中盈智源公司----助推企業(yè)跨越式成長
武漢中盈智源企業(yè)管理顧問有限公司是以知名企業(yè)管理咨詢專家和知名培訓(xùn)講師為研發(fā)核心創(chuàng)立的一家專業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司成立于2006年3月，擁有一支具有良好教育背景、豐富的國際化及本土企業(yè)實(shí)踐咨詢經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀咨詢顧問團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)有管理咨詢中心及13000余名全國知名實(shí)戰(zhàn)講師資源。在武漢市經(jīng)信委“中小企業(yè)服務(wù)超市”設(shè)有常年服務(wù)窗口，全國建有40余服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，是武漢市經(jīng)信委授牌的中小企業(yè)中介服務(wù)示范機(jī)構(gòu)。多次被評為“十佳人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)”、“優(yōu)秀管理咨詢機(jī)構(gòu)”、“中國管理咨詢機(jī)構(gòu)100強(qiáng)”等，公司針對中國企業(yè)特征開發(fā)了系列實(shí)戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)工具與方法，擁有獨(dú)樹一幟的咨詢模式和培訓(xùn)體系，僅武漢市就已為近1000家企業(yè)提供管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，累計訓(xùn)練企業(yè)員工10萬余人次，是中國最大的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新華商智戰(zhàn)略合作伙伴！是中國管理研究院指定管理研究基地！公司致力于推動中國成長型企業(yè)管理的系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)化、本土化。
為企業(yè)構(gòu)建自主特色的系統(tǒng)學(xué)習(xí)平臺，中盈智源首創(chuàng)“植入式訓(xùn)練模式”，被公認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃專家，強(qiáng)調(diào)以學(xué)后轉(zhuǎn)化為核心，獨(dú)創(chuàng)“學(xué)、習(xí)、行、練、果”的教學(xué)學(xué)習(xí)模式，注重學(xué)以致用，將知識轉(zhuǎn)化為業(yè)績。
中盈智源以“傳播管理智慧，共創(chuàng)卓越企業(yè)”為使命，全心全意為顧客提供專業(yè)管理服務(wù)，始終把解決客戶問題，培育良好客戶關(guān)系作為第一要務(wù)，用專業(yè)咨詢能力設(shè)計為客戶提供實(shí)際的解決方案，以卓越的服務(wù)品質(zhì)與專業(yè)精神贏得客戶信賴，著眼于與客戶建立長期的戰(zhàn)略聯(lián)盟，為客戶提升管理，創(chuàng)造價值。傳道授術(shù)予器，與客戶攜手并進(jìn)，共同成長，在幫助客戶成功的同時，共創(chuàng)輝煌！
中盈智源服務(wù)內(nèi)容
一、培訓(xùn)服務(wù)：
A、資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)總裁高級研修班（PBCC）：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本自身利益的最大化，樹立卓越的投融資理念，培養(yǎng)投融資理論素養(yǎng)，增加投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，中盈智源推出頂級的師資陣容，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌嗉壒芾恚瑑?yōu)質(zhì)的人脈資源，高端的融資資源對接，為企業(yè)老板提供全方位的投融資服務(wù)。
B、核心骨干管理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)體系—職業(yè)經(jīng)理人管理實(shí)戰(zhàn)研修班（PMBA）：中盈智源推出的PMBA針對中高層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的實(shí)際需求，采用模塊式、團(tuán)隊(duì)式的學(xué)習(xí)方式系統(tǒng)訓(xùn)練中高層管理團(tuán)隊(duì)。敬業(yè)精神增強(qiáng)、管理能力提高、業(yè)績明顯提升、離職率低是PMBA訓(xùn)練后的顯著成效。
C、中盈智源融智大課堂：中盈智源融智大課堂，涉及領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、營銷管理、九型人格、商務(wù)禮儀等五大系列，內(nèi)容豐富且具有針對性、實(shí)戰(zhàn)性，可以為不同企業(yè)、不同層次、不同部門員工提供專業(yè)訓(xùn)練。課程主講老師均來自全國各個專業(yè)領(lǐng)域的頂級講師，參訓(xùn)學(xué)員將得到“實(shí)戰(zhàn)、專業(yè)、低價”的高品質(zhì)訓(xùn)練。
D、頂層模式設(shè)計訓(xùn)練營（RBM）：解讀當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策以清晰當(dāng)前國內(nèi)外多變的經(jīng)濟(jì)形勢，把握重大機(jī)遇。幫助企業(yè)對自身的商業(yè)模式進(jìn)行重新審視，通過商業(yè)模式的重新設(shè)計使企業(yè)更好的利用自有資源和外部環(huán)境，從而贏得競爭優(yōu)勢。用經(jīng)營商業(yè)模式的全局觀和消費(fèi)者價值創(chuàng)新的前瞻性經(jīng)營企業(yè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有條件和資源下創(chuàng)造最大的利潤，并建立從戰(zhàn)略到市場的一體化商業(yè)贏利系統(tǒng)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)價值鏈定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、贏利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵資源能力的規(guī)劃決策。
E、咨詢式訓(xùn)練營：解決實(shí)際問題實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)以幫助企業(yè)解決實(shí)際管理問題為目的，在了解受訓(xùn)對象的內(nèi)在需求、明確企業(yè)團(tuán)隊(duì)目前亟需解決的核心問題后，再量身定制訓(xùn)練方案。已推出《企業(yè)成長戰(zhàn)略訓(xùn)練營》、《引爆績效MCC》、《運(yùn)營管理訓(xùn)練營》、《快樂績效訓(xùn)練營》、《網(wǎng)絡(luò)與微信營銷訓(xùn)練營》等。
引爆績效MCC：幫助參加者在短時間內(nèi)打破局限、發(fā)現(xiàn)自我、戰(zhàn)勝自我、提升企業(yè)員工忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁意識；績效管理教練重點(diǎn)教授七步教練地圖，為企業(yè)打造一支100%完成任務(wù)的超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
F、植入式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：針對企業(yè)問題提供個性化培訓(xùn)解決方案，有效解決企業(yè)管理難題，針對性訓(xùn)練改善；訓(xùn)前調(diào)研、訪談、測評、問題確認(rèn)；訓(xùn)中師資、組織、課件高品質(zhì)把控；訓(xùn)后評估、輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
G、企業(yè)商學(xué)院：新員工入職培訓(xùn)系列、員工職業(yè)化系列、中高層管理者成長階梯、領(lǐng)導(dǎo)力系列、企業(yè)人才成長學(xué)歷班等五大類。依托中國企業(yè)大學(xué)（香港）教育管理有限公司，擁有中國企業(yè)大學(xué)在線網(wǎng)站，為中大型企業(yè)設(shè)計研發(fā)其企業(yè)商學(xué)院，幫助企業(yè)建立自己的企業(yè)大學(xué)，為企業(yè)培養(yǎng)自己所需人才服務(wù)。
二、咨詢服務(wù)：
1、模塊咨詢：企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)規(guī)范化管理、人力資源管理、商業(yè)模式設(shè)計、項(xiàng)目可行性研究等。
2、常年管理顧問：針對企業(yè)在管理方面存在的問題和困惑給予定期常年的咨詢和輔導(dǎo)，幫助企業(yè)提升管理水平和管理效率，促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。
3、L—D組織競爭力咨詢輔導(dǎo)：通過對企業(yè)管理、經(jīng)營診斷體檢，提供企業(yè)管理問題微咨詢方案及關(guān)鍵人才測評能力輔導(dǎo)。 |
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