【時間地點】2014年10月24-26日 上海
【課程形式】經典項目考察+實戰案例解讀+總裁沙龍答疑
【課程費用】5980元，含考察費、培訓費、中餐費、資料費、專家費等
【課程對象】
●從事養老地產投資開發的企業董事長、總裁、總經理、總監、高級經理等高層管理人員；
●與養老地產相關和感興趣的管理以及執行人員；
●養老產業策劃咨詢公司、相關媒體等上下游企業中高級管理者；
●政府職能部門領導，設計院從業人員。
【課程簡介】
國務院總理李克強2013年8月16日主持召開國務院常務會議， 會議指出，我國是老年人口最多的國家，達到近2億人，老齡化發展迅速。加快發展養老服務業，既能弘揚中華民族敬老優良傳統、滿足老年人多層次需求、提高生活質量，又能補上服務業發展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業崗位。要在政府“保基本、兜底線”的基礎上，銳意改革創新，發揮市場活力，推動社會力量成為發展養老服務業的“主角”，到2020年全面建成以居家為基礎、社區為依托、機構為支撐的覆蓋城鄉的多樣化養老服務體系，把服務億萬老年人的“夕陽紅”事業打造成蓬勃發展的朝陽產業，使之成為調結構、惠民生、促升級的重要力量。
……
會議要求，各級政府要積極探索以購買服務等方式促進養老服務業發展，財政性資金重點向農村養老服務傾斜，并發揮好對社會資金的引導作用。放寬行業準入，加強質量、安全、價格等方面行業監管和退出制度建設，開展老年人住房反向抵押養老保險試點，加快培養老年護理、心理慰藉等專門人才，努力使廣大老年人安享老有所養、老有所醫、老有所樂的晚年生活。
【課程特色】
以政策解讀為導引，實現開發企業成功獲得國家行業的政策與經濟最大力度扶持
以精彩案例為依托，解讀養老養生地產開發中企業取得土地有序開發的成功運營
以項目點評為配合，邀請專家與企業家聯合研討雙養地產項目開發過程中的難點
以沙龍活動為穿插，針對學員自有雙養地產地產項目成果進行點評，答疑解惑
【課程收益】
快速理解發達國家最先進的休閑度假養生養老地產理念與模式
重新科學評估自己所擁有的土地資源屬性和企業的開發模式
重新決策是否進入休閑度假養生養老地產領域
科學決策選擇適合自己的差異化開發運營服務模式
【考察項目】（10月24日）
一、上海親和源
親和源股份有限公司創建于2005年3月，前身為上海康橋公共事業投資有限公司，由上海新建橋企業集團有限公司和浦東新區康橋鎮集體資產管理有限公司出資組建。2007年9月公司增資擴股，增加了上海日揚房地產有限公司、上海親和源投資有限公司兩家股東單位，同時更名為親和源股份有限公司。2010年，港資贄信資本進入親和源。
親和源股份有限公司融合公益特性和感恩文化，審時度勢、高瞻遠矚，以推動和發展中國養老產業為己任，堅持走社會主義市場經濟的道路，探索以會員制為載體、融居家養老、社區養老和機構養老為一體的全新的養老模式，致力成為中國養老產業的第一品牌企業。
【公司使命】引領老年新生活。
【公司愿景】做中國養老產業的第一品牌。成為符合時代精神、滿足社會需求養老項目的運營者，新型養老模式的創造者；現代老年服務標準的制訂者；未來養老產業市場領域的開拓者。
【公司價值觀】親和，善孝，感恩，執著。
【公司戰略】樹立親和源會員制社區典范，建立標準，連鎖擴張；創建網絡平臺，整合老年服務產業鏈資源；通過資本運作，實現快速擴張。
親和源股份有限公司在上海市浦東新區康橋鎮投資近6億元，建成中國第一個會員制養老社區——上海親和源。社區占地面積8.4公頃，建筑面積10萬平方米。
親和源會員制社區是在我國人口老齡化程度加劇，養老需求日益多樣化的背景下，順應社會發展及市場經濟的規律，以實現健康、快樂的老年新生活為目標而建設起來的，與上海國際大都市相匹配的中、高檔養老社區。
全社區無障礙化設計。高標準全配置的公寓樓和生態型的戶外環境，為老年會員提供安全舒適的居住和活動空間。專業的護理院和社區醫院，功能齊全的健康會所、配餐中心、老年大學，圖書館、文體活動室，茶憩棧、咖啡廳，標準門球場、迷你高爾夫……為實現 “健康、快樂”的老年新生活奠定了堅實基礎；專業對口、訓練有素的“秘書”，視會員為親人，“代子女盡孝、替父母分憂”；尊重和保護會員的私密、自由；提供最人性化的，在生活、健康、快樂領域里的照料和服務；引進美國愛瑪克等國內外著名專業公司，分別提供物業、餐飲、健身、醫療，家政等服務，使現代養老和傳統養老，在從內容到形式都實現了質的飛躍。
