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上海交通大學中國商業(yè)地產(chǎn)總裁班(EMBA課程)

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上海交通大學中國商業(yè)地產(chǎn)總裁班(EMBA課程)

(第二期)招生簡章

以商業(yè)定位、招商、運營、投融資、項目考察為主線

課程背景

機遇:“城市化進程”、“零售業(yè)的發(fā)展”、“樓市調(diào)控新政”,點燃了開發(fā)商對商業(yè)地產(chǎn)的投資熱情,商業(yè)地產(chǎn)正在成為中國經(jīng)濟迅速發(fā)展時代的最大受益者,成為房地產(chǎn)投資市場的熱點方向。在一線城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)趨于飽和的背景下,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)正呈現(xiàn)向二、三線城市蔓延的趨勢,未來二十年,隨著城市化進程由土地的城鎮(zhèn)化發(fā)展到人和產(chǎn)業(yè)的城市化階段,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展將迎來一個新的機遇,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展?jié)摿φ诓粩嗟乇煌诰颍浒l(fā)展已逐漸進入黃金時期:

    ·2011年中國人均GDP達到5414美元,從歐美等發(fā)達國家商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律來看,中國已具備大型商業(yè)地產(chǎn)開始發(fā)展的條件;

    ·2011年我國GDP總量超過日本,成為世界第二大的經(jīng)濟體,同時中國是世界上人口最多的國家,蘊含巨大的消費需求;

挑戰(zhàn): 中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展時間較短,目前眾多商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)商都是從住宅開發(fā)轉(zhuǎn)型而來,面臨專業(yè)化學習和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營能力的提高,投資者無論從開發(fā)理念還是實操水平上都很不專業(yè)。因此,商業(yè)地產(chǎn)的全程專業(yè)化運作面臨很多的挑戰(zhàn),諸如:

    ·如何把握商業(yè)地產(chǎn)的行業(yè)特性與操作規(guī)律?

    ·如何給予商業(yè)地產(chǎn)項目準確的市場定位?

    ·商業(yè)地產(chǎn)作為“三高產(chǎn)品”,如何控制開發(fā)、招商和運營的風險?

    ·怎樣打造商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)運營管理團隊?

    ·商業(yè)地產(chǎn)資本化與市場去化途徑有哪些?

    ·如何去獲得雄厚的資金支持及怎樣去融資?

班級定位:

依托【交大海外】商業(yè)發(fā)展研究所的學術(shù)支持,上海交通大學海外教育學院《中國商業(yè)地產(chǎn)總裁EMBA班》、《國際商業(yè)零售總裁EMBA班》,已經(jīng)培養(yǎng)了正大集團、太平洋百貨、萬達集團、恒隆集團、世茂集團、美特斯邦威、達芙妮、MANGO、CK等400多位來自 “商場”(甲方)、“品牌商”(乙方)的同學,以“信息交流會”、“校友企業(yè)參訪”、“時尚走秀”、“頭腦風暴”、“主題沙龍”、“海外考察”等固定模式活動為載體,打造國內(nèi)極權(quán)威的商場方、品牌商高管的學習、交流圈子! 

課程特色

1、國內(nèi)首家以業(yè)務流程為主線開發(fā)的系統(tǒng)講授商業(yè)地產(chǎn)國際理念與實操技能的課程,通過系統(tǒng)而實務性的學習,打造商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)化人才;

2、系統(tǒng)授課與動態(tài)教學相結(jié)合,輔助以論壇、高端講座、實地考察等多種學習方式,突出實戰(zhàn)、學以致用;

3、搭建中國商業(yè)地產(chǎn)信息平臺,分享人脈資源,研討商業(yè)地產(chǎn)熱點,尋找投資機會與事業(yè)發(fā)展平臺。

課程模塊:

模塊一:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)特性與發(fā)展趨勢

    ·商業(yè)地產(chǎn)的概念新解

    ·商業(yè)地產(chǎn)的價值鏈分析

    ·國際成功商業(yè)開發(fā)模式分析

    ·國內(nèi)常見的商業(yè)開發(fā)模式回顧

    ·中國商業(yè)地產(chǎn)熱點問題與發(fā)展瓶頸

    ·中國商業(yè)地產(chǎn)未來政策解讀

模塊二:前期市場調(diào)研與商業(yè)定位

    ·商圈的形成與結(jié)構(gòu)

