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陽光心態(tài) 樂在工作

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-4-17 14:42:28

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《陽光心態(tài) 樂在工作》——優(yōu)秀員工絕對自動自發(fā)工作的秘訣

培訓亮點

★讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),樹立為自己工作的正確意識!

★讓員工對公司的管理心服、信服,能夠自動自發(fā)、更加敬業(yè)、務實;樹立員工的老板心態(tài);

★讓員工正確對待領導的批評、教育,對領導、對老板、對公司從內心深處產(chǎn)生感恩之心;

★幫助員工找好定位,培養(yǎng)認真負責、踏實的工作態(tài)度,在本崗位上創(chuàng)造佳績

培訓目的

★讓員工對領導、對老板、對公司從內心深處產(chǎn)生真正的感恩之心。

★讓員工對公司的管理心服、信服,能和您一樣自動自發(fā)、更加敬業(yè)。

★讓員工從思想深處徹底改變員工為老板打工的心態(tài),真正做到以企業(yè)為家,樂在工作!

★增強團隊凝聚力、提升全員執(zhí)行力,沒有任何借口。

培訓大綱

模塊一:發(fā)現(xiàn)自我:我是一切的根源
1、態(tài)度與能力---優(yōu)秀員工的內在原因? 
2、態(tài)度對工作的影響--不為薪水而工作 
3、為公司做出最好的方案

模塊二:修正工作的態(tài)度:我就是老板

1、把任何交給你的工作都做好 
2、公司的問題就是你的機會 
3、“要我做”轉型為“我要做” 

模塊三:一切以業(yè)績?yōu)閷?/STRONG>

1、把精力放在最具“生產(chǎn)力”的事情上 
2、比老板更積極主動 
3、做全公司最賺錢的職員

模塊四:不斷學習 增加產(chǎn)能 

1、工作就是愉快的帶薪學習 
2、天天想著為公司賺錢 
3、優(yōu)秀員工的八大產(chǎn)能 

模塊五:樂在工作模塊六:自動自發(fā)工作的秘訣 
1、拔出心中的八大毒瘤 
2、做好工作的7大要點   
3、樂在工作的8大工具1、凡事不必老板交待 
2、要成為專家,先把公司當家 
3、對待工作要熱情;對待公司要敬業(yè)                                                       
4、對待老板要忠誠;對待自己要自信;

講師簡介:王云飛

EMBA,教授,企業(yè)家。 知名企業(yè)培訓和咨詢師,等多家企業(yè)的管理顧問。 育才培訓網(wǎng)特級訓練師,生命聚變工程學創(chuàng)始人。 21歲年獨立創(chuàng)業(yè)成立河南益農(nóng)科技有限公司,仲景藥材商行,1年時間擁有分行23家,2001-2005年任職于香港屈臣氏集團北京分公司。2006年《青年時訊》“十佳培訓師”、2007年《中國經(jīng)營報》“中國50強培訓師”、 《經(jīng)營報》、《中國職業(yè)經(jīng)理人》、《管理與財富》、《商道》、《成功》雜志自由撰稿人;10管理與咨詢培訓工作經(jīng)驗,先后在鄭州、濟南、石家莊、青島、哈爾濱、北京、上海、杭州、溫州、臺州、深圳、武漢等地舉行上千場培訓,幫助企業(yè)做員工訓練千余次,直接幫助很多企業(yè)業(yè)績提升30%-300%。

培訓課題: 

基層課程:《絕對自動自發(fā)》第一人

中層課程:《高效中層的八項管理工具》創(chuàng)始人

老板課程:《老板商道》訓練第一人 《王道領導力》訓練第一人

培訓風格:激情幽默,互動性強,具有良好的親和力,可以讓學員:及時掌握、操練、應用及立即見效。

咨詢項目: 4A-E團隊執(zhí)行系統(tǒng);  6S-E生產(chǎn)管理系統(tǒng);  7B-E快速行銷系統(tǒng); 8H-E企業(yè)文化系統(tǒng)

主持項目:仲記酒樓企業(yè)文化;超群紙業(yè)生產(chǎn)管理;潤博科技企業(yè)文化系統(tǒng)
     
服務過的客戶

中國網(wǎng)通、中國移、水利廳、廣電總局、周口華潤聯(lián)合、市委宣傳部、市委黨校、偉志西服、黃委會、新飛集團、通威集團、五環(huán)包裝、恒興集團、帥康電器、香港世紀集團、牧鶴集團、愛生醫(yī)藥、民生醫(yī)藥、安全廳、市政府、兒童醫(yī)院、第七人民醫(yī)院、河南司法系統(tǒng)、中建七局、中鐵七局、紅豆餐飲、仲記酒樓、超群紙業(yè)、青島啤酒、白云山制藥、神威制藥、中光學集團、三元醫(yī)藥、航空集團等

【聯(lián)系咨詢】

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    聯(lián) 系 人:陳小姐   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

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    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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