學習背景：
京西重工是一家為全球運輸工具市場設計并生產制動和懸架系統的高端底盤供應商。2009年11月1日，新成立的京西重工有限公司收購了前德爾福底盤系統公司。京西重工（上海）有限公司，前身是德爾福（上海）動力推進系統有限公司。作為原來德爾福的全球精益樣板工廠，其在看板生產、標準化作業等方面擁有出色表現。他們被客戶多年評為核心供應商、最佳供應商，并曾獲得 2008 年中國精益大獎和中國質量協會頒發的年度精益公司優秀獎。 2009 年始，京西重工出資收購了德爾福公司的全球底盤和懸掛業務，故公司在上海的業務亦涵括底盤以及懸掛。京西希望通過基地建設、技術平移、流程再造、產品轉化等打造成未來的管理中心、利潤中心、研發中心和核心零部件制造及總成中心，打造其全新“BWI”（BeijingWest Idustry）高端品牌，使京西重工發展成為具有國際知名品牌、一流管理、一流實力、一流服務的汽車零部件供應商。
工廠看點：
- 如何通過建立標準化來優化和改善工廠管理
- 如何通過物料看板、采購看板等方式實現拉式生產
- 工廠地址系統的建立和運用
- 現場目視化管理
- 小組活動和全員參與文化的建立
- 價值流程圖的運用
課程提綱:
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精益系統 |
豐田生產方式（TPS）基礎 |
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一、豐田生產方式出現的背景
二、精益企業5力模型
1.卓越力
2.創新力
3.改善力
4. 品質力
5. 生產力
三、實施精益生產的必要性
1.應對經濟蕭條、經濟危機和殘酷競爭
2.提高企業營運水平
3提高企業內部凝聚力
四、精益管理系統的實質
1.精益是一種可行的生產方式
2.精益是一種思維模式
3.精益是一種企業文化
4.從豐田生產方式到精益管理系統
五、精益管理系統是未來最佳管理系統 |
一、TPS的基本思想
二、TPS的三大法寶
1.員工職業發展（OJD）
2.問題解決（TBP）
3.方針展開
三、TPS的兩大支柱——準時化和自働化
四、標準化作業
五、浪費的發現與改善
1.浪費的分類
2.通過標準化和自働化發現浪費
3.改善的推進方式
六、5S與目視化管理
七、工業工程——時間和動作的分析
八、真實效率的提升——表面效率與真實效率
九、拉動系統與看板管理
十、均衡化生產
十一、設備管理與快速換模 |
行程安排
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日期 |
城市 |
日程安排 |
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時間 |
內容 |
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第一天
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上海 |
9:00-9:45 |
課程I：精益生產的起源、精益生產的目標
主講：周文捷 （揚智特級咨詢顧問 、精益改善專家） |
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9:45-10:00 |
茶 歇 |
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10:00-10:50 |
課程II：精益生產的導入要點、精益手法解析 |
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10:50-11:50 |
實戰演練：如何利用豐田手法解決問題（改善流程、看板流程） |
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11:50-13:30 |
午餐 |
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13:30-14:00 |
結合京西重工實際情況，探討京西精益生產導入要點
地點：京西重工培訓教室 |
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14:00-14:30 |
實戰案例分析：京西重工精益生產實施情況分析
地點：京西重工培訓教室 |
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14:30-15:00 |
工廠參觀I:京西重工6S推進及目視化 |
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15:00-15:40 |
工廠參觀II：單元化生產線CELL LIE、自動化生產設備實施的運用 |
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15:40-16:00 |
工廠參觀III：現場質量管理及目視化展示板、現場員工績效管理 |
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16:00-16:20 |
工廠參觀IV：供貨商VMI倉庫管理、供貨商JIT供貨體系現場運用自動化包裝、物流自動化分裝發貨體系等
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16:20-17:00 |
Q ;A 總結答疑、互動交流、頒發結業證書 |
課程目的
參加本次標桿學習，您將獲得以下五方面內容：
1. 通過核心工廠參觀，學員可以直觀系統的了解管理精髓，快速掌握管理技巧；
2. 通過專家指導，學員可以掌握管理的精髓，快速革新領導團隊管理理念，建立科學的思維方式；
3. 通過個性化主題研修，幫助學員快速統一企業核心人員對企業文化理念的理解和認識，掃清精益和6西格瑪踐行過程中理念層面的障礙；
4. 通過企業高管指導交流，學員可以直接引用現成的管理方法和工具，縮短企業自身推行精益和6西格瑪的摸索時間，同時建立優質的企業理念和文化；
5. 結識中國企業界及同行業精英，建立高質量人脈圈。
課程特色
為了實現精益生產與6西格瑪完美結合，行前舉辦6西格瑪精益生產專題講座,由理論授課專家親自帶領學員參觀工廠，實現理論和實踐的一體化服務，讓生澀難懂的精益術語更容易理解
安排模擬工廠實習，親自動手體驗精益手法和工具的應用過程
工廠參觀結構合理，可以參觀到同行業龍頭企業
客戶可以帶著課題與專家深入探討，尋找解決方式
行程結束后，由精益6西格瑪專家團隊去企業診斷評估，為企業解決實際問題
培訓對象
企業董事長、總經理、副總經理
生產部長，生產經理、運營經理、設備經理
持續改善經理、精益經理、變革管理部經理、物流供應鏈經理、質量經理等。
課程用時:1天
課程價格：人民幣2580元/人
（包括參觀費、講義費、授課費、證書費、場地費、研修期間餐飲、研修期間的計劃內交通費等） |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