    ·商圈界定的原理與策略(案例實操與解說)

    ·商圈戰(zhàn)略六大定位分析

    ·立地商業(yè)環(huán)境調(diào)查方法與業(yè)態(tài)落位分析

    ·項目商業(yè)定位中最常見的誤區(qū)

    ·項目商業(yè)定位的成敗案例評述(實體案例舉證)

模塊三:城市綜合體開發(fā)理念與實操案例分析

    ·城市綜合體分類與特征

    ·城市商業(yè)綜合體功能定位基本原則

    ·城市商業(yè)綜合體開發(fā)與運營模式分析

    ·城市商業(yè)綜合體商業(yè)資產(chǎn)管理模式

    ·城市商業(yè)綜合體財務收益模式分析

    ·國際、國內(nèi)城市商業(yè)綜合體項目案例解析

模塊四:商業(yè)地產(chǎn)總體規(guī)劃設(shè)計與案例分析

    ·商業(yè)建筑規(guī)劃概念:“先定位后設(shè)計”國際理念

    ·項目工程管理前期作業(yè)

    ·商業(yè)建筑規(guī)劃功能

    ·商業(yè)設(shè)計概念與原則

    ·商業(yè)規(guī)劃要素與步驟

    ·商業(yè)設(shè)施規(guī)劃〈平面布局、設(shè)施設(shè)備規(guī)劃、空間意境規(guī)劃、外立面設(shè)計〉

模塊五:商業(yè)地產(chǎn)招商策略與營銷企劃實操

    ·承接商業(yè)定位的招商邏輯

    ·商鋪進駐條件與經(jīng)營模式制定

    ·招商流程管理及實施技巧

    ·招商合同訂定與入駐管理原則(含門店設(shè)計規(guī)范)

    ·媒體開發(fā)與公關(guān)推廣

    ·宣傳造勢與氣氛布置

模塊六:商業(yè)地產(chǎn)項目開業(yè)籌備作業(yè)實務

    ·商業(yè)地產(chǎn)項目籌備進度排定

    ·商業(yè)地產(chǎn)項目籌備基本管理流程

    ·項目開幕手冊編制

    ·宣傳造勢與氣氛布置

    ·調(diào)整優(yōu)化與企劃推廣

    ·開業(yè)演練與開業(yè)促銷方案

模塊七: 商業(yè)物業(yè)管理內(nèi)容及工作流程

    ·商業(yè)物業(yè)項目物業(yè)管理進度表

    ·商業(yè)物業(yè)人員組織及運作體系建立

    ·商業(yè)物業(yè)各部門崗位職責及工作流程

    ·商業(yè)物業(yè)物業(yè)管理預算研擬

    ·商業(yè)物業(yè)公共關(guān)系的建立

    ·商業(yè)物業(yè)服務意識及培訓的重要性

模塊八:商業(yè)地產(chǎn)人力資源管理與團隊組建

    ·商業(yè)地產(chǎn)人力資源發(fā)展現(xiàn)狀與困境

    ·商業(yè)地產(chǎn)核心業(yè)務團隊組建

    ·商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營組織架構(gòu)

    ·商業(yè)地產(chǎn)人力資源管理流程

    ·人員統(tǒng)招統(tǒng)訓統(tǒng)管

    ·人才考評激勵制度與職工福利

模塊九:商業(yè)地產(chǎn)融資與資本運作

    ·商業(yè)地產(chǎn)項目的金融工具與融資渠道

    ·房地產(chǎn)信托、REITS與項目融資

    ·商業(yè)地產(chǎn)資本運營與贏利模式

    ·商業(yè)地產(chǎn)資本的運作要求和規(guī)范

    ·商業(yè)地產(chǎn)的金融創(chuàng)新

    ·商業(yè)地產(chǎn)投融資決策的類型和方法

模塊十:商業(yè)地產(chǎn)中的酒店投資及運營

    ·酒店公寓類型及其投資、管理及風險

    ·酒店公寓籌建流程

    ·中國產(chǎn)權(quán)酒店、時權(quán)酒店及共管酒店

    ·五星級酒店的投資、籌建籌備與營運管理

    ·酒店融資、收購、上市

模塊十一:旅游地產(chǎn)與游樂設(shè)施規(guī)劃

    ·旅游地產(chǎn)的特點和類別

    ·旅游地產(chǎn)的主要開發(fā)模式

    ·旅游地產(chǎn)和旅游產(chǎn)業(yè)之間關(guān)系

    ·旅游地產(chǎn)開發(fā)的策略和要素

    ·游樂設(shè)施規(guī)劃與管控

選修模塊:年度經(jīng)典商業(yè)地產(chǎn)項目考察

    ·A組:臺灣、香港、新加坡

    ·B組:日本、韓國

    ·C組:北美、歐洲

部分授課老師:

