上海交通大學中國商業(yè)地產(chǎn)總裁班(EMBA課程)
(第二期)招生簡章
以商業(yè)定位、招商、運營、投融資、項目考察為主線
課程背景
機遇:“城市化進程”、“零售業(yè)的發(fā)展”、“樓市調(diào)控新政”,點燃了開發(fā)商對商業(yè)地產(chǎn)的投資熱情,商業(yè)地產(chǎn)正在成為中國經(jīng)濟迅速發(fā)展時代的最大受益者,成為房地產(chǎn)投資市場的熱點方向。在一線城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)趨于飽和的背景下,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)正呈現(xiàn)向二、三線城市蔓延的趨勢,未來二十年,隨著城市化進程由土地的城鎮(zhèn)化發(fā)展到人和產(chǎn)業(yè)的城市化階段,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展將迎來一個新的機遇,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展?jié)摿φ诓粩嗟乇煌诰颍浒l(fā)展已逐漸進入黃金時期:
·2011年中國人均GDP達到5414美元,從歐美等發(fā)達國家商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律來看,中國已具備大型商業(yè)地產(chǎn)開始發(fā)展的條件;
·2011年我國GDP總量超過日本,成為世界第二大的經(jīng)濟體,同時中國是世界上人口最多的國家,蘊含巨大的消費需求;
挑戰(zhàn): 中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展時間較短,目前眾多商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)商都是從住宅開發(fā)轉(zhuǎn)型而來,面臨專業(yè)化學習和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營能力的提高,投資者無論從開發(fā)理念還是實操水平上都很不專業(yè)。因此,商業(yè)地產(chǎn)的全程專業(yè)化運作面臨很多的挑戰(zhàn),諸如:
·如何把握商業(yè)地產(chǎn)的行業(yè)特性與操作規(guī)律?
·如何給予商業(yè)地產(chǎn)項目準確的市場定位?
·商業(yè)地產(chǎn)作為“三高產(chǎn)品”,如何控制開發(fā)、招商和運營的風險?
·怎樣打造商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)運營管理團隊?
·商業(yè)地產(chǎn)資本化與市場去化途徑有哪些?
·如何去獲得雄厚的資金支持及怎樣去融資?
班級定位:
依托【交大海外】商業(yè)發(fā)展研究所的學術(shù)支持,上海交通大學海外教育學院《中國商業(yè)地產(chǎn)總裁EMBA班》、《國際商業(yè)零售總裁EMBA班》,已經(jīng)培養(yǎng)了正大集團、太平洋百貨、萬達集團、恒隆集團、世茂集團、美特斯邦威、達芙妮、MANGO、CK等400多位來自 “商場”(甲方)、“品牌商”(乙方)的同學,以“信息交流會”、“校友企業(yè)參訪”、“時尚走秀”、“頭腦風暴”、“主題沙龍”、“海外考察”等固定模式活動為載體,打造國內(nèi)極權(quán)威的商場方、品牌商高管的學習、交流圈子!
