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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
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清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班

>>在線登記學(xué)習(xí)意向】  
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    人才因素日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素!
    人才因素也日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸!
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終都可歸結(jié)為“人才”的競(jìng)爭(zhēng)!
    管理學(xué)家彼德·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。”我們應(yīng)該看到,人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的基礎(chǔ),也是鍛造企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的條件。

【學(xué)習(xí)時(shí)間】學(xué)制一年,每2個(gè)月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天。
【上課地點(diǎn)】清華大學(xué)
【適合對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位行政主管。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】人民幣25800元/人(含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、論壇、證書(shū),交通、食宿費(fèi)用自理)。
【交費(fèi)方式】請(qǐng)將學(xué)費(fèi)通過(guò)銀行匯入清華大學(xué)指定帳戶——
    戶  名:清華大學(xué) (908)
    開(kāi)戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
    帳  號(hào):0200004509089131550
【學(xué)習(xí)證書(shū)】學(xué)員完成全部課程,頒發(fā)清華大學(xué)“人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū),加蓋鋼印,證書(shū)編號(hào)可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。
【研修特色】
    ·凝聚高端的商務(wù)人脈:可申請(qǐng)參加清華大學(xué)總裁俱樂(lè)部,通過(guò)每年3-4次的大型論壇活動(dòng),讓您與頂級(jí)企業(yè)家同堂論道,使您迅速融入中國(guó)高端商務(wù)圈。
    ·打造創(chuàng)新的課程體系:突破傳統(tǒng)的“選、用、育、留”模塊,從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術(shù)著手、體系思維,打造人力資源體系的立體課程設(shè)計(jì),讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的“人才專家”,更加能成為企業(yè)的“運(yùn)營(yíng)專家”。
    ·新穎互動(dòng)的教學(xué)模式:首創(chuàng)五位一體互動(dòng)教學(xué)法:前瞻理論 + 經(jīng)典案例 + 商戰(zhàn)模擬 + 政企聯(lián)誼 +移動(dòng)課堂。
    ·提升價(jià)值的沙龍活動(dòng):企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的建立、80后員工的吸引和留用、如何有效實(shí)施企業(yè)E-learning戰(zhàn)略、EAP對(duì)企業(yè)的幫助、人才測(cè)評(píng),助力企業(yè)發(fā)展、公眾演講技巧提升

【課程內(nèi)容】
組織設(shè)計(jì)與人力資源戰(zhàn)略管理
★新環(huán)境下的人力資源創(chuàng)新與變革
★組織購(gòu)并、重組中的HR管理
★人力資源管理國(guó)際化
★企業(yè)創(chuàng)新力的提升
★現(xiàn)代企業(yè)的組織變革管理
總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
★戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念
★制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
★人力資源規(guī)劃模型及流程
★組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng)
企業(yè)文化
★人力資源管理中的企業(yè)文化塑造
★企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略
★企業(yè)形象及其塑造原理
★員工個(gè)人形象的塑造
人力資源管理心理學(xué)
★企業(yè)管理的心理學(xué)基礎(chǔ)
★高效人員配置與心理學(xué)指導(dǎo)
★化解部屬消極情緒的心理學(xué)技術(shù)
★員工職業(yè)傾向與行為風(fēng)格識(shí)別
人才測(cè)評(píng)與人崗匹配
★選人心理學(xué)
★育人心理學(xué)
★人才測(cè)評(píng)與人崗匹配
組織行為學(xué)
★組織設(shè)計(jì)思想
★激勵(lì)機(jī)制原理
★組織變革的方法
★現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展趨勢(shì)
工作分析與職位說(shuō)明書(shū)
★工作分析的重要意義
★如何進(jìn)行工作分析
★工作分析的具體分析手段
★編寫職位說(shuō)明書(shū)的原則和程序
專業(yè)的人才選聘技巧
★選才的方式及作用
面試的流程及注意的事項(xiàng)
★專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧
★專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作
傳統(tǒng)文化的識(shí)人智慧
★道家與人力資源管理
★面相學(xué)與人才選聘
★面相與識(shí)人智慧
★五行面相與性格
全面績(jī)效管理
★戰(zhàn)略性績(jī)效管理的基本特征
★平衡計(jì)分卡、360度考核的應(yīng)用
★目標(biāo)管理和KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))
★年度績(jī)效管理流程和重點(diǎn)
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
★打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
★團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
★團(tuán)隊(duì)溝通的技巧團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
★團(tuán)隊(duì)沖突的處理
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力
★領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)藝術(shù)
★贏得服從與認(rèn)同
★善用執(zhí)行力的卓越領(lǐng)導(dǎo)人
★建立執(zhí)行力企業(yè)文化
培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
★建立培訓(xùn)體系的原則
★培訓(xùn)需求分析常用的幾種方法
★培訓(xùn)體系的實(shí)施與測(cè)評(píng)
★培訓(xùn)效果的評(píng)估與轉(zhuǎn)化方法
員工職業(yè)生涯規(guī)劃
★員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
★生涯管理如何在企業(yè)中導(dǎo)入
★建設(shè)科學(xué)的晉升與淘汰機(jī)制
★職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)務(wù)
TTT培訓(xùn)師培養(yǎng)
★教學(xué)方法的應(yīng)用
★培訓(xùn)教案設(shè)計(jì)與研發(fā)
★課堂氣氛營(yíng)造
★從業(yè)務(wù)能手到成功講師
企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)體系的構(gòu)建
★公司股權(quán)激勵(lì)制度
★長(zhǎng)期激勵(lì)的步驟與要點(diǎn)
★股權(quán)分置改革中的高管激勵(lì)
★股權(quán)激勵(lì)的案例分析
全面薪酬管理
★戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃
★薪酬激勵(lì)機(jī)制
★薪酬政策實(shí)施要點(diǎn)
★企業(yè)薪酬系統(tǒng)整合與解決方案
新《勞動(dòng)合同法》案例與解析
★勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定
★經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與雙倍賠償金
★關(guān)于案件處理程序的規(guī)定
★保險(xiǎn)待遇----案例分析
不定期精彩論壇/講座、戶外活動(dòng)、大型返校活動(dòng)
特別承諾:學(xué)員結(jié)業(yè)后:仍可返校學(xué)習(xí)更新課程!

