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　　生產管理與企業管理資深實務專家，2005/06年度被評為“廣東省十大實戰培訓師”。

　　陳老師早期大學執教,后在企業任職,先后在大型港資上市公司蜆華電器集團、世界500強美資家電企業惠而浦（Whirlpool），著名跨國移動通訊公司諾基亞等公司任職，曾擔任PMC高級經理、制造總監、公司廠長、副總、總經理等職務，在職期間曾多次委派到日本、新加坡和歐州進行參觀學習和深造。

　　陳先生是近年來在生產管理和企業管理方面極有影響力的實戰派專家，陳先生將歷時十六年積累起來豐富的生產制造與管理經驗，進行濃縮升華，先后出版了《現場管理、改善與成本控制》、《企業中高層能力提升訓練》、《生產計劃與物料控制》、《跟單員工作技能與策略訓練》等專著，受到企業界的高度重視并給予了極高的評價。陳先生實踐經驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調實用性和可操作性，深受聽課人員的好評和尊敬。

　　陳先生現擔任北京大學.廈門大學、華南理工大學EMBA班特邀講師(主講生產與運作管理), 香港生產力促進局特聘顧問講師,廣東省企業發展研究協會專家組成員,明睿（廣州）管理咨詢公司首席顧問、執行總經理.

　　服務客戶：2000年至今陳先生為滿足企業的實際需要，在全國各地成功舉辦了三百多場講座，授課人數達到四萬多人次，曾接受過培訓的企業達到一萬多家，并為一百多家企業提供過管理咨詢和內訓服務。其中知名企業有：美的家電集團、深圳南太電子、汕頭超聲電子、東莞飛利浦、步步高視聽電子、韋得電子、富聲電子、虹霸電子、深圳中興康訊電子、江蘇中電電氣、TCL集團、虹霸電子、歐普照明、中山國際玩具、統一企業、中集集團、震德機械、跨日鞋業集團、卓越制衣、姿彩手袋、互太紡織、、陶氏化學、立白集團、曼秀雷登、美昌表業、格羅西表業、蒂森電梯、亞倫集團、奧林巴斯相機、大洋電機、龍記集團、恩梯恩傳動系統、萬信集團、北電通訊、萬寶井汽車零部件、北大方正數碼科技、德賽集團、中電電力、珠海光聯、江蘇紅豆集團、廈華集團等企業。

主講公開課與內訓課程：
1、 制造業生產一線主管核心管理技能提升訓練（二天）
2、 新晉主管管理技能及思維方式提升（二天）
3、 中基層管理人員管理技能提升訓練（二天）
4、 優秀班組長核心管理技能提升訓練（二天）
5、 如何建設高績效的中層管理隊伍（二天）
6、 中層干部核心管理技能與領導力提升訓練（二天）
7、 中高層干部核心管理技能與執行力提升（二天）
8、PMC核心工作技能與高效運作系統的建立（二天）
9、跟單員工作技能與策略控制（一天）
10、如何對生產訂單與OEM單實施高效跟進（一天）
11、庫存控制技術與控制策略（一天）
12、物料計劃與庫存控制（一天）
13、現代倉儲與高效物流配送
14、現場管理、改善與成本控制（二天）
15、精益現場管理與成本控制（二天）
16、精益生產全程解碼（二天）

咨詢項目：分為八大模塊
1、企業管理干部能力與素質全面提升系統培訓
2、精益生產系統的建立與實施（JIT）
3、全面生產管理的改善與提高
4、全面成本管理控制體系的建立與推行
5、現代品質管理體系的建立與推行
6、供應鏈與物流體系的建立與推行
7、IE生產效率提升與現場改善
8、6S現場管理的推行與實施
9、目標管理與績效考核的建立與推行
10、崗位設置、薪酬設計、人才能力模型系統的建立

聯系方式：E-MAIL：71peixun@163.com 電話：010-62258232 62278113