上海交通大學成立于1896年，是中國歷史最悠久、最著名的高等學府之一，是國家“211工程”、“985工程”的首批建設高校，連續多年位居全國高校排行榜前列。
上海交通大學海外教育學院是經上海交通大學批準成立，專門從事高層次、國際化繼續教育的辦學單位。自2003年成立以來，學院已累計培訓學員超過27000名，師資陣容逾1800位，已成為國內領先的繼續教育機構之一。學院以“堅持海外特色，創導終身教育，鑄就一流品牌”為辦學宗旨，依托上海交通大學優良的辦學傳統，引進海內外優質教育資源，探索名校辦名繼續教育之路，為人才強國戰略、終身學習體系建設和上海交通大學建設世界一流大學戰略服務。
上海交通大學海外教育學院由上海交大原黨委書記王宗光教授擔任名譽理事長；中國工程院院士、上海交大原校長翁史烈教授擔任專家顧問委員會主任；上海交大原黨委副書記、現校務委員會副主任陶愛珠教授擔任理事長；原中信集團董事長王軍教授擔任名譽院長；上海交大原副校長、現校務委員會副主任白同朔教授擔任院長；中組部、國資委“公開招聘國資委監管企業高級經營管理者”特聘專家、上海市青聯委員、上海市金融青聯委員王紅新擔任執行院長。
學院倡導“讓學習成為一種生活方式”之理念，先后邀請了梁定邦、夏斌、樊綱、宋鴻兵、于丹、錢文忠、張維迎、巴曙松、張五常、馬蔚華、吳曉波、任志強、鄭永剛等一大批政府高級官員、著名專家學者和知名企業家，舉辦了六十多期高端講座。學院每年還舉辦近百場專題沙龍和論壇，對校友免費開放。
高級經理工商管理SMBA核心課程是為企業在職的高級管理人員，特別是公務繁忙的企業經理人精心設計的。本課程精選12門實用的精品課程，針對性強，互動性好，教學方式靈活多樣, 系統掌握現代管理理念，著力解決企業發展所面臨的典型瓶頸問題, 并通過實地考察、案例分析、企業咨詢等活動，梳理思路，提高綜合管理能力并有效運用到實踐中去。本課程順應現代管理教育的發展趨勢，特色鮮明，已有2000余位企業高級經理人員參與學習, 現已成功舉辦了二十九期（30個班），深受工商企業界熱烈歡迎。
學習對象：總經理、副總經理、總裁、董事長、CEO及企業中高層管理者；具有2年以上管理經驗、專科以上學歷或渴望學習企業工商管理的優秀人士。
學制
學制一年（每月2-4天,周六、日）。注：每月一門課程。
費用
RMB：29800元（含教材費、師資費、講義費、教學管理費、證書費等）。
證書
學習結束后，經考試合格，由上海交通大學海外教育學院頒發證書（鋼印、紅印、統一編號可在學院網站查詢）。
學習特色：
◎強大的師資陣容
本班整合交大、復旦等大學的優秀師資（EMBA、MBA導師、教授、管理專家、經濟學家等）。
◎先進的教學模式
采取國際通用的案例教學法，并注重師生間的有效互動和學員知識與經驗的共享。
◎實用的課程內容
精選的教學案例力求實用且有代表性，讓學員在有限的時間內，學習和掌握課程中精華的內容，得到最大的收益。
◎龐大的人脈關系
與各行業的成功人士同堂學習交流, 并加入交大高級經理聯誼會, 分享校友資源，迅速獲得成就事業的人際網絡。
◎CCC學商會（學員慧館）
Companionship友誼、Creation創新、Cashbox相互扶持共創財富。由上海交大海外教育學院SMBA學員自發組成，本著“海納百川，慧德友愛，整合資源，共謀發展”的宗旨，力爭打造成中國最具影響力的學商交流合作平臺。
◎高端平臺 終生教育
參加高級經理工商管理SMBA課程學員可以獲得學院每年舉辦的高端講座及論壇活動，免費參加，并且是終身教育，企業所遇到的經營管理疑難可獲得及時免費解答。
掌握全面管理知識和先進管理理念
參加海外學院舉辦的講座（邀請部長級官員、知名學者）
加入交大海外校友會，擴大人脈網絡資源
課程內容
管理學基礎
優化配置資源、激勵理論與實踐發展、管理創新、領導者與管理者的區別。
