任正非首次準許華為資深顧問公開講授華為經營之道！
低調華為首次向創業家開放，華為特訓營即將開班，華為資深顧問與高管將擔任講師，帶你"觀"華為文化、學經營之"道"、御管理之"術"、鑒成長之"史"、"論"創業得失。
最權威：華為官方首次發聲，華為大學、《創業家》、標桿精益聯合發起！
最干貨：參與華為管理體系建設的華為顧問為您解讀頂層設計的背后邏輯！
最真實：還原華為混沌到有序的發展歷程，感悟任正非和華為的成長困惑與突破之道！
最實用：零距離學習華為，感悟管理精髓，學習管理方法，解決企業難題！
觀：
走進培訓中心、研發中心、數據中心與華為人食堂共餐……
走進華為，體驗華為，在企業界的黃埔軍校，試做華為人。
史：
華為25年溝溝坎坎，幾死幾生，在華為成長的關鍵時刻，任正非是如何思考的？通過華為的成長史，還原華為的創業心路與成敗關鍵。
道：
術可學，道難悟。華為的成功是道的成功。華為成功的最大秘密，是“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗”的一套核心價值觀及其管理哲學。
術：
如何讓奮斗者文化深入15萬知識分子骨髓？用哪些制度保持團隊狼性？ 華為以“開放”、“妥協” 、“灰度”、“均衡”實用主義的方法論持續成功。
論：
走進華為之后，能否學以致用？白天學習，夜話討論，腦力激蕩，將華為的"道"與"術"融會貫通，不僅見高峰，更能攀高峰。
開課時間：2013年10月18日-20日
上課地址：華為畈田總部·華為大學
學習規模：華為特訓營第四期限額50人，額滿即止。
報名費用：38800元/人
費用包括證書、講義、資料、茶歇費用；食宿及交通費用學員自理。如需我們幫助安排食宿酒店，請提前告知主辦方工作人員。
住宿：可以安排住宿華為百草園華為酒店（費用自理）
關于華為特訓營：
創業艱苦奮斗多年，有人迷惘，有人疲倦，有人歸隱，有人移民；有人開始享受，有人開始自滿，失去了持續奮斗的意志。
還要不要繼續奮斗下去，如何繼續奮斗下去，做小草，還是做大樹？創業是條不歸路，只有具有高瞻的視野，堅定的意志，胸懷他人的堅韌品格的創業者永遠在成長。
任正非持續艱苦奮斗25年，華為成為世界企業500強中國唯一民企，通信行業領頭羊。"巨大中華"20余年風雨，三家國企，一家民營，為何開局最弱小的華為反而最成功？
是機會，還是機遇？是因其奮斗文化？還是因其超強的研發能力？亦或是統領15萬人的激勵機制？
在眾多的答案中，我們相信，最為本質的是：任正非具有中國創業家最該擁有的普世價值觀："超越物質財富，追隨精神財富" ！
“華為特訓營”為三類創業家準備：
1、事業小成之后迷惘的創業家將在此重拾奮斗者雄心；
2、遭遇成長困惑的創業家將在此找到"道"與"術"；
3、具有強烈奮斗精神與野心的創業家將在此找到巨人肩膀。
向華為學習什么？
1、通過走進華為，創業家們將懂得："視野，意志，品格"，是年輕人創業成功最重要的因素！ 創業家們將知道：中國企業該用什么樣的文化底蘊和價值觀才能堅實構建！
2、親身感悟任正非的管理哲學，親眼觀察中國企業的標桿。
3、沒有成功，只有成長！創業家的集結號在華為飄揚！
4、走進“華為特訓營”，感悟任正非26年不斷學習、不斷總結而來的管理哲學；領會華為發揮到淋漓盡致的奮斗者文化及其背后的支撐機制；學習華為在競爭中九死一生，從無序到有序，不斷創新、不斷成長，成為領先跨國公司的“道”與“術”。
【學習安排】
【第一天課程：華為創業思想史】
華為為何能一直“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗”？“道”與“術”重要，但領袖們的視野、決心、勇氣、夢想、自覺性、奉獻精神絕不可少，這是事業小成之后迷惘的創業家們必修的，也是所有創業家的加油站。