司徒文聰

上海交通大學海外教育【中國商業(yè)發(fā)展研究所】所長、被譽為商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)界“金手指”,盈石資產(chǎn)管理CEO。原正大商業(yè)房產(chǎn)管理有限公司總裁,正大廣場上海帝泰發(fā)展有限公司總裁,正大百貨有限公司總裁。

特色課程:《商業(yè)地產(chǎn)融資與資本運作》

謝  堅

上海交通大學海外教育【中國商業(yè)發(fā)展研究所】副所長、紅星美凱龍家居集團股份有限公司副總裁。20年商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗。曾歷任紅豆集團,無錫新世界百貨,香港睿智(中國)管理有限公司、香港新世界百貨(中國)有限公司等各類商業(yè)地產(chǎn)、零售百貨公司高管。

特色課程:《商業(yè)地產(chǎn)人力資源管理與團隊組建》

方寶慶

上海交通大學海外教育【中國商業(yè)發(fā)展研究所】副所長。國際及兩岸商業(yè)地產(chǎn)、零售連鎖專家,市場運作25年,執(zhí)教20年,曾任麥當勞、自然美、太平洋百貨、寶龍等上市集團公司總經(jīng)理職務。

特色課程:《前期市場調(diào)研與商業(yè)定位》

李  琦

上海交通大學海外教育【中國商業(yè)發(fā)展研究所】研究員。曾任萬達集團商業(yè)管理公司副總經(jīng)理兼上海區(qū)域總經(jīng)理。

特色課程:《商業(yè)地產(chǎn)招商策略與營銷企劃實操》

陳倍麟

中國房產(chǎn)信息集團商業(yè)地產(chǎn)顧問部副總經(jīng)理,原豫園商場股份有限公司副總經(jīng)理,上海市商業(yè)地產(chǎn)評委會特聘專家,上海電視臺第一財經(jīng)頻道《決戰(zhàn)商場》欄目最佳觀察員。她有獨立擔當商業(yè)經(jīng)營公司、現(xiàn)代化商廈的經(jīng)營工作經(jīng)歷與實績,并因工作業(yè)績突出榮任中國商業(yè)第一家上市公司—豫園商城的首屆董事。專業(yè)從事商業(yè)經(jīng)營管理三十年、咨詢策劃服務十多年。

特色課程:《城市綜合體開發(fā)理念與實操案例分析》

高  棟

國家一級注冊建筑師。上海三益建筑設(shè)計有限公司院長,三益商業(yè)地產(chǎn)研究院總顧問。全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會專家委員會委員,中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員,上海商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會主任,上海第一財經(jīng)頻道第一地產(chǎn)欄目特約觀察員。

特色課程:《創(chuàng)意型商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計》

王壽慶

萬達集團商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。曾獲上海商業(yè)聯(lián)合會、上海商報社頒發(fā)的“2007中國長三角商業(yè)地產(chǎn)年度人物杰出貢獻獎”;楊浦區(qū)委組織部、總工會、人事局、發(fā)改委、勞動局聯(lián)合頒發(fā)的“2008楊浦知識創(chuàng)新區(qū)首屆百名產(chǎn)業(yè)精英”等個人榮譽獎項。

夏國躍

寶龍地產(chǎn)酒店管理中心總經(jīng)理,美國飯店協(xié)會注冊酒店管理職業(yè)經(jīng)理人(CHA),曾經(jīng)加入國際酒店集團并參與酒店營運和管理。從事四、五星級酒店管理營運27年,擔任過五家四、五星酒店總經(jīng)理和酒店管理公司總裁、執(zhí)行總裁等職位。曾主管商業(yè)地產(chǎn)寶龍城市廣場游樂、美食廣場和酒店板塊。

