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通過人力資源風險控制保護商業秘密

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-5-5 10:05:22

企業培訓網

一、課程背景

“力拓間諜門”事件之后,企業對商業秘密保護的重視空前加強,采取了包括進行信息化保密系統建設、與員工簽訂保密協議等方式加強企業自身商業秘密保護,但是面對員工流動頻繁、惡意獵頭、競爭對手非法商業情報活動等商業秘密泄露,目前企業還相對缺乏有效地反制手段。

東方銳眼風險管理顧問公司是國內領先的企業綜合風險管理機構,我們通過長年實踐總結,在國內率先提出以商業秘密保護為重點內容之一的企業綜合風險控制服務體系,為中國企業提出一整套實戰性極強的商業秘密保護解決方案!锻ㄟ^人力資源風險控制保護商業秘密》是這一課程系列中的第一課。

二、課程提綱

一、商業秘密泄露給企業造成的損失越來越大

二、國內企業商業秘密保護的現狀與問題

三、人力資源風險是國內企業商業秘密泄露的主要風險

1、客觀因素

2、主觀因素

3、商業秘密從人員渠道泄露的主要方式

四、基于全流程人力資源管理的商業秘密風險控制模型

五、入職階段的風險控制與商業秘密保護

1、高管招聘階段的風險控制與商業秘密保護策略

2、員工培訓階段的商業秘密保護策略

六、員工在職階段的商業秘密保護

七、員工離職階段的商業秘密保護

八、重點時期的商業秘密保護

1、新產品研發、上市階段(的商業秘密保護)

2、重大合作談判階段(的商業秘密保護)

3、招投標階段(的商業秘密保護)

4、重大并購活動中(的商業秘密保護)

九、對惡意商業情報活動的監測

十、針對重大情報威脅的調查

1、重大情報威脅的定義

2、針對重大情報威脅的調查分析方法

3、反情報案件調查的工作模式

三、課程時間:半天

四、課程對象:

A、大型企業的CEO、首席情報官(CIO)、法律顧問、人力資源總監、防損總監、安全總監(主管)、審計總監(主管)及中層以上部門負責人;

B、金融投資機構負責人、律師、會計師等。

C、中小企業老板和主要管理人員

D、企業研發部經理、產品開發人員

E、企業營銷部門負責人、市場調研經理、策劃人員

五、專家介紹

鄭剛(FrankZheng)

深圳市東方銳眼風險管理顧問公司執行董事。鄭剛先生系中國商務調查2003貴陽協作研討會、中國商業調查行業杭州峰會、2007中國競爭情報年會特邀專家,并在《商界》、《競爭情報》、《環球市場》等國內多家知名專業刊物發表企業競爭情報、企業商業秘密保護、行業縱覽等領域的專題論文多篇。2004年出版國內首部研究商業調查的專著——《中國商務調查報告》。鄭剛先生2008年10月在中國信息安全產業發展高峰論壇所作的主題報告《網絡輿論攻擊——一種全新的非軍事戰爭手段》受到工業及信息化部部領導、總參、國防大學的高度關注。

鄭剛先生曾接受《鳳凰衛視》、《上海東方電視臺》、《深圳電視臺》、《CHINADAILY》、《南方周末》、《南方都市報》、《新民晚報》、《計算機世界》等數十家國內外媒體的專訪。

鄭剛先生是國內知名風險控制專家、商業情報專家,主要研究方向:“中國企業走出去”的綜合風險控制、上市并購中的競爭情報與反情報、企業商業秘密保護、知識產權保護,企業內部調查在公司治理中的運用、中國商務安全行業的宏觀發展戰略

擔任的社團與學術職務:

深圳產業經濟研究會副秘書

中國競爭情報協會顧問委員

中國知識產權研究會專家會員

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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