主辦單位：北京大學(xué)匯豐商學(xué)院
學(xué)習(xí)背景：21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代，也是追求卓越發(fā)展的時代。企業(yè)家只有通過不斷地學(xué)習(xí)，掌握新知識、新技能；才能開闊思路，激發(fā)靈感。面臨歷史機遇，讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名�！本┐髮W(xué)，聆聽大師們的諄諄教導(dǎo)，傾聽行業(yè)專家對當(dāng)下時局的剖析，在動蕩的商海中，取國學(xué)之智慧，覓經(jīng)營之良策，應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營的困惑，內(nèi)外兼修，讓企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力得到升華。在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下叩開企業(yè)經(jīng)營管理方略之門，培養(yǎng)出帶領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的卓越管理者，鑄造具有強勢競爭力的卓越企業(yè)。
教學(xué)特色：
互動教學(xué)：EMBA核心課程+專題講座+案例討論+企業(yè)家沙龍，課程設(shè)計通過經(jīng)營韜略、管理境界、國學(xué)智慧、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實戰(zhàn)案例等模塊，既體現(xiàn)北大的人文優(yōu)勢，又融匯東西方文化，貫通人文、商道；既相對獨立、又渾然一體。理論講授與案例分析相結(jié)合，既有專家教授，又有政、企界名士，避免坐而論道。
實戰(zhàn)演練：為企業(yè)發(fā)展開放北大的技術(shù)、市場、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源的平臺，整合高端資源、智慧、資本有機嫁接，實戰(zhàn)、實用、實效權(quán)威解惑。
投資對接:定期舉辦“投融資沙龍”，本項目聚集了各界精英，不僅為學(xué)員提供了向國內(nèi)金融和政策制定者、金融專家、行業(yè)精英面對面求教的渠道，也為學(xué)員搭建了相互交流與合作的平臺。
商務(wù)考察:“從企業(yè)中來，到企業(yè)中去”，帶著問題走出課室，以最真實的觀感，最直接的對話，了解企業(yè)的發(fā)展。特別增加國內(nèi)外企業(yè)考察、交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)，洞察領(lǐng)悟成功內(nèi)涵。
圓夢北大：精英薈萃、同學(xué)聯(lián)盟、高端論壇、智慧碰撞、相得益彰；以“學(xué)習(xí)、提升、真誠、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨，增進(jìn)交流、廣聚人脈、提升企業(yè)競爭力，學(xué)員將獲取更多優(yōu)勢資源的共同發(fā)展機會。
招生對象：
各類企事業(yè)單位的董事長、總裁（CEO）、公司投資者、公司高層決策者、職業(yè)經(jīng)理人，各級政府領(lǐng)導(dǎo)干部。
課程設(shè)置：
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模塊一 戰(zhàn)略管理與公司治理 |
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2012 年宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀
當(dāng)前的熱點宏觀經(jīng)濟(jì)問題
宏觀調(diào)控與國家產(chǎn)業(yè)政策
如何獲得國家政策和財政支持
國際經(jīng)濟(jì)危機與中國企業(yè)發(fā)展 |
現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理
從治理結(jié)構(gòu)到治理機制
約束機制與股東權(quán)利保護(hù)
現(xiàn)代企業(yè)控制機制
建立現(xiàn)代企業(yè)制度的途徑 |
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現(xiàn)代企業(yè)管理
現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理
企業(yè)經(jīng)營思想與戰(zhàn)略
現(xiàn)代企業(yè)資源管理
企業(yè)創(chuàng)新思維訓(xùn)練 |
企業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
企業(yè)外部體制與經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維
戰(zhàn)略策劃與商業(yè)模式創(chuàng)新 |
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模塊二 資本運作與財務(wù)管理 |
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企業(yè)投融資與資本運營
資本運營的核心實質(zhì)
資本市場與商業(yè)市場對接
資本市場的立體交互效應(yīng)
資本運營的模式比較（PE與上市） |
企業(yè)稅務(wù)籌劃
近期稅收制度改革的主要內(nèi)容
稅收對企業(yè)的影響和作用
風(fēng)險產(chǎn)生與預(yù)防
業(yè)務(wù)流程與稅收籌劃相結(jié)合 |
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企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
管理層對公司內(nèi)部控制的評估
基于組織結(jié)構(gòu)的財務(wù)管控模式
風(fēng)險的識別及分析
風(fēng)險對策--控制活動 |
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
現(xiàn)代公司理財思路
建立“大財務(wù)管理”體系
財務(wù)管理的重點
金融貨幣政策前沿問題 |
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模塊三 營銷管理與商戰(zhàn)謀略 |
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戰(zhàn)略營銷管理
行銷資訊系統(tǒng)與整合行銷
購買行為分析與市場契機
市場產(chǎn)品生命周期與市場定位
國際運營管理 |
強勢品牌的塑造
確立品牌定位
品牌經(jīng)營的3C模式
保證品牌價值的要素
講述品牌故事 |
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切割營銷
營銷是切割之爭而非產(chǎn)品之爭
差異切割與市場切割
品類切割--以小博大
區(qū)域市場競爭分析與藍(lán)海對應(yīng)策略 |
孫子兵法與商戰(zhàn)謀略
經(jīng)五事原則、兵不厭詐原則
為將輔國原則、知彼知己原則
中華謀略智慧與現(xiàn)代商戰(zhàn)
古代商戰(zhàn)之謀略智慧 |
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模塊四 組織文化建設(shè)與創(chuàng)新思維 |
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組織行為分析與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
建設(shè)性溝通與人際關(guān)系調(diào)整
高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
組織變革與發(fā)展的新趨勢 |
構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
第五項修煉要義