親和源會員制社區絕非大家所熟悉的傳統的養老院和福利院，而是一個由文明社會用年輕的心態去孝敬老年人的場所，是老年人享受自由、自在和自尊的理想之地，實現健康和快樂養老新生活的理想去處。
二、香樹灣國際養老社區
養老院與老年公寓并存
香樹灣養老社區從規劃設計開始，就企望開創一種全新的養老產品，既擁有品質居住區的景觀環境、戶型格局與家庭結構，可以滿足居家養老的傳統養老觀念；又享有健全而豐富的養老配套，可以通過多樣化的養老產品、規模化的養老社區服務和設施，來充分滿足老年人多樣化的生活需求，完成從社區養老向養老社區的轉變。
香樹灣養老社區占地約100畝，總建筑面積約11萬平方米，規劃有300個福利性養老床位與532套老年公寓。中低收入的老人可以入住養老院，以較低的費用享受星級化的養老生活體驗。據悉，養老院將采用家居式的裝修風格，全部安裝了適合老年人生活的地暖系統和智能化保障系統。而老年公寓則面向中高收入人群，按老年人居住習慣進行精裝修，讓他們可以擁有自己獨立的居家養老空間。
與普通社區相比，其不僅幾乎擁有上海目前中高端住宅區的所有要素，例如稀缺的濕地生態環境、24小時酒店式服務的入戶大堂、匯聚世界知名品牌的精裝公寓與大平層……更有很多符合老人生活習慣的匠心設計與用心之處，例如為營造舒適室溫，所有戶型均采用全屋地暖系統；考慮到老人的出入安全，不僅地面都選用防滑材料，所有家具都注意倒圓角等細節，福利院等區域設置全套無障礙設施；為滿足老人的休閑娛樂需求，社區實行ＷＩＦＩ無線網絡全覆蓋，更配備了醫務保健中心、專業食堂、恒溫泳池、健身館、羽毛球場、多功能宴會廳、棋牌室、閱覽室、桌球室等全面的養老設施與專業化配套，充分滿足老人醫務保健、家政服務、健康餐飲、休閑娛樂、健身養生等各類需求。
開發親情游聯動經濟
與傳統的養老機構相比，不僅在居住模式上更注重親情的維系，在開發模式上更考慮借力周邊區域優勢，通過多產業聯動的市場化理念，讓老人與外界保持緊密互動，樂享天倫。
香樹灣的設計者認為：不孤立老年群體，才是最好的養老模式，因此香樹灣特別設計了部分戶型，可以讓子女與父母共同入住，以此增進老人與兒孫之間的交流與互動，排解老年的寂寞與孤單；同時通過子女對父母的態度，培養與傳承“尊老、愛老”的理念，營造充滿家庭親情、鄰里親情和朋友親情的社區氛圍，樹立“養老不是從老年開始，而是要從小樹立觀念，從為人子女、為人父母做起”的可持續發展的養老觀念。
除此之外，由于項目毗鄰國家5Ａ風景區、緊鄰軌交16號線野生動物園站、擁有與上海迪士尼樂園南大門一脈相通等多重區域優勢，在香樹灣的西北部，開發商正在籌建一個高科技生態農業園，通過發展高科技農業和觀光旅游業，既可以讓城市旅游者來這里休閑、娛樂、購買綠色農產品，又可以每天為香樹灣的老人們供應新鮮的綠色蔬菜，為老人提供了一個體驗種植樂趣和健身活動的“開心農場”。
該項目期望通過嘗試創新的經營理念，來改變人們對養老機構的傳統印象，通過老年公寓的市場化經營收益，來扶持和補貼福利性養老院的長期發展，使之成為一種可以從根本上改變社會養老狀態，提高人們養老品質的模式，一種可以長期有效運營、持續發展的模式；希望通過多產業的聯動，為社區增加更多的附加值，為老人的生活增添更多情趣，在帶動周邊房地產業、商業、旅游業、社會服務業等全面提速的同時，也改善區域居民的生活品質，為浦東新農村建設開創新的合作模式與典范。
【培訓安排】（10月25-26日）
一：養老地產的典型性案例
1、許教授領軍實操的案例
2、養老地產經典案例解析
二：養老地產的關鍵詞解析
1、 養老產業
2.1.1養老產業的概念與現狀
2.1.2養老產業的政策與機遇
2.1.3養老產業的問題與挑戰
2、 養老地產
2.2.1養老地產的概念與政策
2.2.2養老地產的現狀與發展
2.2.3養老地產十大難題與八大路徑
三：養老地產的創新式路徑
1、 養老地產產品開發技術教程
3.1.1養老地產---機構式養老
3.1.2養老地產---居家式養老
3.1.3養老地產---旅居式養老
2、養老地產配套服務技術教程
3.2.1養老地產的配套設施
3.2.2養生地產的配套設施
四：養老地產的建設標準技術性規范
1.養老地產的建設標準---國家標準
2.養老地產的建設標準---行業標準
3.養老地產的建設標準---地方標準