課程特色
1、國內(nèi)首家以業(yè)務流程為主線開發(fā)的系統(tǒng)講授商業(yè)地產(chǎn)國際理念與實操技能的課程,通過系統(tǒng)而實務性的學習,打造商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)化人才;
2、系統(tǒng)授課與動態(tài)教學相結(jié)合,輔助以論壇、高端講座、實地考察等多種學習方式,突出實戰(zhàn)、學以致用;
3、搭建中國商業(yè)地產(chǎn)信息平臺,分享人脈資源,研討商業(yè)地產(chǎn)熱點,尋找投資機會與事業(yè)發(fā)展平臺。
課程模塊:
模塊一:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)特性與發(fā)展趨勢
·商業(yè)地產(chǎn)的概念新解
·商業(yè)地產(chǎn)的價值鏈分析
·國際成功商業(yè)開發(fā)模式分析
·國內(nèi)常見的商業(yè)開發(fā)模式回顧
·中國商業(yè)地產(chǎn)熱點問題與發(fā)展瓶頸
·中國商業(yè)地產(chǎn)未來政策解讀 |
模塊二:前期市場調(diào)研與商業(yè)定位
·商圈的形成與結(jié)構(gòu)
·商圈界定的原理與策略(案例實操與解說)
·商圈戰(zhàn)略六大定位分析
·立地商業(yè)環(huán)境調(diào)查方法與業(yè)態(tài)落位分析
·項目商業(yè)定位中最常見的誤區(qū)
·項目商業(yè)定位的成敗案例評述(實體案例舉證) |
模塊三:城市綜合體開發(fā)理念與實操案例分析
·城市綜合體分類與特征
·城市商業(yè)綜合體功能定位基本原則
·城市商業(yè)綜合體開發(fā)與運營模式分析
·城市商業(yè)綜合體商業(yè)資產(chǎn)管理模式
·城市商業(yè)綜合體財務收益模式分析
·國際、國內(nèi)城市商業(yè)綜合體項目案例解析 |
模塊四:商業(yè)地產(chǎn)總體規(guī)劃設(shè)計與案例分析
·商業(yè)建筑規(guī)劃概念:“先定位后設(shè)計”國際理念
·項目工程管理前期作業(yè)
·商業(yè)建筑規(guī)劃功能
·商業(yè)設(shè)計概念與原則
·商業(yè)規(guī)劃要素與步驟
·商業(yè)設(shè)施規(guī)劃〈平面布局、設(shè)施設(shè)備規(guī)劃、空間意境規(guī)劃、外立面設(shè)計〉 |
模塊五:商業(yè)地產(chǎn)招商策略與營銷企劃實操
·承接商業(yè)定位的招商邏輯
·商鋪進駐條件與經(jīng)營模式制定
·招商流程管理及實施技巧
·招商合同訂定與入駐管理原則(含門店設(shè)計規(guī)范)
·媒體開發(fā)與公關(guān)推廣
·宣傳造勢與氣氛布置 |
模塊六:商業(yè)地產(chǎn)項目開業(yè)籌備作業(yè)實務
·商業(yè)地產(chǎn)項目籌備進度排定
·商業(yè)地產(chǎn)項目籌備基本管理流程
·項目開幕手冊編制
·宣傳造勢與氣氛布置
·調(diào)整優(yōu)化與企劃推廣
·開業(yè)演練與開業(yè)促銷方案 |
模塊七: 商業(yè)物業(yè)管理內(nèi)容及工作流程
·商業(yè)物業(yè)項目物業(yè)管理進度表
·商業(yè)物業(yè)人員組織及運作體系建立
·商業(yè)物業(yè)各部門崗位職責及工作流程
·商業(yè)物業(yè)物業(yè)管理預算研擬
·商業(yè)物業(yè)公共關(guān)系的建立
·商業(yè)物業(yè)服務意識及培訓的重要性 |
模塊八:商業(yè)地產(chǎn)人力資源管理與團隊組建
·商業(yè)地產(chǎn)人力資源發(fā)展現(xiàn)狀與困境
·商業(yè)地產(chǎn)核心業(yè)務團隊組建
·商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營組織架構(gòu)
·商業(yè)地產(chǎn)人力資源管理流程
·人員統(tǒng)招統(tǒng)訓統(tǒng)管
·人才考評激勵制度與職工福利 |
模塊九:商業(yè)地產(chǎn)融資與資本運作
·商業(yè)地產(chǎn)項目的金融工具與融資渠道
·房地產(chǎn)信托、REITS與項目融資
·商業(yè)地產(chǎn)資本運營與贏利模式
·商業(yè)地產(chǎn)資本的運作要求和規(guī)范
·商業(yè)地產(chǎn)的金融創(chuàng)新
·商業(yè)地產(chǎn)投融資決策的類型和方法 |
模塊十:商業(yè)地產(chǎn)中的酒店投資及運營
·酒店公寓類型及其投資、管理及風險
·酒店公寓籌建流程
·中國產(chǎn)權(quán)酒店、時權(quán)酒店及共管酒店
·五星級酒店的投資、籌建籌備與營運管理
·酒店融資、收購、上市 |
模塊十一:旅游地產(chǎn)與游樂設(shè)施規(guī)劃
