,成功主持了電力行業、制造業、藥業、乳業、IT業、日資企業等三十多個人力資源管理或綜合管理咨詢項目,主持了房地產業、航天科工集團某研究院的項目管理咨詢項目。
劉老師在多家管理期刊、雜志發表管理類實務文章20余篇。劉老師整理完成了巨大的考核方案庫,獨創的《點面結合漸進式考核法》,融合了多種行業、多種體制企業的績效管理經驗,能夠創造性地解決多種序列職位的考核和項目制企業的考核難題。曾首創《人力資源管理3P沙盤模擬訓練》課程。在項目管理培訓時,可以用Project
軟件就受訓企業的實際項目進行現場規劃和模擬實施。
培訓風格:將授課與專題研討、案例分析(或就學員企業的實例進行分析)、現場解決問題、分組比賽等多種方式結合,學員在參與過程中融會貫通。講課詼諧、幽默、氣氛活躍而不空泛。
曾接受過劉老師培訓或咨詢的部分企業有:國家電網公司、南方電網、海南電網公司、粵電集團、國網新源控股公司、寧夏電建集團、貴州電建集團、陜西省電信、陜西電信本地網、成都電信、新疆石油工程建設公司、中國石化工程建設公司、中國石化集團、清華紫光集團、東風集團公司總裝廠、珠海理想科學公司、神州數碼集團、國際系統控制公司、中國移動、天津光大永明保險公司、杭州恒生電子、中國技術進出口總公司、上海鐵路建設集團公司、中國第一汽車集團公司、TCL集團、小天鵝電器、完達山乳業、伊利乳業、當代房地產、華潤置地、華融集團、哈藥集團、青海三普藥業、石家莊藥業、正大福瑞達等等。 |