改善心智模式與自我超越
建立共同愿景
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織增強組織競爭力 |
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企業(yè)組織文化建設(shè)
建立新經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)文化
企業(yè)文化三個同心圓
企業(yè)文化與企業(yè)績效
六步鍛造法打造企業(yè)文化系統(tǒng) |
創(chuàng)新思維與方法
企業(yè)創(chuàng)新的來源、動力與組織
企業(yè)創(chuàng)新機制的建立
思維模式與管理創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn) |
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模塊五 創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的人力資源管理平臺 |
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組織目標(biāo)與系統(tǒng)建設(shè)
企業(yè)競爭模式選擇與人力資源政策
人力資源開發(fā)與人才機制建設(shè)
職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用
權(quán)利的移交和接班人的培養(yǎng) |
企業(yè)人事制度整合與創(chuàng)新
股份制公司理論
以績效為中心的人力資源管理結(jié)構(gòu)
期權(quán)管理與薪酬設(shè)計
如何選人、育人、用人、留人 |
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模塊六 企業(yè)家的人文素養(yǎng) |
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儒家文化與倫理道德
“仁、義、禮、智、信”
儒家的修身與治世之道
儒家文化與企業(yè)社會責(zé)任價值觀
儒家思想中的“義利觀”與道德建設(shè) |
佛家思想與社會責(zé)任
“自我覺悟” 靠自己
“因果”的奧秘
“舍得” 是管理者必須跨越的
用平常心對待不平常事 |
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道家精神與天人合一
上善若水
以柔克剛
道法自然
無為而無不為 |
周易智慧與創(chuàng)新管理
陰陽五行學(xué)說
四柱八字與人生命運
從八卦、周易到未來預(yù)知術(shù)
風(fēng)水學(xué)常識 |
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模塊七 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 |
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博弈論與領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變
依賴于雙方的選擇
如何建立有效的合作機制
信息不對稱與激勵
用新規(guī)范要求自己 |
領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)決策
知識轉(zhuǎn)化為智慧
言而有信的道德典范
仁者愛人而無選擇
自信果敢負(fù)責(zé) |
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管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
觀念、能力及素質(zhì)的提升
領(lǐng)導(dǎo)的平衡術(shù)
有效正確授權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)與個人魅力 |
領(lǐng)導(dǎo)情商與影響力
領(lǐng)導(dǎo)者的自我修為
洞察、思維、決策
表達(dá)、溝通、說服
識人、育人、用人 |
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精品選修課程 |
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中華養(yǎng)生文化 |
海內(nèi)外企業(yè)考察 |
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音樂、藝術(shù)鑒賞 |
拓展訓(xùn)練 |
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增值活動：
1、 定期組織同學(xué)活動。并根據(jù)學(xué)員意愿組織國內(nèi)外知名企業(yè)實地考察。
2、為企業(yè)與北京大學(xué)進(jìn)行人才、科技方面的合作提供服務(wù)。
3、每年可免費申請參加八學(xué)時的其他班級的課程學(xué)習(xí)。
4、學(xué)員可參加學(xué)院組織的有國家高級干部、知名國際化公司高管參與的高端論壇，共享官、產(chǎn)、學(xué)高端人脈。
師資力量：
北大、清華等著名高校教授、政府官員及國內(nèi)外企業(yè)高管聯(lián)合執(zhí)教。
部分指導(dǎo)專家與師資
海 聞：北京大學(xué)副校長、匯豐商學(xué)院院長
雎國余：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長
陳全生：國務(wù)院參事
周其仁：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長
金正昆：中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任
魏 煒：北大匯豐商學(xué)院副院長、博士后 著名商業(yè)模式創(chuàng)始人
陳少峰：北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長
陳 剛：北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長
梁鈞平：北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任
路長全：贊伯營銷機構(gòu)董事長
江 英：北京大學(xué)客座教授、毛澤東管理思想專家
溫元凱：中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融投資專家、亞洲投資論壇董事
王明基：資深人力資源管理、企業(yè)管理專家
翟山鷹：中國風(fēng)險投資專家委員會委員
周培玉：北京大學(xué)客座教授、著名戰(zhàn)略管理專家
洪 兵：中國孫子兵法研究會副會長
于曉非：北京大學(xué)客座教授、著名國學(xué)大師
韓炫燁：中國社會科學(xué)院研究生院教授、中國易經(jīng)學(xué)會常務(wù)副理事長
北大、清華等著名高校教授、政府官員及國內(nèi)外企業(yè)高管聯(lián)合執(zhí)教
課程時間：
學(xué)制一年，分階段授課，每兩月上課一次，每次集中授課3-4天（周末），北京大學(xué)上課。
報名程序
提交報名表→ 獲取入學(xué)通知書 → 交納學(xué)費 → 報到入學(xué)
證書取得
學(xué)員完成研修學(xué)習(xí)，符合結(jié)業(yè)條件者，將獲得由北京大學(xué)統(tǒng)一編號與管理的結(jié)業(yè)證書（帶北京大學(xué)鋼�。�
課程費用
人民幣58000元/人（包括：報名費、學(xué)費、書本資料費、證書費、教學(xué)管理費、拓展培訓(xùn)費）學(xué)習(xí)期間的食宿費、交通費及國內(nèi)外考察費自理。（詳見通知書）
收費方式
報名學(xué)員于開課前統(tǒng)一將學(xué)費匯至：
戶 名：北京大學(xué)深圳研究生院
開戶行：工商銀行北京海淀西區(qū)支行營業(yè)部
賬 號：0200004519088131293 |
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