以往授課專家名單(部分) :
鄒廣文 清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授,博導(dǎo),著名企業(yè)文化專家
徐顯國(guó) 零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)公司執(zhí)行董事, 美國(guó)舊金山大學(xué)法學(xué)博士, 哈佛大學(xué)客座教授
白  玲 北大光華管理學(xué)院MBA特聘職業(yè)生涯規(guī)劃專家
徐  沁 盛高咨詢董事長(zhǎng)、著名企業(yè)并購(gòu)整合專家
張守春 原朗訊集團(tuán)人力資源總部薪資管理經(jīng)理、通用、搜狐等國(guó)際知名企業(yè)人力資源經(jīng)理
葛永基 原惠普公司中國(guó)區(qū)人力資源運(yùn)營(yíng)總監(jiān),現(xiàn)為惠普商學(xué)院授權(quán)講師
鄭曉明 清華大學(xué)人力資源與組織行為系副教授,招聘與選拔技術(shù)專家
梁雅杰 美國(guó)舒布洛克公司人力資源總監(jiān),芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)
韓智力 中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任,并兼任中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)
彭劍鋒 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授,著名人力資源專家
伍雙雙 著名人力資源開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)專家,人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心特邀培訓(xùn)師
林  乾 中國(guó)政法大學(xué)法律史學(xué)研究院副院長(zhǎng)、教授,曾國(guó)藩研究會(huì)常務(wù)理事等
許玉林 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授,著名績(jī)效管理、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)專家
郭天祥 著名心理學(xué)家,清華大學(xué)總裁俱樂(lè)部專家委員會(huì),美國(guó)普林斯頓經(jīng)營(yíng)與發(fā)展實(shí)踐研究院副院長(zhǎng)
王  猛 中國(guó)培訓(xùn)體系建設(shè)與流程管理第一人/原安利中國(guó)培訓(xùn)管理體系創(chuàng)始人
備注:因老師的時(shí)間變動(dòng),我們會(huì)調(diào)整講課順序,個(gè)別調(diào)整的師資,會(huì)保持同一水平和級(jí)別。師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍?jiān)敿?xì)資料請(qǐng)以學(xué)員手冊(cè)每期具體安排為準(zhǔn)。

【部分學(xué)員名單】
    北京家樂(lè)福商業(yè)有限公司;北京金裕興電子技術(shù)有限公司;北京昌華德汽車有限責(zé)任公司;北京漂亮寶貝美容美發(fā)有限公司;天津優(yōu)瑞納斯液壓機(jī)械有限公司;重慶正大軟件(集團(tuán))有限公司;上海浦東發(fā)展銀行哈爾濱分行和泓集團(tuán);中糧置業(yè);西北電力設(shè)計(jì)院;華遠(yuǎn)置業(yè)有限公司;濟(jì)寧醫(yī)院附屬醫(yī)院;元和集團(tuán);中房集團(tuán)新華聯(lián)控股有限公司;山東佳怡物流有限公司;泊頭市新科環(huán)保有限公司;陜西中興林產(chǎn)有限責(zé)任公司;北京格非視頻科技發(fā)展有限公司;遼寧優(yōu)格生物科技股份有限公司;弗拉蒂尼利德(北京)服飾有限公司。

【報(bào)名咨詢】(本研修班全年滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢最新開(kāi)學(xué)時(shí)間及學(xué)習(xí)安排。

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項(xiàng)):
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 備 注:在線登記信息成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系確認(rèn),并通知入學(xué)相關(guān)事宜!
   
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