時間地點：2014年9月20-22日（兩天培訓+結合課程的兩個綠城精典項目考察） 杭州
學習費用：4800元/人（費用包含講師費、場地費、資料費等）
授課模式：面授+聽課者實際案例輔導（特色項目）
課程前言：
現代住宅與以前住房不同。以前人們居住只要有一個能遮風避雨的窩就滿足了，房產品是大家唯一關注的因素，沒有室外景觀的要求。
自從2011年來全國住宅平均價格，連續三年達到5000元/平方米之后，住區景觀地位大大提升，成為了現代住宅的組成部分。人們購買住宅，審視的對象，不僅僅是一幢房子，還包括著小區里的景觀風貌；現代住宅的價值，包含著房產品和景觀兩個部分。
當目前出現現房銷售時，購房者參觀樓盤是“先見景觀后見房”；見景下單不太可能，但是，見景否定下單則會常見。購房者還會“以景論房”。看到景觀，形成心理定勢：景觀好，房子品質高；景觀差，房子質量也不會優秀。
由此可見，營造優美的住區景觀，具有迫切而又現實的意義。
但是，住區景觀受重視的時間才不到十年，業界對居住小區景觀營造的重要性與整體內容，目前還缺乏深入的尤其是系統的研究，成為國內房地產業當前面臨的一大難題。
綠城集團長期來秉承董事長宋衛平先生要造“好房子”、“好環境”的樸素理念。像他說的：“我們從造房子之初就認定，這是造給我們的家人、兄弟姐妹、親朋好友、同胞住的。我們十分清楚每一套房子對每一個購買者的意義。”因此，綠城集團從上世紀九十年代開發第一個樓盤開始，就注重對住房品質和住區景觀的營造，進行精細的把控，對營造理論進行深入研究并付之實踐，形成了為業界首肯的品質房產和品質景觀的特色。
本次課程結合綠城和業界最新的住區景觀營造實案，從關鍵觀點、整體設計、專題設計、施工管理，到業內十分重視的景觀風水等營造的整體內容、全面過程進行系統講解，具有極強的復制性與實用意義。如果一位房地產老總兩天聽課的成本為2萬元，本課程老師在全國各地授課后測評，老總們收益評價普遍為聽課成本的數倍！
【講師簡介】陳老師
中國資深環境藝術師、中國環境藝術專家委員會專家；著名住區景觀營造培訓師，國內系統講授住區景觀營造理論第一人；綠城集團住區景觀培訓教師，浙大、廈大、重大等大學房地產總裁班和國內多家著名房地產培訓機構住區景觀課程培訓教師。
在綠城集團從事景觀設計、施工、管理工作12年，曾任綠城集團浙江綠城園林工程有限公司總經理，現任集團所屬上海某景觀設計有限公司總經理，對綠城景觀深有研究，是國內營造居住小區景觀實戰型專家。
【課程對象】
房地產企業董事長、總經理、副總經理等公司決策層領導
房地產企業設計總監、景觀總監、景觀經理、主管、設計師等主管人員；
房地產企業相關行業景觀園林公司主管人員
【課程特色】
一、講整體：課程內容包括住區景觀整體營造的全過程，而不是住區景觀營造的單個區域或某一階段
二、講新意：交流綠城和業界最新的住區景觀營造理論與實案；
三、講實用：觀點與案例都有較強的復制性與實用意義。
【課程大綱】
第一天：關鍵觀點與區域景觀
◇綠城景觀營造總體情況介紹
集團實行景觀項目垂直化管理模式
景觀設計運作方式
綠城景觀管理特點
第一部分：關鍵觀點
一、住區景觀的地位
◇現代住宅由房產品與景觀兩部分組成
◇景觀價值在房價何段價位時體現？
◇現房銷售時景觀價值的現實意義
◇綠城新命題：讓綠城業主壽命長三年。
二、住區景觀概念與設計類型；
◇住區景觀四大要素；
◇與公園景觀的本質區別；
◇住區景觀體現著房開老總的個性；
◇區內自然湖泊、山崗怎樣進行景觀再塑造？
◇住區景觀功能性的三大關注點；
◇住區景觀藝術性的基本要求；
◇住區景觀三種設計類型分析；
◇解難設計是繞不過去的坎；
◇如何體現住區景觀設計的最大價值？
三、住區景觀發展脈絡與演變趨勢
◇居住小區為什么產生在建國以后？
◇居住小區的歷史功績與問題：
◇建國后小區景觀發展脈絡；
◇功能型景觀將成為歷史遺跡；
◇匆匆而過的中心花園型景觀；
◇現階段多元素景觀的特征；
◇多元素景觀存在的問題；
◇住區景觀發展趨勢與具體表現；
◇可能重回新的功能型景觀的條件分析。
四、住區景觀分類與品質提升
◇住區景觀可分為“看”和“用”兩類景觀；
◇案例：三個墻體的分類
◇綠城案例：一個鬼斧神工的“看”景；
◇當前“看”景和“用”景常見的問題；
◇提升景觀品質的奧秘；
◇綠城宋總要在桃花源養牛的故事；
◇案例分析：逃生口上建亭；
◇案例分析：法國盧浮宮玻璃金字塔；
◇國內著名開發公司對“看”“用”景定位分析；
◇把控看用景觀的特別提示。
五、景觀營造成本控制參考數據
◇通行的房產開發項目成本分析；
◇董事長最關注的景觀成本控制方式
◇景觀成本控制參數源分析；
◇成本控制參數的重要意義；
