中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨成熟，以及國(guó)際化程度的日益提高，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)正面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、建立核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)建良好商業(yè)模式和企業(yè)成長(zhǎng)模式、完善產(chǎn)品和服務(wù)、提升客戶滿意度，是許多企業(yè)高層管理者面臨的巨大挑戰(zhàn)。
【主辦單位】北大學(xué)豐商學(xué)院
北大匯豐商學(xué)院，中國(guó)金融投融資第一平臺(tái)，商界的黃埔軍校，經(jīng)過(guò)5000總裁驗(yàn)證，催生3000多個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)意實(shí)施，激發(fā)8000億產(chǎn)業(yè)資本聚涌的夢(mèng)想舞臺(tái)。
北京大學(xué)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與金融總裁班，依托北大百年的學(xué)術(shù)積淀，背靠北大匯豐商學(xué)院的蓬勃發(fā)展，鑄就“中國(guó)房地產(chǎn)高端教育項(xiàng)目首選品牌”。
【項(xiàng)目特色】
課程目標(biāo): 提高學(xué)員房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，解決地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的實(shí)際問(wèn)題。
資金沙龍: 定期舉辦“資金沙龍”，每期邀請(qǐng)5—10家國(guó)內(nèi)外知名的投資機(jī)構(gòu)對(duì)
學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目，最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。
高端論壇: 舉辦和參加國(guó)際國(guó)內(nèi)知名的地產(chǎn)金融高峰論壇和商會(huì)論壇
成立聯(lián)盟： 成立北大匯豐地產(chǎn)投融資聯(lián)盟，以“學(xué)習(xí)、提升、合作、共贏”為宗旨，促進(jìn)學(xué)員交流、增進(jìn)同學(xué)真情、加速資本整合、開(kāi)闊地產(chǎn)視野……
【課程體系】
一、房地產(chǎn)EMBA篇
1.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)
2.城市經(jīng)濟(jì)學(xué)
3.房地產(chǎn)法
4.房地產(chǎn)金融學(xué)
5.房地產(chǎn)政策分析與評(píng)價(jià)
6.不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)案例
7.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新
8.房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略
9.房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理體系建立
10.房地產(chǎn)人力資本與房地產(chǎn)組織構(gòu)架
二、實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)篇
第一模塊：項(xiàng)目拿地與項(xiàng)目定位
1.國(guó)家、地方政府土地管理制度與改革分析
2.建設(shè)成熟的土地評(píng)估、儲(chǔ)備與運(yùn)營(yíng)體系
3.招拍掛、一級(jí)開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)技巧及應(yīng)用
4.客戶、土地、資本與拿地模式及定位
第二模塊：整體、景觀規(guī)劃與地產(chǎn)風(fēng)水
1.房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計(jì)
2.項(xiàng)目整體規(guī)劃與城市區(qū)域規(guī)劃
3.景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新
4.建筑節(jié)能、低碳等新技術(shù)應(yīng)用
第三模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理
1.房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施
2.工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立
3.房地產(chǎn)工程成本全過(guò)程精細(xì)化管理
4.房地產(chǎn)合同管理及案例
第四模塊：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售管理
1.房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
2.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心流程與媒體策略
3.營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析
4.領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售執(zhí)行力塑造
5.售樓中心及樓書(shū)設(shè)計(jì)理念與案例
第五模塊：地產(chǎn)預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃
1.房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析
2.房地產(chǎn)全面預(yù)算管理
3.房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)
4.房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略
5.集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式
6.現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
第六模塊：物業(yè)管理與客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
1.集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式
2.國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)
3.現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
4.客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升
第七模塊：地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資控制與流程管理
1.房地產(chǎn)投資的概念和類(lèi)型
2.房地產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
3.資金的時(shí)間價(jià)值計(jì)算及其應(yīng)用
4.房地產(chǎn)投資環(huán)境與市場(chǎng)分析
5.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資戰(zhàn)略及實(shí)施策略
6.房地產(chǎn)置業(yè)投資戰(zhàn)略及實(shí)施策略
第八模塊：地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1.住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 2.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
3.旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 4.工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
5.酒店地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 6.礦產(chǎn)資源投資與實(shí)操策略
【招生對(duì)象】
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、部門(mén)經(jīng)理等。
【學(xué)習(xí)安排】
共七次課程，每月集中授課三天（五、六、日）
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
RMB 33000元/人（包括：報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、書(shū)本資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi)），學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及國(guó)內(nèi)外考察費(fèi)自理。
【證書(shū)頒發(fā)】
通過(guò)全部課程及論文答辯，將獲得北京大學(xué)頒發(fā)的“北京大學(xué)房地產(chǎn)工商管理總裁研修班”證書(shū)。 |
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