特色課程“《旅游地產(chǎn)與游樂設(shè)施規(guī)劃》

莊雅典

美國圣路易市華盛頓大學建筑碩士,北京大學光華管理學院EMBA。美國紐約州注冊建筑師、睿鼎開發(fā)有限公司董事長。

特色課程:《商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃案例分析》

劉耀東

臺灣購物中心協(xié)會理事長,國際購物中心協(xié)會2005年世界商業(yè)地產(chǎn)高峰會籌備委員,長期推動商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)化,獲2000年美國購物中心協(xié)會杰出服務獎章。

陳樹義

上海高力物業(yè)與資產(chǎn)管理董事,管理項目:悅達889中心物業(yè)總經(jīng)理,未來資產(chǎn)大廈物業(yè)總經(jīng)理,豫龍坊物業(yè)總經(jīng)理。

特色課程:《商業(yè)物業(yè)管理內(nèi)容及工作流程》

施駿杰

上海迪士尼商業(yè)建筑規(guī)劃商業(yè)空間設(shè)計項目合伙人,國際購物中心協(xié)會(ICSC)會員。曾任上海寶龍集團總裁助理兼總建筑師,寶龍集團(澳門)寶龍設(shè)計院總規(guī)劃師,桃園TaiMall臺茂南崁家庭娛樂購物中心營銷企劃及視覺設(shè)計總監(jiān)。

陳萬里

上海潛心建筑規(guī)劃設(shè)計咨詢有限公司總經(jīng)理,日本萬里綜合空間研究所株式會社社長,日本環(huán)設(shè)計工房株式會社常務顧問,日本 ( SC ) 購物中心協(xié)會會員。執(zhí)行項目: WFC重慶環(huán)球金融中心設(shè)計總監(jiān),上海中心灑店區(qū)設(shè)計顧問。

特色課程:《商業(yè)地產(chǎn)總體規(guī)劃設(shè)計與案例分析》

傅啟汶

工商管理碩士,新加坡當?shù)刈畲蠓慨a(chǎn)銷售公司,博納士產(chǎn)業(yè)公司集團董事與中國區(qū)域董事。新加坡商業(yè)地產(chǎn)投資與咨詢公司,亞洲管理與智慧公司董事長。新加坡房地產(chǎn)界資深專家與講師。

王永

特許金融分析師(CFA),北京漢博投資顧問公司創(chuàng)始人,曾任漢博顧問執(zhí)行董事、漢博研究院院長。他參與操作過全國超過20個大型商業(yè)地產(chǎn)項目,其中包括中糧西單大悅城項目、中糧朝北大悅城項目、 重慶融科光控大融城項目、北京首地大峽谷商業(yè)項目等眾多知名商業(yè)項目。

陳駿凱

致力于商業(yè)地產(chǎn),師承自日本系百貨啟蒙,后又受美國 MALL & OUTLET  熏陶。20年的商業(yè)房地產(chǎn)(知名項目及上市公司)戰(zhàn)略規(guī)劃、咨詢及執(zhí)行經(jīng)驗。

商業(yè)著作:《商業(yè)策動地產(chǎn)》。

吳  洋

上海證大房地產(chǎn)有限公司董事、上海證大外灘國際金融服務中心置業(yè)房地產(chǎn)有限公司總裁,中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員。長期從事商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)、運營與管理工作擁有逾十二年經(jīng)驗。先后參與開發(fā)建設(shè)了以上海證大大拇指商業(yè)廣場及上海證大五道口金融中心為代表的多個商業(yè)地產(chǎn)項目。對中國的商業(yè)地產(chǎn)有深刻的理解和豐富的實際操作經(jīng)驗。

招生對象:

商業(yè)地產(chǎn)及其相關(guān)企業(yè)(集團)總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員;

各大銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機構(gòu)負責房地產(chǎn)金融業(yè)務的高級管理人員;

房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究與咨詢顧問機構(gòu)的中高級管理者及研究人員;

