《制造型企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)與反情報實(shí)戰(zhàn)精要》
一、課程背景
在全球化的激烈市場競爭中，某些企業(yè)為了獲得客戶和競爭對手的核心情報，在商業(yè)情報領(lǐng)域傾注了越來越多的資源，這不但反映在從事商業(yè)情報工作的人員素質(zhì)越來越高，情報分析的能力得到了極大的加強(qiáng)，更集中地體現(xiàn)在情報收集手段越來越具有隱蔽性和專業(yè)性。在這樣一種背景下，這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。
二、課程特色
⒈ 強(qiáng)烈的實(shí)戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點(diǎn)。
本課程著眼于情報與反情報的對抗性展開探討，所有案例、手法均來自于一線真實(shí)案例及對近年熱點(diǎn)情報事件的深入分析，使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn)場感，受到啟發(fā)并運(yùn)用在自身工作實(shí)踐。
2、針對企業(yè)人力資源領(lǐng)域的商業(yè)秘密保護(hù)，提出了基于HR全流程管理的商業(yè)秘密保護(hù)模型，并以案例分析、講授等方式對企業(yè)中高層面臨的各項(xiàng)商業(yè)秘密風(fēng)險作了全面深入地分析，并給出系統(tǒng)性地防范策略。
3、從商業(yè)秘密的保護(hù)上，集中討論了企業(yè)，特別是制造業(yè)企業(yè)所關(guān)心的各項(xiàng)核心工作中的商業(yè)秘密保護(hù)方法、要領(lǐng)——針對企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)、重大項(xiàng)目招投標(biāo)、戰(zhàn)略并購、企業(yè)重大談判、市場部門如何保護(hù)自身商業(yè)秘密等各個方面給出了一整套具實(shí)戰(zhàn)性的方法體系。
4. 在國內(nèi)最早給出針對惡意情報活動的系統(tǒng)監(jiān)測方法體系
本課程針對常見各類情報收集渠道，在國內(nèi)最早提出了一套針對惡意情報活動的監(jiān)測分析方法體系，對于企業(yè)有效識別可能的情報威脅，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
5. 在國內(nèi)首次提出積極型商業(yè)秘密保護(hù)（反情報調(diào)查）的概念，并給出系統(tǒng)化的解決方案
目前國內(nèi)商業(yè)秘密保護(hù)大多從安全漏洞評估、加強(qiáng)保密教育、控制知密范圍等堵漏防御性的層面開展，由于企業(yè)整體安全牽涉到全面的物理安全、信息安全與人力風(fēng)險安全系統(tǒng)導(dǎo)入，牽涉面較廣，實(shí)施成本大要求高，在未導(dǎo)入整體安全防控體系的情況下，單純的防御往往容易流于形式，而且也缺乏針對性。另一方面，面對越來越專業(yè)，而且越來越具有進(jìn)攻性的非法情報活動而言，單純靠防范是防不勝防的，而且也無法從根本上遏制這些惡意的情報收集行為，正所謂“無所不備者，無所不寡”。因此要有效地保護(hù)企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密，對此種灰色、非法情報活動只有采取積極主動的追查，收集惡意情報收集者及其幕后人士違法犯罪的證據(jù)，才有可能真正有效地遏制對手惡意的情報活動。
三、課程提綱
（一）企業(yè)經(jīng)營活動中的商業(yè)秘密保護(hù)
1. 商業(yè)秘密保護(hù)對于企業(yè)競爭決策的重要意義
2. 市場活動中商業(yè)秘密的范圍
3. 企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的主要方式
4. 國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與問題
5. 反情報——商業(yè)秘密的積極型保護(hù)
(二) 企業(yè)人力資源風(fēng)險控制與商業(yè)秘密保護(hù)
1. 人力資源風(fēng)險是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險
2. 基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險控制模型
3. 基于人力資源的商業(yè)秘密保護(hù)策略
(三) 針對企業(yè)高管的商業(yè)秘密保護(hù)
1. 在社交活動中（的商業(yè)秘密保護(hù)）
2. 在接受媒體采訪中（的商業(yè)秘密保護(hù)）
3. 在參加學(xué)術(shù)交流中（的商業(yè)秘密保護(hù)）
4. 企業(yè)高管在商業(yè)旅行中的信息安全保護(hù)
旅行中各種場所的可能攻擊（案例分析）
在機(jī)場、酒店房間、商務(wù)中心、酒店酒吧
（四）、企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護(hù)
1. 企業(yè)研發(fā)階段商業(yè)秘密的保護(hù)范圍
