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政府危機管理及媒體應對策略

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-6-12 21:13:19

企業培訓網

【課程時間】:1天
【主講專家】:葉東
【課程大綱】:
一、政府公共危機及突發事件應對的策略
1、公共危機的相關概念

    公共危機的概念
    公共危機管理的基本原則
    政府危機管理的主要困境(圖)
    政府危機利益相關者的重要性排序(圖)
    政府一把手在危機中的作為(圖)
    政府危機管理的最高境界(圖)
    公共危機下溝通的兩大法則
2、群體治安事件的預防及處理策略
    群體治安事件的預防與處理
    群體治安事件的表現形式
    群體性突發事件的特點
    群體治安事件的預防
    群體治安事件的處置
    群體治安處置的一般步驟與方法
    處理群體治安事件應注意的問題
    案例分析:石首事件的始末
3、自然災害的預防及救助
    災害事故的防治
    自然災害的預防措施
    自然災害的救助措施
    災害救助應急反應機制
    治安災害事故的預防與處置
    案例分析:青海玉樹地震的前前后后
    4、突發性公共事件的應急處理
    突發公共衛生事件的應急處理
    突發性公共衛生事件的特征
    突發性功危機衛生事件的類型
    突發性功危機衛生事件的預防機制
    突發性功危機衛生事件的應急處理
    突發事件處理措施
    案例分析:豬流感應對的得失

二、政府官員如何應對媒體以及記者
1、與記者的溝通法則

    媒體對危機類型的關注度(圖)
    媒體在危機傳播中的價值排序(圖)
    媒體在危機傳播中的議題排序(圖)
    與媒體溝通的要點
    與記者溝通的原則把握
    記者溝通法則(一)
    記者溝通法則(二)
    記者溝通法則(三)
    記者溝通法則(四)
    記者溝通法則(五)
2、新聞發言人及體系的建立
    新聞發言人的授權體系
    新聞發言人口徑原則
    案例分析:雀巢失敗的媒體應對
    政府新聞發言人工作驗收單
    政府新聞發言人危機中應對媒體的模板
    政府新聞發言人必須逾越的幾個關卡
3、如何回答記者的提問
    橋梁法
    旗幟法
    案例分析:朱镕基答記者問
4、如何應對不同類型的記者
    “百事通”型及對策
    “旁敲側擊”型及對策
    “機關槍”型及對策
    “偷換概念”型及對策
    “飛鏢投手”型及對策
    “迫不及待”型及對策
    案例分析:李肇星設計的圈套
5、如何接受記者專訪
    專訪的四個注意點
    底線法則
    專訪中的陷阱
    專訪的四種形式
    面對面采訪的注意點
    電話采訪的注意點
    電臺采訪的注意點
    電視專訪的注意點
    電視鏡頭前的身體語言 
6、新聞發言人的媒體形象設計

三、政府網絡輿情管理的具體做法
1、加強日常監測,并上升到制度層面
    案例分析:湖南永州市的網絡輿情管理
2、鎖定網絡輿論監測的主要渠道
    (1)搜索引擎
    (2)行業網站
    (3)專業網站
3、細分內容,對輿情內容進行分類
    (1)媒體輿論
    (2)網民輿論
    (3)設置關鍵詞
4、網絡輿情的監測周期
    (1)常規的監測
    (2)非常規的監測
5、輿情閱評工作
    (1)定點定時收集、閱評與登記
    (2)及時向領導匯報
    案例分析:華容縣環保局的網絡輿情管理
6、敏感問題重點督辦
    (1)三不分原則:不分時間、不分地點、不分大小
    (2)分管領導牽頭,相關人員包干
    (3)嚴格按照規定處理到位
7、組建網絡發言人、網絡輿情評論員隊伍
    (1)網絡發言人的責任與素質要求
    (2)網絡輿情評論員的任務
    (3)網絡輿情疏導的四種方法
    A、以理服人;B、氣勢上壓倒;C、轉換話題;D、搗亂話題
    (4)網絡輿情疏導的具體步驟
    A、因勢利導,主動設立相關主題
    B、提供有關危機事件的新聞背景報道
    C、實時跟蹤處理危機處理的進展
    D、防止網民主觀猜測與謠言產生
    案例分析:南陽鎮平縣的網絡輿情管理
8、尋找意見領袖或者是專業的第三方
    (1)意見領袖的作用
    (2)意見領袖的特征
    (3)意見領袖的確定標準
    (4)意見領袖言論操作的細節
    案例分析:南京兒童醫院徐寶寶死亡案
9、加大與網民的溝通
    (1)通過各種方式加大與網民的溝通
    (2)對網民反映的問題及時回應
    (3)對網民提出的建議進行梳理
    案例分析:云南省委宣傳部副部長伍皓的微博

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    聯 系 人:陳小姐   李先生   陳先生

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