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公文寫作與處理實戰訓練

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-5-11 13:40:50

企業培訓網

【課程目標】
    了解管理應用文構成要素及文體格式
    掌握管理應用文寫作知識及基本寫法
    常用的應用文體、用途、特點及寫作要領
    掌握文章修改與分析方法以提高寫作能力
    提高13種文種的寫作能力

【適合對象】辦公室工作人員 中層管理人員

【培訓時間】1天

【課程大綱】
第一單元  透過公務說公文

  了解組織中的“公務”
  商務公文的通義與特點
  商務公文的分類
  商務公文處理過程與呈現形式
  商務公文的常規模式
  案例:公文格式

第二單元   領悟商務公文寫作的基本規律
  認識公文閱讀者的思維
  商務公文的四個構成要素
    清晰的“頭腦”——思維
    挺拔的“骨架”——結構
    豐富的“血肉”——材料
    公文的“細胞”——語言:常用論述方法比較

第三單元  握住生花之妙筆
1、強化文章的規范性
   正式程度的把握   使用語與文種統一和諧
   正確使用名稱     嚴謹的標點符號
   數字使用規則     計量單位的使用
   分項練習         范例分析與常見弊病改錯
2、提高文字的生動性
   提高商務文書的情感指數
   調整語言的密度強調重點
   運用事例和引用的竅門
   5W2H方法在商務公文寫作中的作用

第四單元   提升追隨者準備度水平的策略
  周知公務信息
  溝通上下左右
  建立規矩方圓
  包容大事小情
  處事張弛有度
  求財滴水不漏
  輕松不忘辦事
  溝通內外有無
  案例示范一一詳解

【講師介紹】郭云老師  高級講師
    著名實戰培訓師,曾長期在某軍工企業任培訓中心主任、培訓師、黨校工作部主任。正處級干部,人力資源管理培訓師、創新教育培訓師、國際職業培訓師等。具有豐富的培訓授課與培訓管理等方面的經驗,逐步形成個人獨特的分析視角與授課風格。理論與實踐并重,講授與案例研討并存,緊密結合企業特點,邏輯嚴謹、結構清晰、語言簡潔、雙向互動,注重學員需求,尊重學員感受,特別注重課程內容對于組織的可操作性和對于個人的可應用性

    曾從事大型高科技企業集團培訓工作的規劃策劃、管理實施與理論研究。特別側重管理干部培訓業務研究和項目開展。多年在大型高科技軍工企業集團從事教育教學與職工培訓工作,尤其特別關注大型企業的培訓管理。同時,作為企業培訓師,一直擔任中層以上領導干部管理培訓工作。數次承擔集團大型教育培訓研究課題。在本集團和國家等不同級別刊物上發表多篇論文。多次參與國家人事部、勞動部、中組部、北京市教委等單位舉辦的各類教育培訓管理業務培訓班

主講課程:《創新思維與創新能力》、《管理者的素質與技能》、《機關工作規范與技巧》、《公文寫作》、 《論文寫作》

服務部分客戶
    華能集團、樂凱集團、鐵通集團、航天集團、中國企業家聯合會、英國標準協會、國家電網公司、北京電力公司、河南姚孟發電公司、攀鋼集團、中石化集團、中國水電顧問集團、中國銀行、交通銀行、工商銀行、博太科電氣公司、神華神東電力集團、中國第一重型機械集團公司、深圳新域投資集團、陜西渭河發電有限公司、福州二化集團公司、人事部高培中心

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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