上午：開班儀式、參觀華為集團總部
華為企業展廳，華為大學，華為百草園，華為園區
中午：華為員工餐廳用餐
下午：《理性與平實》（主講：華為資深管理顧問陳培根）
晚上：課后思考，組織討論。
【本天收獲】
1. 理解華為在成長過程中的困惑，反思自己發展過程中的問題。
2. 學習華為在關鍵節點的決策邏輯和蛻變之道，梳理自己的關鍵節點和決策流程。
3. 深刻理解華為的“以客戶為核心”和“奮斗者精神”，并努力結合自身實踐思考如何踐行上述精神。
【第二天課程：華為持續奮斗者文化與機制】
華為系統的核心價值觀塑造了永遠奮斗的文化，如何讓文化落地生根，結出果實？如何以制度保障奮斗者文化持續？每一位期待成長或遇到成長困惑無法突破的創業者必修之課。
上午：《由<華為基本法>看創業企業制度建設》
主講：包政 華為資深管理顧問
下午：《企業文化=企業競爭力？》
主講： 徐立新 前華為高級副總裁、人力資源總裁、華為大學副校長
晚上： 互動沙龍
分享嘉賓：華為副總裁
田濤 華為資深管理顧問
【本天收獲】
1. 從術的層面，通過一系列的方法論把“以客戶為核心”變成自己公司的日常工作。
2. 從術的層面，通過一系列的方法論把“狼性文化”從自己公司架構和企業文化中落到實處。
3. 從術的層面，通過一系列的方法論把干部管理和分配制度落到實處。
【第三天課程：華為成長與變革之道】
華為成功是管理哲學的成功，如何將知識分子鍛造為“戰士”，組成狼群？如何成為國內少數成功向西方管理學習的企業？如何通過“頂層設計”不斷成長，又不失奮斗本性？每一位具有強烈奮斗精神、野心的創業家必須學習。
上午：《管理就是競爭力—華為管理機制的研究》
主講：吳春波 華為資深管理顧問
下午：《管理就是競爭力—華為管理機制的研究》
主講：吳春波 華為資深管理顧問
晚上： 結業晚宴&感悟分享
【本天收獲】
1. 深刻理解“以客戶為核心”的深層意義，從道的層面把以客戶為核心內化到公司組織結構中去。
2. 更進一步理解奮斗者精神的意義，從道的層面把狼性文化從公司組織結構的層面上固化下來。
3. 從道的層面上，深刻理解干部管理和分配制度的重要性。
【主講嘉賓】
主講嘉賓一：華為資深管理顧問 田濤：
《投資與合作》雜志總編輯，國內外多家商業機構顧問。
華為官方唯一認可專著《下一個倒下的會不會是華為》作者之一。
主講嘉賓二：華為資深管理顧問 吳春波：
自1995年任華為公司高級管理顧問至今，曾兼任人力資源部副總裁。
《華為人》和《管理優化報》主編，參與《華為基本法》制定，參與公司人力資源管理體系的設計與實施。
中國人民大學公共管理學院教授、博士、博士生導師
中國人民大學組織與人力資源研究所原所長
主講嘉賓三：華為資深管理顧問 陳培根：
自1999年任華為管理顧問，在華為內刊“管理優化”和“華為人”上發表過多篇長文。其中，尤以1999年發表的“企業不可穿上紅舞鞋”一文引起廣泛的關注。他以十年磨一劍的專注，用不動聲色的感性，用經典打造經典的思維，傾情演繹出華為的《理性與平實》。
主講嘉賓四：華為資深管理顧問 包政：
中國人民大學商學院教授，博士生導師。一直致力于戰略管理、市場營銷、組織變革，以及人力資源管理等領域的研究與咨詢。曾參與制訂《華為基本法》，中國教父級企業管理咨詢專家。
主講嘉賓五：華為在職高管 徐立新：
曾任華為公司高級副總裁、人力資源總裁、華為大學副校長。自1996年起加入華為技術有限公司共服務了15年，見證了華為從4000人發展到13萬人、從30億到發展到近2000億的歷程，是華為人力資源政策的主要制定者和推進者，在任正非總裁和孫亞芳董事長的直接領導下奠定了華為人力資源管理的基石。