運營管理
運營是將人力、物料、設備、資金、信息、技術等生產素（投入）變換為有形產品和無形服務（產出）的過程。運營管理的主要內容可概括為四大部分：運營戰略、運營系統的設計、運營活動的計劃、組織與控制和運營系統與運營過程的改進。
戰略管理
深入分析改革開放以來中國的政治、經濟和社會文化環境的巨大變化及其對企業戰略形成的深刻影響；使高級經理掌握企業戰略制定與實施的基本理論與方法，以一種更開闊的視野審視自身企業所處環境和發展空間，并相應制定切實有效的發展戰略。重點討論行業結構，企業的資源和戰略能力，并且配合以豐富、典型的案例。
組織行為與人力資源管理
著重從工作行為中的個體、群體與組織三個層次上來分析影響組織績效的有關因素，結合人的行為實質，提高各級管理人員對員工行為的分析、預測和管理能力，從而激發團體的工作熱情，最大限度地發揮工作潛能，有效地實現組織目標。
按照權變和匹配的觀點討論公司戰略的實施和實現問題，尤其是在戰略實施和實現過程中涉及人力資源管理的戰略決策問題，并且從即時戰略的角度，動態把握人力資源系統，幫助高級經理盡快而有效地適應瞬息萬變的生存環境。
市場營銷管理與實務
目標是培養高級經理形成正確的營銷觀念，發展營銷決策技巧。重點講授市場營銷管理中的主要概念，如：市場細分、產品定位、產品生命周期等;以及市場營銷管理的主要策略，包括產品策略、價格策略、分銷渠道和實體分配策略及促銷策略。使高級經理通過制定科學可行的營銷戰略，動態整合營銷資源，以便更加有效滿足目標市場的需求。本課程配以大量案例。
企業財務分析與內部控制
從非會計專業人員的角度來講授會計專業知識，課程目標是使高級經理理解會計報表的基本內容，側重于會計的基本概念、基本原則和基本方法，會計報表的編制以及會計在管理控制和分析中的運用。
從投資、融資、價值創造、企業成長和公司控制五個方面講述現代公司財務的基本理論及應用。具體內容包括，財務管理的功能和組織、現值、價值評估、投資決策、價值創造、收益和風險、證券組合理論、資本資產定價模型（CAPM）、資本結構、融資決策與工具、實物期權、公司成長、營運資本、公司重組等。
商務談判藝術
介紹談判的結構特點并學習基本談判模式，通過案例分析的實際演練來了解商業談判的技巧。
領導藝術
領導能力往往與一個組織的命運休戚相關。本課程充分概括和分析領導學理論，溝通，基本價值觀，基于情商的影響力，基于神經語言學及成功學的領導力締造，領導類型分析，領導技巧和尊重與信任等問題，并配合以領導與管理相關案例。
信息管理
目標是使高級經理更加主動的應用信息技術和觀念來管理企業并實現既定的戰略目標。內容包括企業的IT定位概念和方法，供應鏈管理與企業資源計劃，商務智能，IT對組織的影響，以及CIO的作用等。
資本運作
隨著中國資本市場的逐漸開放，上市過程的透明和投資者的逐漸理性化，企業的決策者必須了解企業的市場價值，吸引資本的關注。本課程旨在讓學員更深入全面地理解投資者是怎樣評判企業的價值以及企業行為如何影響其市場價值。我們將運用案例，著重介紹公司融資和股利政策的最新理論和應用。以及企業市場價值的基本評估方法，并通過剖析中國和美國同類企業，比較美國與中國公司的融資和投資模式。
企業經營中的法律問題
結合國內和國外法律環境，講授社會主義市場經濟的法律機制和國際的商法體系。通過對國內國外商法學習，使高級經理了解商務運作的法律環境，熟悉有關的法律知識，善于運用法律手段解決實際問題，依法維護自身的合法權益。
中國經濟與管理經濟學
通過本課程講授的微觀經濟學原理，使高級經理能夠更有效的管理與客戶、供應商和競爭者的關系。課程介紹基本的微觀經濟學與原理，包括邊際分析、市場競爭力、定價、策略和組織分析方面的原理。 |
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