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現代企業資本運營之道

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-4-20 17:36:48

企業培訓網

馮鵬程老師的課堂以“理論聯系實際、講授與案例相結合、互動式”為宗旨,通過科學完善的課程體系,運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴!

培訓大綱:

第一部分 高層之道

一、為什么要進行資本運營

二、資本運營是什么

(一)資本運營的的概念

(二)資本運營的內容

(三)資本運營的兩道大門

(四)企業資金的兩個循環

(五)企業發展的兩種戰略

(六) 企業投融資的兩把算盤

第二部分 中層之道  

 第一章 認清形勢

一、企業新環境

二、企業新趨勢

第二章 認清對方

一、融資渠道      

二、投資者

第三章 認清自己

一、自己的位置

二、自己的角色

三、自己的目的

四、自己的過去

第四章 轉變自己     

第三部分 底層之道——方法    

第一章  融資評價方法

一、融資渠道

二、融資選擇

第二章 投資評價方法  

一、 投資者的思路

二、 投資評價指標 

三、 投入產出分析 

四、 資風險分析  

第三章 項目包裝的方法 

一、投資者愛聽什么故事

二、商務模式的設計策劃

三、商務計劃書基本模式

第四章 價值評估方法  

一、資產價值評估的方法

二、企業價值評估方法

 

第五章 私募股權基金  

一、私募股權基金介紹

二、私募股權基金的的投資運作模式

三、國際私募在中國的實戰案例

第六章 資金退出之路

一、要為投資者預留退路

二、沒有流動就沒有安全

三、如何提高資產流動性

四、投資資金的退出機制

五、呆滯流動資產證券化

六、公司上市與證券市場

第七章 盡職調查的方法

一、戰略盡職調查

二、法律盡職調查

三、財務盡職調查

第八章 企業兼并與收購

第一節 企業兼并與收購基礎

第二節 企業并購實務

第三節 企業整合

第四節 跨國并購及其法律環境

第九章 案例

第四部分  幾個注意和避免的風險

一、注意問題

二、面臨的12大陷阱

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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