【學員感悟】
上海驢媽媽旅游網創始人洪清華：華為一直是我學習的楷模，我一直在研究，真的走進過后，我的感受是完全不一樣的。創業者們可以通過特訓營理解華為成功之所以然，并將之上升為自己管理公司的方法。
北京阿爾特汽車技術股份有限公司創始人張立強：對我而言，不但通過體會華為、體會任正非的精神堅定了我的價值觀，同時也通過學習華為的經營理念堅定了自己的管理思路。“開放、妥協、灰度”也正是我所追求的理念。
深圳凱利通通信設備有限公司集團創始人寧鵬：此次參觀華為展廳，最多的話題是創新與持續滿足客戶需求，中小企業創業家們要尋找細分市場，找準客戶需求，永葆創新精神，成就可成長性。近四年以來，華為一直是我們學習的目標，創業艱辛，唯有向華為學習，與時俱進，擁抱變化，持續變革，方能贏得未來。
南京明源聯合創始人潘坤：我們公司跟華為有很多類似的地方，我們做軟件做了十二年了，我總結華為的成功，核心兩大點：第一,華為是以客戶為中心、以奮斗者為本，而且長期堅持持續的艱苦奮斗。第二，分錢模式。一個人會覺得很累，但一團人抱在一起向一個方向努力，這是明智和值得探討的。
廣東華坤建設工程有限公司創始人饒振水：企業發展過程中面臨的最大困惑是企業天天在救火，我就是救火隊長，怎么擺脫救火隊長，我帶著這樣一個目的而來。我們是廣東本土的一家建筑企業。如何留住和吸引人才？怎樣建立完善的管理體系？怎樣以企業文化引領企業發展？是我們亟待解決的問題。通過學習，感覺豁然開朗、茅塞頓開、撥云見日！希望有機會再來華為學習。
北京知道創宇信息技術有限公司創始人趙偉：只有經歷過這樣的苦難和一顆奮斗的心加上愛和歷史機遇才能塑造出任正非這樣的的思想，這震撼激發了整個特訓營學員，我們深感渺小但促我們奮斗！
南京瑞潔特膜分離科技有限公司創始人潘定國:吳春波顧問分享“華為管理機制”，最終實現任所描繪的“一江春水向東流”，企業自我發展！學習華為好榜樣！
深圳賽美無限科技有限公司創始人王興文：學習了華為的道、術、史，一個重大的感悟就是：創業最重要的不是抓產品、抓市場等，而是要建＂土壤＂！有了合適的土壤，種子才會發芽、生長、開花、結果。
四川壹玖壹玖企業管理連鎖公司創始人楊陵江：很多年前，我曾效仿過“華為基本法”，竭力通過管理實現我的憧憬，今天，走進華為，讓我逐漸清晰自己現在和期待將來!
百嘉智匯創始人、凱恩咨詢創始人王挺：華為，這個從北坡登珠峰的虔行者，像乘著五月花的清教徒，在理性和平實中，開放自己、隱忍妥協、擁抱灰度，用籠頭套住戰馬，把秀才變成土匪！華為之魂，綻放在一個個不期而遇的冬天，只因那活下來的堅定信念！。
深圳市新新網視網絡科技有限公司創始人陳瀅：以古典音樂、世界名畫和每一句都震撼人心的任正非文章節選，演繹的第403場《理性與平實》，我好幾次止不住流淚，直到幾個小時后的此時此刻仍有一種情緒淹沒了其他的所有感受。
“黑馬—華為特訓營”入營學員來自新能源、新一代互聯網、高端裝備、環保節能、文化傳媒、信息技術、通信、制造、建筑、醫藥、食品、投資、餐飲等諸多領域，均是具有成長性的創業企業創始人、聯合創始人及其核心團隊成員。無論大小，他們都有著共同的精神，他們都是勇于挑戰、勇于進取的中國未來創新生力軍。
報名申請：
1、申請方式：完整填寫《報名申請表》，并加蓋公司公章。
2、錄取：經資格審查后，合格者方可被錄取。
3、繳納學費（被錄取學員應在開課前規定時間內繳納全部費用，并由主辦方統一開具發票（交費底單需注明“華為特訓營”和姓名）。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