4.養老地產的建設標準---國外標準
5.養老地產的建設標準---盛方標準
五： 沙龍答疑
學員可預先提供項目資料，利用互動的時間由授課老師進行深度交流，解決項目遇到的困惑與難題。
【講師簡介】許豫宏
旅游學者，教授級高級經濟師；
天津商業大學碩士研究生導師；
著名的城鄉戰略與旅游地產規劃專家；
旅游產業與區域經濟顧問導師；
國內百個城市旅游產業經濟顧問；
清華大學房地產總裁班培訓導師；
北京大學房地產政府班特約導師；
盛方咨詢集團首席專家；
國內外多家官方機構咨詢專家、劃設計院（所）技術指導專家；
……
許教授擅長領域：
文化旅游地產、休閑商業地產、養老養生地產、主題地產。。。
許教授研究行業：
文化產業、旅游經濟、區域經濟、政策解讀。。。
許教授個人著作：
曾經出版旅游行業專著《靖宇藍圖與中國縣域未來》、《新沂旅游產業園區與中國旅游產業經濟未來》、《旅游規劃與開發》、《旅游地產開發概論》、《余慶旅居農家與中國三農經濟創新模式》等五部。曾經出版長篇小說《欲望潮汐》、《河南人家》等兩部。
許教授為政府培訓過的主題列舉：
天津市：《走向國際都市型的旅游規劃價值與天津實踐》
丹陽市：《區域旅游經濟模式與丹陽旅游的創新構想》
天津市：《國家試驗區濱海新區旅游產業發展的創新構想》
宜興市：《城市旅游目的地中原營銷策略》
大連市：《旅游經濟區發展模式與大連旅游產業發展路徑》
常熟市：《“休閑度假產業”模式與常熟之路》
杭州市：《國際休閑旅游目的地標準與杭州旅游產業使命》
江蘇省：《“大腳行天下”營銷專題講座》
寧波市：《十二五旅游業的突破路徑與行業未來構想》
揚州市：《旅游營銷中心發展模式與揚州未來旅游路徑》
新沂市：《國家旅游新政與新沂目的地旅游時代》
泰興市：《黃橋旅游開發格局及運作策略》
新沂市：《旅游產業經濟園區發展戰略與新沂旅游產業空間格局》
六安市：《旅游產品整合策略及中原營銷模式》
北京市：《城市旅游產品開發與市場推廣策略》
永洲市：《零陵旅游產業發展構想》
南京市：《秦淮佛教文化與南京城市空間戰略》
青島市：《黃島經濟開發區旅游發展模式與旅游國際化路徑》
南京市：《城市旅游目的地的客源營銷策略及其應用技術》
鄭州市：《旅游產業空間格局及其國際化發展策略》
上海市：《金融危機下上海旅游景區“三地”營銷模式與策略》
莆田市：《田園城市功能區開發格局及發展構想》
靖宇縣：《縣域空間發展戰略與中國縣域旅游經濟未來模式》
廊坊市：《環京津溫泉帶產業經濟模式與開發路徑》、
靖宇縣：《森地利益與旅游發展的新產業融合模式》
廊坊市：《環京津冰雪旅游產業發展格局及開發路徑》
鹽池縣：《區域戰略與縣域旅游發展戰略思路》
長春市：《森林旅游產品與景區開發策略與相關政策》
無錫市：《整合無錫園林景區 推進太湖休閑旅游》
長春市：《蓮花山旅游開發方式與長吉一體化道路》
許教授服務過的客戶（摘選）：
（一）政府類：
先后為北京市、天津市、大連市、南京市、無錫市、蘇州市、杭州市、濟南市、青島市、泰安市、東營市、寧波市、無錫市、秦皇島市、保定市、承德市、廊坊市、鄭州市、焦作市、洛陽市、信陽市、宿州市、丹東市、西安市、漢中市、阿爾山市、鐵嶺市、宿州市等國內一百余個著名旅游城市的城市戰略發展與旅游產業經濟的咨詢專家。
（二）企業類：
先后服務過萬達集團、萬象控股集團、泛海國際集團、中南控股集團、香港保華集團、象嶼集團、利海集團、聯想控股集團、龍順集團、大連港投資集團、陜旅集團、港中旅集團、中國浩遠集團、內蒙古萬達集團、泰達控股集團、龍城旅游控股集團、海航集團、泰興隆集團、博大集團、百事通集團、天房集團、國網新源集團、泰山旅游集團、福興集團、南山集團、福星科技集團、大唐鼎旺集團、綠葉集團、泛華集團、北控集團、國泰集團、國鼎集團、亞太集團、實力集團、華屹置業等三百余家企業集團。
（三）論壇類：
先后為上海市旅游（營銷）論壇、中國住交會旅游城市與旅游地產開發論壇、深圳旅游地產培訓、中國風景名勝區論壇、三峽漢豐湖保護與發展論壇、深圳市大鵬灣保護與發展論壇、太湖投資論壇、東隴海戰略發展論壇、中國休閑城市發展論壇、鳳凰網房地產論壇、清華大學總裁班、北京大學總裁班、清華房地產商會、廈門旅游地產論壇、中國旅游地產北京論壇等60余家論壇（培訓）做專題講座。 |
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