◇參數調整實案分析；
◇某項目景觀成本控制實案測算；
◇特殊景觀、容積率對景觀成本的影響。
◇綠化、硬景、豎向等分類景觀成本如何把控；
◇主入口、中心景觀等分區景觀成本如何把控。
六、景觀三角色分析
◇住區常有的設計得意、業主反感的景觀；
◇設計、營造、使用三角色不同的景觀價值取向；
◇案例分析：價值取向的明顯差異
◇兒孫組合景觀受老人喜愛；
◇還沒被重視的兒童求知景觀；
◇吸引年輕人購房的景觀配置；
◇類業主對住區景觀的特殊需求；
◇房地產老總十分需要親自研究住區景觀。
第二部分：區域景觀分析
◇五大區域景觀的劃分依據
一、主入口景觀設計為何最折騰人
◇強化主入口景觀的常用方式
◇綠城主入口景觀的設計特點
◇主入口景觀基本式分析
◇主入口景觀設計的三大基本要求
◇主入口景觀設計的兩大常見問題
◇主入口方案討論
二、中心景觀與景觀核
◇中心景觀特征與綠城特點
◇景觀核經常成為樓盤景觀的標志
◇景觀核位置如何確定
◇四類景觀核元素利弊分析
◇中心景觀案例現場設計
◇值得借鑒的綠城中心景觀兩種做法
◇中心景觀設計三個常見問題
◇案例討論：會所是否要與中心景觀相連。
三、宅間景觀為何日益受重視
◇一位老紅軍與宅間景觀的故事
◇綠城案例：實施公園化宅間景觀與常規設計對比
◇綠城新動態：宅間景觀探索合院化
◇業界動態：以人為本景觀——宅前院
四、景觀設計師對三類道路的設計權限
◇景觀設計師的道路分類
◇三類道路景觀的設計權限
◇綠城案例：同一方向七路并存的奇特設計
◇道路景觀設計的兩大內容
◇設計道路要作流向和流量分析；
◇實案分析：酒店主干道調整設計；
◇當前住區道路設計方式批判。
五、容易被怱視的組團景觀與小微景觀
◇分期開發中組團景觀的重要作用
◇兩類形態的組團景觀
◇小微景觀似綠樹叢的一朵花
◇組團景觀與小微景觀存在價值
第二天： 專題景觀、工程管理與景觀風水
第一部分：專題景觀分析
◇專題景觀的分類與特征
一、綠化設計的苗量控制法與“綠島”分析法
◇住區綠化設計的四個階段；
◇實案分析：當前住區綠化設計嚴重問題；
◇“兩法”是嚴重問題的解決之道；
◇苗量控制法操作流程；
◇苗量控制法適用性分析；
◇綠島分析法操作流程；
◇綠島分析法的來源與立論根據；
◇綠島分析法的應用流程分析；
◇“兩法”PK常規設計；
◇“兩法”推行優勢
二、售樓部與樣板房景觀
◇為什么經適房不設售樓部與樣板房？
◇建造售樓部景觀的唯一目的是什么？
◇案例分析：新建售樓部三年每天成本10萬元；
◇三類售樓部景觀的優劣勢分析；
◇流行售樓部景觀的嚴重缺陷
◇綠城營造售樓部景觀常用型態與理念
◇售樓部景觀特點：能講。
三、架空層景觀的設計要點
◇架空層景觀的類型與特征；
◇泛會所架空層營造方式；
◇營建花園型架空層兩個關鍵要素；
◇綠城為何不做花園型架空層？
◇奇特的架空層產權歸屬之爭。
四、別墅景觀營造
◇中國別墅的發展簡史
◇別墅開發的三條生存之道
◇別墅區域景觀決定別墅的級別
◇別墅四類公共景觀的遞升邏輯
◇私家花園六種類型及形成原因
◇開發公司三種處理私家花園方式
◇頂級別墅景觀營造案例分享。
第二部分：工程管理與景觀風水
◇施工管理“三性”特點；
◇景觀施工甲乙雙方博弈圖分析
一、前期準備階段工作內容與難點
◇前期考察施工單位的內容與方法；
◇前期招標工作的流程與要點；
◇商務標組價依據分析；
◇過低投標價的陷阱分析；
◇合同類型與價格調整的設定。
二、工程施工階段把控要點
◇四大要素與完成項目的關系圖；
◇景觀項目施工工期曲線；
◇工期流程把控要點；
◇影響工期因素與對策；
◇營造品質三要素；
◇住區景觀四項質量評判標準；
◇國家標準是空的
◇設計標準令人擔憂；
◇如何實施甲方標準？
◇80%景觀投入在施工階段；
◇施工成本的漏洞在哪里？
◇如何堵住施工成本漏洞？
◇建立責任落實的管理體系；
◇經濟簽證必須設定權限；
◇安全工作“三多一少”特點：
◇常規安全防范措施
三、驗收結算階段關注重點
◇工程驗收是工程由施工轉入使用的標志
◇工程驗收的條件與流程。
四、住景風水
◇風水為何要與住景聯合？
◇如何判斷住景風水吉兇？
◇風水怎樣促進住景營造？
◇綠城景觀處理風與水案例分析
◇住景風水結束語。
項目考察
1、綠城翡翠城--板塔結合、多層、小高層、高層（西溪濕地以西約1公里翡翠城東南區會所（高教路和五常大道交匯處）入住項目，進小區真實體驗住區景觀
2、綠城桃花源--別墅、獨棟、低密居所 （杭州市余杭區鳳凰山南麓，距杭州市中心18公里）入住項目，真實體驗別墅景觀設計 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