各級政府房地產(chǎn)相關(guān)管理部門領(lǐng)導

準備進軍房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級職業(yè)經(jīng)理人。

研修費用:學費:¥ 62800 元;交通費、食宿費用自理。

研修地點:上海市華山路1954號上海交通大學徐匯校區(qū)為主。

研修安排:每個月集中2天(周六、周日)研修一門核心課程,期間穿插精品講座,全部十二門課程滾動開課,一年左右時間完成。

報名方式

1、學員向?qū)W院提交報名表、身份證、學歷證或公司證明復印件、個人簡歷、2寸彩色照片4張、1寸彩色照片2張。

2、上海交通大學海外教育學院對報名資料進行審核,審核合格后發(fā)錄取通知書。

3、學員在規(guī)定的時間內(nèi)辦理入學的有關(guān)手續(xù),并繳納學費(現(xiàn)金、刷卡、支票、電匯皆可)

研修成果及證書:學習結(jié)束后,經(jīng)考評合格,獲頒發(fā)上海交通大學《中國商業(yè)地產(chǎn)總裁班(EMBA課程)證書》。

附件:部分學員名錄(以姓氏排序,排名不分先后)

國內(nèi)最權(quán)威的商場方(甲方)、品牌商(乙方)企業(yè)高管人脈學習、交流平臺!

甲方(商場方)

南京中央商場集團

副總經(jīng)理

銀泰百貨

大區(qū)總經(jīng)理

江陰市華聯(lián)商廈股份有限公司

董事長

富力商業(yè)地產(chǎn)

總經(jīng)理

福建新華都集團

HR總監(jiān)

上海匯金百貨

業(yè)務總監(jiān)

世茂集團商業(yè)管理有限公司

總經(jīng)理

香港新世界百貨有限公司

區(qū)域總經(jīng)理

上海新梅聯(lián)合廣場

商場總經(jīng)理

上海綠庭集團

總經(jīng)理

印象城

副總經(jīng)理

正大集團卜蜂蓮花超市

副總裁

港匯廣場

市場部經(jīng)理

太平洋商業(yè)管理(上海)有限公司

董事

光大通信

副總裁

大寧國際

總經(jīng)理

名店運動城

營運總監(jiān)

武漢流行視窗購物廣場

副總經(jīng)理

國藥控股國大藥房

總經(jīng)理

浙江凱虹集團

副總經(jīng)理

徐州中央百貨大樓

總經(jīng)理

柳州工貿(mào)大廈

董事長

安徽瑞景商業(yè)有限公司

副總經(jīng)理

臺州陽光購物廣場

總經(jīng)理

連云港九龍云天集團

總經(jīng)理

安徽國購集團

董事長

湖南佳惠百貨有限公司

副總裁

北京光耀東方集團

總經(jīng)理

山東華藝集團有限公司

總經(jīng)理

無錫商業(yè)大廈

副總經(jīng)理

乙方(品牌商)

上海有喜工貿(mào)(十月媽咪)

董事長

達芙妮國際控股有限公司

副總裁

好孩子集團

商品總監(jiān)

花嫁喜鋪

總經(jīng)理

CGX

董事長

上海喬治白實業(yè)有限公司

總經(jīng)理

哥倫布戶外

總經(jīng)理

NBA體育用品有限公司

總經(jīng)理

evaouxiu

董事長

全棉時代

總經(jīng)理

百利安

董事長

Lovedrose(東京時裝)

董事長

新華傳媒集團

副總裁

衣谷服飾

總經(jīng)理

夏梵服飾

總經(jīng)理

上海行家商貿(mào)有限公司

品牌經(jīng)理

寧波星動力有限公司

總經(jīng)理

太平鳥風尚男裝有限公司

總經(jīng)理

Mango-Punto Fa S.L

總經(jīng)理

上海七匹狼實業(yè)有限公司

總經(jīng)理

埃科斯丹(上海)商貿(mào)股份有限公司

董事長

九牧王集團

副總裁

上海美特斯邦威服飾有限公司

西、北區(qū)銷售總監(jiān)

上海必梵瓏時裝有限公司

董事長

【報名咨詢】(本研修班全年滾動開課,歡迎來電咨詢最新開學時間及學習安排!)

    聯(lián)系電話:13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:71peixun@163.com

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 ·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
 ·清華大學中小企業(yè)融資上市運作特訓班
 ·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
 ·清華大學營銷管理創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
 ·北京大學房地產(chǎn)開發(fā)與金融總裁研修班
 ·北京大學卓越管理與創(chuàng)新經(jīng)營高級研修
 ·北京大學實戰(zhàn)型資本戰(zhàn)略總裁高級研修
年度培訓計劃
中層經(jīng)理管理技能提升
銷售精英培訓班

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