·旅游地產(chǎn)的特點和類別
·旅游地產(chǎn)的主要開發(fā)模式
·旅游地產(chǎn)和旅游產(chǎn)業(yè)之間關(guān)系
·旅游地產(chǎn)開發(fā)的策略和要素
·游樂設(shè)施規(guī)劃與管控 |
選修模塊:年度經(jīng)典商業(yè)地產(chǎn)項目考察
·A組:臺灣、香港、新加坡
·B組:日本、韓國
·C組:北美、歐洲 |
部分授課老師:
司徒文聰
上海交通大學海外教育【中國商業(yè)發(fā)展研究所】所長、被譽為商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)界“金手指”,盈石資產(chǎn)管理CEO。原正大商業(yè)房產(chǎn)管理有限公司總裁,正大廣場上海帝泰發(fā)展有限公司總裁,正大百貨有限公司總裁。
特色課程:《商業(yè)地產(chǎn)融資與資本運作》
謝 堅
上海交通大學海外教育【中國商業(yè)發(fā)展研究所】副所長、紅星美凱龍家居集團股份有限公司副總裁。20年商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗。曾歷任紅豆集團,無錫新世界百貨,香港睿智(中國)管理有限公司、香港新世界百貨(中國)有限公司等各類商業(yè)地產(chǎn)、零售百貨公司高管。
特色課程:《商業(yè)地產(chǎn)人力資源管理與團隊組建》
方寶慶
上海交通大學海外教育【中國商業(yè)發(fā)展研究所】副所長。國際及兩岸商業(yè)地產(chǎn)、零售連鎖專家,市場運作25年,執(zhí)教20年,曾任麥當勞、自然美、太平洋百貨、寶龍等上市集團公司總經(jīng)理職務。
特色課程:《前期市場調(diào)研與商業(yè)定位》
李 琦
上海交通大學海外教育【中國商業(yè)發(fā)展研究所】研究員。曾任萬達集團商業(yè)管理公司副總經(jīng)理兼上海區(qū)域總經(jīng)理。
特色課程:《商業(yè)地產(chǎn)招商策略與營銷企劃實操》
陳倍麟
中國房產(chǎn)信息集團商業(yè)地產(chǎn)顧問部副總經(jīng)理,原豫園商場股份有限公司副總經(jīng)理,上海市商業(yè)地產(chǎn)評委會特聘專家,上海電視臺第一財經(jīng)頻道《決戰(zhàn)商場》欄目最佳觀察員。她有獨立擔當商業(yè)經(jīng)營公司、現(xiàn)代化商廈的經(jīng)營工作經(jīng)歷與實績,并因工作業(yè)績突出榮任中國商業(yè)第一家上市公司—豫園商城的首屆董事。專業(yè)從事商業(yè)經(jīng)營管理三十年、咨詢策劃服務十多年。
特色課程:《城市綜合體開發(fā)理念與實操案例分析》
高 棟
國家一級注冊建筑師。上海三益建筑設(shè)計有限公司院長,三益商業(yè)地產(chǎn)研究院總顧問。全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會專家委員會委員,中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員,上海商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會主任,上海第一財經(jīng)頻道第一地產(chǎn)欄目特約觀察員。
特色課程:《創(chuàng)意型商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計》
王壽慶
萬達集團商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。曾獲上海商業(yè)聯(lián)合會、上海商報社頒發(fā)的“2007中國長三角商業(yè)地產(chǎn)年度人物杰出貢獻獎”;楊浦區(qū)委組織部、總工會、人事局、發(fā)改委、勞動局聯(lián)合頒發(fā)的“2008楊浦知識創(chuàng)新區(qū)首屆百名產(chǎn)業(yè)精英”等個人榮譽獎項。
夏國躍
寶龍地產(chǎn)酒店管理中心總經(jīng)理,美國飯店協(xié)會注冊酒店管理職業(yè)經(jīng)理人(CHA),曾經(jīng)加入國際酒店集團并參與酒店營運和管理。從事四、五星級酒店管理營運27年,擔任過五家四、五星酒店總經(jīng)理和酒店管理公司總裁、執(zhí)行總裁等職位。曾主管商業(yè)地產(chǎn)寶龍城市廣場游樂、美食廣場和酒店板塊。
特色課程“《旅游地產(chǎn)與游樂設(shè)施規(guī)劃》
莊雅典
美國圣路易市華盛頓大學建筑碩士,北京大學光華管理學院EMBA。美國紐約州注冊建筑師、睿鼎開發(fā)有限公司董事長。
特色課程:《商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃案例分析》
劉耀東
