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中高級管理人員管理溝通技巧

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-4-6 16:11:42

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

【培訓(xùn)收益】

幫助企業(yè)中高級管理人員掌握溝通技巧、知識,以及處理沖突、危機(jī)的基本能力,從而有利于部門間的協(xié)調(diào)與合作,減少部門間的摩擦,提升團(tuán)隊凝聚力!

【課程特色】幽默風(fēng)趣、案例詳實、全場互動、超強(qiáng)實用性

【課程大綱】

主題一、溝通種類與原則

(一)溝通的定義:

(二)溝通的種類

(三)溝通的過程

1、怎樣有效地發(fā)送信息

2、有效地接收信息——聆聽的技能

3、有效反饋技巧——建設(shè)性的反饋

(四)溝通的方式

1、溝通行為比例

2、有效溝通的四個原則

3、溝通的四大特點

4、無效溝通可能會導(dǎo)致的結(jié)果

5、造成溝通困難的因素

6、工作中的高效溝通的六大步驟

主題二、人際關(guān)系之“道”

(一)人際關(guān)系的六大誤區(qū)

(二)有效溝通的技巧

(三)尊重他人的世界模式

主題三、人際風(fēng)格溝通

(一)測定你的交際風(fēng)格

(二)人際風(fēng)格的四大分類

完美型       力量型

和平型       活潑型

(三)各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧

主題四、工作中的溝通技巧

(一)面對主管—怎樣與上司溝通

(二)面對同仁—怎樣與同級主管溝通

(三)面對部屬—怎樣與下屬溝通

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項)  【>>下載內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表 >>查看培訓(xùn)課程 >>發(fā)布培訓(xùn)需求
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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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    企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)聘請在企業(yè)管理方面具備豐富、翔實經(jīng)驗的實戰(zhàn)培訓(xùn)專家,在充分了解客戶企業(yè)實際情況和內(nèi)訓(xùn)需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強(qiáng)針對性和操作性的培訓(xùn)方案。我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域,曾為國內(nèi)許多知名企業(yè)做過針對性內(nèi)訓(xùn)服務(wù),得到客戶的普遍好評。
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