【項目背景】
伴隨著房地產開發產業的調整，產業鏈對建筑設計企業的要求也逐漸提高，開發企業往往因為成本與競爭的因素，要求設計企業具有很高的技術整合與管理能力，以往靠單一的獨特性優勢來體現價值已經不能滿足市場的需求。
因此，市場、技術和管理的結合將會成為建筑設計企業在專業化設計發展道路上的基本方向，本期課程旨在幫助建筑設計企業通過對細分設計市場的技術整合與有效管理來獲得市場認可，進而實現企業價值提升與可持續發展。
【解讀重點】
1.行業趨勢與戰略轉型：行業政策與發展趨勢、戰略轉型
2.設計全流程整合：全流程沙盤演練、設計總承包管理、設計流程管理、設計前期咨詢
3.核心人力資源管理：人力資源戰略、績效與團隊管理、領導力與管理素養
【課程模塊】
模塊一：宏觀趨勢與戰略管理
1.《管理轉型與模式創新》
2.《設計企業發展變革之路》
模塊二：市場營銷與品牌管理
1.《以營銷視角 引領客戶體驗》
2.《洲聯集團?五合國際品牌10年》
模塊三：組織變革與企業管控
1.《組織變革與資源整合》
2.《設計企業管控體系模式探討》
模塊四：設計企業人力資源管理
1.《設計企業戰略人力資源管理》
2.《薪酬體系設計與績效管理》
3.《人才招聘與培養》
模塊五：設計企業項目管理
1.《項目管理基本知識體系》
2.《設計項目前期咨詢與策劃》
3.《工程總承包（EPC）管理實務》
4.《工程合同風險管理與索賠》
模塊六：名家講座
1.建筑文化專題課程（房地產班并班）
2.建筑文化專題課程（房地產并班）
模塊七：互動課堂
1.《乙方商務談判》
2.《EDP同學會年會》
3.《暑期游學》
4.《拓展訓練與團隊建設》
【招生對象】
建筑設計、景觀設計、規劃設計企業董事長、總裁、高級經理和高層管理者。
【核心目標】
筑就設計類企業現代管理體系
【學制】
18個月
【學習費用】
36800元/人
【證書授予】
學員修完所有規定課程，將有資格獲取《同濟大學建筑設計公司總裁高級研修班》結業證書。 |
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