【項(xiàng)目背景】
伴隨著房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的要求也逐漸提高，開發(fā)企業(yè)往往因?yàn)?a href=/zhuanti/chengben.htm target=_blank>成本與競爭的因素，要求設(shè)計(jì)企業(yè)具有很高的技術(shù)整合與管理能力，以往靠單一的獨(dú)特性優(yōu)勢來體現(xiàn)價(jià)值已經(jīng)不能滿足市場的需求。
因此，市場、技術(shù)和管理的結(jié)合將會(huì)成為建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在專業(yè)化設(shè)計(jì)發(fā)展道路上的基本方向，本期課程旨在幫助建筑設(shè)計(jì)企業(yè)通過對(duì)細(xì)分設(shè)計(jì)市場的技術(shù)整合與有效管理來獲得市場認(rèn)可，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值提升與可持續(xù)發(fā)展。
【解讀重點(diǎn)】
1.行業(yè)趨勢與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：行業(yè)政策與發(fā)展趨勢、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2.設(shè)計(jì)全流程整合：全流程沙盤演練、設(shè)計(jì)總承包管理、設(shè)計(jì)流程管理、設(shè)計(jì)前期咨詢
3.核心人力資源管理：人力資源戰(zhàn)略、績效與團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力與管理素養(yǎng)
【課程模塊】
模塊一：宏觀趨勢與戰(zhàn)略管理
1.《管理轉(zhuǎn)型與模式創(chuàng)新》
2.《設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展變革之路》
模塊二：市場營銷與品牌管理
1.《以營銷視角 引領(lǐng)客戶體驗(yàn)》
2.《洲聯(lián)集團(tuán)?五合國際品牌10年》
模塊三：組織變革與企業(yè)管控
1.《組織變革與資源整合》
2.《設(shè)計(jì)企業(yè)管控體系模式探討》
模塊四：設(shè)計(jì)企業(yè)人力資源管理
1.《設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理》
2.《薪酬體系設(shè)計(jì)與績效管理》
3.《人才招聘與培養(yǎng)》
模塊五：設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理
1.《項(xiàng)目管理基本知識(shí)體系》
2.《設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期咨詢與策劃》
3.《工程總承包（EPC）管理實(shí)務(wù)》
4.《工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理與索賠》
模塊六：名家講座
1.建筑文化專題課程（房地產(chǎn)班并班）
2.建筑文化專題課程（房地產(chǎn)并班）
模塊七：互動(dòng)課堂
1.《乙方商務(wù)談判》
2.《EDP同學(xué)會(huì)年會(huì)》
3.《暑期游學(xué)》
4.《拓展訓(xùn)練與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
【招生對(duì)象】
建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)董事長、總裁、高級(jí)經(jīng)理和高層管理者。
【核心目標(biāo)】
筑就設(shè)計(jì)類企業(yè)現(xiàn)代管理體系
【學(xué)制】
18個(gè)月
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
36800元/人
【證書授予】
學(xué)員修完所有規(guī)定課程，將有資格獲取《同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)公司總裁高級(jí)研修班》結(jié)業(yè)證書。 |
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