【考察時間】2015年3月28-29日 上午9：00---下午17：00（周五、周六 共2天）
【課程對象】房地產董事長、總經理及養老地產項目負責人（此考察僅限報名20人。）
【考察費用】人民幣3980元/人（含講師費、交流費、租車費、午餐費、資料費等）會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，住宿及晚餐費用自理。
【酒店預定】中山大學凱豐大酒店
【考察說明】
時代重大轉折，房地產行業進入下半場。面臨大時代的轉折，房企又將如何沖破舊秩序？地產突破的方向在哪里？我們應該從哪些不同突破方向的成功標桿案例中得到什么啟示？
2015年3月28-29日廣州，易中居地產培訓機構全新推出《養老地產1+2成功開發模式與營銷策略》高端考察團，本次培訓與您分享龍頭房企和地產新銳做戰略轉型模式研發與整合運營落地獨家心得；分享國內外養生養老地產項目實操成功失敗經驗及關鍵環節“疑難雜癥”的系統解決方案；帶您深度體驗泰康之家•粵園、美好家園•孝慈軒等桿桿項目。
【考察亮點】
學習：房地產“下半場”轉變下的地產轉型突破方向與創新模式；
學習：如何實現將養生養老與房地產結合的開發贏利模式與營銷策略；
體驗：泰康之家•粵園 （美國CCRC模式本土化實踐的標桿代表）
體驗：美好家園•孝慈軒 （連鎖化機構養老 + 社區養老模式的標桿代表）
【培訓及考察導師】曾遠明，至道中國總經理
國家旅游地產專家評審委員會副主任委員，廣東省房協養老地產專委會副主任委員，清華同衡養老產業專家委員會專家委員，全經聯養老住區專家委員會專家委員，清華大學高級講師，百銳地產總裁研習會高級講師，全經聯商學院創新講師。18年中國房地產開發企業的高級管理經驗。自2008年至今，帶領“至道中國”深度切入了房地產與多個產業領域的跨界整合、運營研究和實踐。在房地產市場轉型的關鍵時期，為多個開發企業及項目研發出符合企業發展和轉型需求的整合運營開發模式。對于健康與養老、養生與度假、教育與游樂等多個跨界領域，已建立了較為成熟的整合和運營落地能力。
【行程安排】
3月27日（接待） 14:00-22:00 中山大學凱豐大酒店大堂報到及接待
3月28日主題培訓
09:00-12:00 “新常態下--房地產行業的戰略轉型與模式創新”
培訓導師：至道中國總經理：曾遠明
12:00-14:00 午餐
14:00-17:00 “度假養生、健康養老與房地產結合的開發模式和營銷策略”
培訓導師：至道中國總經理：曾遠明
17:00---- 自由活動
3月29日項目考察
（項目詳見附件） 08:30-12:00 “美好家園•孝慈軒“項目現場
考察交流 交流導師： 曾遠明老師及項目高管
12:00-13:30 午餐
13:30-17:00 “泰康之家•粵園”項目現場考察交流
交流導師： 曾遠明老師及項目高管
17:00 ------ 考察活動結束
【培訓課題】
第一部分：《新常態下--房地產行業的戰略轉型與模式創新》
內容綱要：
此講義濃縮了至道中國在過往一段時間以來的實踐心得、研究積累與觀察思考，包括分別為龍頭房企和地產新銳做戰略轉型模式研發與整合運營落地后的獨家心得，也是至道自身快速轉型的根本邏輯，希望能給業界帶來思考啟發。
一、房地產行業“下半場”新常態下的洗牌趨勢與邏輯
1、“上半場”的底層邏輯與本質
2、時代四重奏沖擊及“下半場”的邏輯轉變
3、開發商應建立的“新常態思維”
二、“下半場”邏輯根本轉變下的地產突破方向與模式創新
1、關于突破方向的判斷以及突破關鍵指標的轉變
2、不同突破方向的標桿案例以及模式要訣
3、“下半場”好模式的標準及核心能力的轉變
第二部分：《度假養生、健康養老與房地產結合的開發模式和營銷策略》
內容綱要：
通過對目前房地產企業進軍養老地產領域開發運營模式的深入剖析，梳理出分別與養生、養老相關的兩大核心模式。令學員清晰地理解為什么養生、養老與地產結合會導出不同的開發模式？根本原因在于：兩種結合方式的客戶定位不同、土地屬性不同、整合的資源不同以及整合資源的方式不同、賺錢方式（盈利點）不同。在此基礎上，進一步從市場、營銷和運營的專業角度，對國內外成功或失敗的典型案例進行專題研討，找出項目實操過程中經常會遇到的某些共性或個性問題，以及核心、關鍵環節“疑難雜癥”的系統解決方案。
一、開發模式
1、養生養老與房地產結合的開發模式框架體系
2、與遠郊和旅游地產結合的模式
（1）健康養生度假模式
（2）度假養老居住模式
3、與城市住宅地產結合的模式
（1）房地產企業進入養老領域的兩種路徑選擇
（2）社區養老與居家養老的新建房地產項目解決方案
（3）社區養老與居家養老的舊建房地產項目解決方案
二、營銷策略
1、養老市場啟動及營銷推廣的難點
2、解決方案
三、總結/結論
【考察項目】
項目1 泰康之家•粵園
核心價值點：美國CCRC模式本土化實踐的標桿代表
泰康之家•粵園項目位于廣州市蘿崗永順大道長嶺路，政府規劃500 億造一座“長嶺居”，集高端居住、研發總部、療養度假、體育休閑四大功能于一體。粵園總投資約20億元，面積約11.5萬平方米，為美國持續照料退休社區模式（CCRC）。倡導活力社區理念，為客戶提供全面生活照顧與健康護理，以及周到的人文關懷與精神慰藉，致力于打造最具高度身心歸屬感的精神家園。
項目分獨立生活、協助護理、長期護理、記憶障礙等四個業態，共1226套，其中：獨立生活業態919套，協助護理業態137套、長期護理業態183套，記憶障礙業態37套。規劃2015年封頂，2016年正式入住。
項目2 美好家園•孝慈軒
核心價值點：連鎖化機構養老 + 社區養老模式的標桿代表
孝慈軒定位為社區嵌入式精品機構，以機構養老為基礎，輻射周邊社區和居家養老群體，打造“三位一體”養老服務新模式。堅持“以人為本”的服務標準，將居家養老的歸屬感與機構養老的專業化完美結合。
項目位于廣州市越秀區東湖西路。共有六層，總建筑面積1042㎡。設有接待大堂、醫療康復室、助浴間，每層樓公共區域均設有互動區、自助廚房、護理站。有雙人間和三人間兩種房型。融合個性化、專業化護理以及醫療綠色通道，為長者提供生活照料、老年護理、營養配餐、康復保健、修養身心等全方面和多維度的高品質照護服務。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