臺灣購物中心協(xié)會理事長,國際購物中心協(xié)會2005年世界商業(yè)地產(chǎn)高峰會籌備委員,長期推動商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)化,獲2000年美國購物中心協(xié)會杰出服務獎章。
陳樹義
上海高力物業(yè)與資產(chǎn)管理董事,管理項目:悅達889中心物業(yè)總經(jīng)理,未來資產(chǎn)大廈物業(yè)總經(jīng)理,豫龍坊物業(yè)總經(jīng)理。
特色課程:《商業(yè)物業(yè)管理內(nèi)容及工作流程》
施駿杰
上海迪士尼商業(yè)建筑規(guī)劃商業(yè)空間設(shè)計項目合伙人,國際購物中心協(xié)會(ICSC)會員。曾任上海寶龍集團總裁助理兼總建筑師,寶龍集團(澳門)寶龍設(shè)計院總規(guī)劃師,桃園TaiMall臺茂南崁家庭娛樂購物中心營銷企劃及視覺設(shè)計總監(jiān)。
陳萬里
上海潛心建筑規(guī)劃設(shè)計咨詢有限公司總經(jīng)理,日本萬里綜合空間研究所株式會社社長,日本環(huán)設(shè)計工房株式會社常務顧問,日本 ( SC ) 購物中心協(xié)會會員。執(zhí)行項目: WFC重慶環(huán)球金融中心設(shè)計總監(jiān),上海中心灑店區(qū)設(shè)計顧問。
特色課程:《商業(yè)地產(chǎn)總體規(guī)劃設(shè)計與案例分析》
傅啟汶
工商管理碩士,新加坡當?shù)刈畲蠓慨a(chǎn)銷售公司,博納士產(chǎn)業(yè)公司集團董事與中國區(qū)域董事。新加坡商業(yè)地產(chǎn)投資與咨詢公司,亞洲管理與智慧公司董事長。新加坡房地產(chǎn)界資深專家與講師。
王永
特許金融分析師(CFA),北京漢博投資顧問公司創(chuàng)始人,曾任漢博顧問執(zhí)行董事、漢博研究院院長。他參與操作過全國超過20個大型商業(yè)地產(chǎn)項目,其中包括中糧西單大悅城項目、中糧朝北大悅城項目、 重慶融科光控大融城項目、北京首地大峽谷商業(yè)項目等眾多知名商業(yè)項目。
陳駿凱
致力于商業(yè)地產(chǎn),師承自日本系百貨啟蒙,后又受美國 MALL & OUTLET 熏陶。20年的商業(yè)房地產(chǎn)(知名項目及上市公司)戰(zhàn)略規(guī)劃、咨詢及執(zhí)行經(jīng)驗。
商業(yè)著作:《商業(yè)策動地產(chǎn)》。
吳 洋
上海證大房地產(chǎn)有限公司董事、上海證大外灘國際金融服務中心置業(yè)房地產(chǎn)有限公司總裁,中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員。長期從事商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)、運營與管理工作擁有逾十二年經(jīng)驗。先后參與開發(fā)建設(shè)了以上海證大大拇指商業(yè)廣場及上海證大五道口金融中心為代表的多個商業(yè)地產(chǎn)項目。對中國的商業(yè)地產(chǎn)有深刻的理解和豐富的實際操作經(jīng)驗。
招生對象:
商業(yè)地產(chǎn)及其相關(guān)企業(yè)(集團)總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員;
各大銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機構(gòu)負責房地產(chǎn)金融業(yè)務的高級管理人員;
房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究與咨詢顧問機構(gòu)的中高級管理者及研究人員;
各級政府房地產(chǎn)相關(guān)管理部門領(lǐng)導;
準備進軍房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級職業(yè)經(jīng)理人。
研修費用:學費:¥ 62800 元;交通費、食宿費用自理。
研修地點:上海市華山路1954號上海交通大學徐匯校區(qū)為主。
研修安排:每個月集中2天(周六、周日)研修一門核心課程,期間穿插精品講座,全部十二門課程滾動開課,一年左右時間完成。
報名方式
1、學員向?qū)W院提交報名表、身份證、學歷證或公司證明復印件、個人簡歷、2寸彩色照片4張、1寸彩色照片2張。
2、上海交通大學海外教育學院對報名資料進行審核,審核合格后發(fā)錄取通知書。
3、學員在規(guī)定的時間內(nèi)辦理入學的有關(guān)手續(xù),并繳納學費(現(xiàn)金、刷卡、支票、電匯皆可)
研修成果及證書:學習結(jié)束后,經(jīng)考評合格,獲頒發(fā)上海交通大學《中國商業(yè)地產(chǎn)總裁班(EMBA課程)證書》。
附件:部分學員名錄(以姓氏排序,排名不分先后)
國內(nèi)最權(quán)威的商場方(甲方)、品牌商(乙方)企業(yè)高管人脈學習、交流平臺!