2. 企業(yè)研發(fā)階段的泄密案例分析
3. 企業(yè)研發(fā)階段的商業(yè)秘密保護(hù)措施
(五) 企業(yè)生產(chǎn)、采購環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護(hù)
1．企業(yè)生產(chǎn)采購環(huán)節(jié)商業(yè)秘密的保護(hù)范圍
2．針對企業(yè)生產(chǎn)采購環(huán)節(jié)的竊密案例分析
3．企業(yè)生產(chǎn)采購環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護(hù)措施
（六）、企業(yè)重大活動的商業(yè)秘密保護(hù)
1. 戰(zhàn)略并購
2. 招投標(biāo)活動
(七) 針對惡意情報收集活動的監(jiān)測
1. 惡意情報收集的常見內(nèi)容
2. 惡意情報收集的常見手段
2. 針對不同情報收集手段的監(jiān)測方法
4. 針對不同級別情報威脅的應(yīng)對要領(lǐng)
（八）針對重大情報威脅的分析、鎖定與追查
1. 何謂重大情報威脅
2. 針對重大情報威脅的追查方法
3. 反情報案件調(diào)查的組織與指揮
4. 反情報案件調(diào)查的工作模式
四、授課對象
企業(yè)領(lǐng)域：
1、企業(yè)決策層：公司董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行級董事
2、企業(yè)高級管理層：營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、首席信息官（CIO）、法律顧問
3、企業(yè)專業(yè)崗位人員：法律顧問、律師、情報經(jīng)理、研發(fā)工程師、人力資源經(jīng)理、知識產(chǎn)權(quán)專員、市場調(diào)研、市場策劃、產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)從業(yè)人員。
政府機(jī)構(gòu)：
負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目談判、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、保密、經(jīng)濟(jì)情報收集分析的官員。
五、專家介紹
鄭剛（Frank Zheng）
國內(nèi)知名風(fēng)險控制專家，深圳市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會副秘書長，企業(yè)風(fēng)險管理委員會執(zhí)行主任，東方銳眼風(fēng)險管理顧問公司執(zhí)行董事。鄭剛先生原系中國大陸檢察院反貪局檢察官，1998年底加入國際著名英資知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)構(gòu)羅思國際（Rouse & Co. International），系2007中國競爭情報年會、2009年中國法律風(fēng)險管理高峰論壇特邀專家。鄭剛先生2008年10月在中國信息安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇所作的主題報告《網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》受到工業(yè)及信息化部部領(lǐng)導(dǎo)、總參、國防大學(xué)的高度關(guān)注。力拓間諜門之后，有多家媒體就中國企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)專訪鄭剛先生，鄭剛先生從企業(yè)內(nèi)部安全部門的設(shè)立、針對可疑商業(yè)情報活動的監(jiān)測、乃至中國民族商業(yè)安全顧問行業(yè)的發(fā)展提出了極具針對性的觀點(diǎn)。
目前主要研究方向：“中國企業(yè)走出去”的綜合風(fēng)險控制、企業(yè)經(jīng)營活動中的競爭情報與反情報、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，企業(yè)內(nèi)部調(diào)查在公司治理中的運(yùn)用、中國商務(wù)安全行業(yè)的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略。
擔(dān)任的社團(tuán)與學(xué)術(shù)職務(wù)：
深圳市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會副秘書長
中國知識產(chǎn)權(quán)研究會專家會員
中國競爭情報學(xué)會咨詢顧問委員
擅長授課領(lǐng)域：并購盡職調(diào)查、企業(yè)經(jīng)營活動中的競爭情報與反情報、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)、企業(yè)內(nèi)部舞弊調(diào)查。
六、培訓(xùn)課時：1天 |
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