甲方(商場方) |
南京中央商場集團 |
副總經(jīng)理 |
銀泰百貨 |
大區(qū)總經(jīng)理 |
江陰市華聯(lián)商廈股份有限公司 |
董事長 |
富力商業(yè)地產(chǎn) |
總經(jīng)理 |
福建新華都集團 |
HR總監(jiān) |
上海匯金百貨 |
業(yè)務總監(jiān) |
世茂集團商業(yè)管理有限公司 |
總經(jīng)理 |
香港新世界百貨有限公司 |
區(qū)域總經(jīng)理 |
上海新梅聯(lián)合廣場 |
商場總經(jīng)理 |
上海綠庭集團 |
總經(jīng)理 |
印象城 |
副總經(jīng)理 |
正大集團卜蜂蓮花超市 |
副總裁 |
港匯廣場 |
市場部經(jīng)理 |
太平洋商業(yè)管理(上海)有限公司 |
董事 |
光大通信 |
副總裁 |
大寧國際 |
總經(jīng)理 |
名店運動城 |
營運總監(jiān) |
武漢流行視窗購物廣場 |
副總經(jīng)理 |
國藥控股國大藥房 |
總經(jīng)理 |
浙江凱虹集團 |
副總經(jīng)理 |
徐州中央百貨大樓 |
總經(jīng)理 |
柳州工貿(mào)大廈 |
董事長 |
安徽瑞景商業(yè)有限公司 |
副總經(jīng)理 |
臺州陽光購物廣場 |
總經(jīng)理 |
連云港九龍云天集團 |
總經(jīng)理 |
安徽國購集團 |
董事長 |
湖南佳惠百貨有限公司 |
副總裁 |
北京光耀東方集團 |
總經(jīng)理 |
山東華藝集團有限公司 |
總經(jīng)理 |
無錫商業(yè)大廈 |
副總經(jīng)理 |
乙方(品牌商) |
上海有喜工貿(mào)(十月媽咪) |
董事長 |
達芙妮國際控股有限公司 |
副總裁 |
好孩子集團 |
商品總監(jiān) |
花嫁喜鋪 |
總經(jīng)理 |
CGX |
董事長 |
上海喬治白實業(yè)有限公司 |
總經(jīng)理 |
哥倫布戶外 |
總經(jīng)理 |
NBA體育用品有限公司 |
總經(jīng)理 |
evaouxiu |
董事長 |
全棉時代 |
總經(jīng)理 |
百利安 |
董事長 |
Lovedrose(東京時裝) |
董事長 |
新華傳媒集團 |
副總裁 |
衣谷服飾 |
總經(jīng)理 |
夏梵服飾 |
總經(jīng)理 |
上海行家商貿(mào)有限公司 |
品牌經(jīng)理 |
寧波星動力有限公司 |
總經(jīng)理 |
太平鳥風尚男裝有限公司 |
總經(jīng)理 |
Mango-Punto Fa S.L |
總經(jīng)理 |
上海七匹狼實業(yè)有限公司 |
總經(jīng)理 |
埃科斯丹(上海)商貿(mào)股份有限公司 |
董事長 |
九牧王集團 |
副總裁 |
上海美特斯邦威服飾有限公司 |
西、北區(qū)銷售總監(jiān) |
上海必梵瓏時裝有限公司 |
董事長 | |